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荔枝FM都找熊本熊的(de)設計師做(zuò)吉祥物了，音頻平台現在都多有錢？

前幾天，音頻平台荔枝 FM 開了一(yī)場發布會，發布的(de)內(nèi)容很簡單：荔枝 FM 品牌升級了，名字裏去(qù)掉了 FM 兩個字，換了新 logo，還做(zuò)了一(yī)個吉祥物。

發布的(de)內(nèi)容看似簡單，但發布會開場找了莫西子(zǐ)詩做(zuò)演唱(chàng)嘉賓，logo 和(hé)吉祥物的(de)設計者也是日本著名設計師水野學(xué)。光說水野學(xué)這個名字你未必知道(dào)，但提到他的(de)作品，你肯定聽說過：熊本熊。

水野學(xué)和(hé)他設計的(de)荔枝吉祥物

如(rú)今的(de)音頻平台，已經有錢到能找這麽有名的(de)設計師做(zuò) logo 了?

音頻平台有錢的(de)不少。從美國的(de)情況看，Satellite Radio SiriuXM 在 2016 年(nián)就已經實現了 50 億美元的(de)年(nián)收入。回到國內(nèi)，《中國互聯網視(shì)聽行業發展報告(2017)》公布的(de)數據也顯示，2017 年(nián)國內(nèi)網絡視(shì)聽行業持續高(gāo)速發展，網絡音頻的(de)用戶規模已經超過了 2.2 億。

國內(nèi)的(de)音頻平台們，如(rú)今都活得怎麽樣?

音頻平台們都在幹啥?

傳統音頻産業主要靠廣告銷售和(hé)流量分發盈利，在網絡電台尚未開始發展的(de) 2000 年(nián)左右，一(yī)家一(yī)線城市的(de)廣播頻道(dào)每年(nián)就能收入 2-3 億元，淨利率 50% 左右。

但到 2010 年(nián)，蜻蜓 FM、喜馬拉雅等網絡電台相繼出現，內(nèi)容更豐富，選擇更多，也讓音頻領域的(de)競争更激烈，傳統廣播電台收入大不如(rú)前。

用戶習慣使用的(de)音頻平台從傳統轉向了網絡，音頻平台的(de)盈利方式，也慢慢從向 B 端收廣告費用，轉向了向 C 端收內(nèi)容付費。

喜馬拉雅 FM 早在 2016 年(nián)中就開始嘗試付費模式，馬東的(de)《好好說話》上線十天，官方就宣布銷售額已經突破 1000 萬元。之後，喜馬拉雅還和(hé)多家出版社合作，上線了付費有聲書業務。

喜馬拉雅甚至像淘寶制造雙十一(yī)一(yī)樣制造了「12.3 知識狂歡節」，通過打折、拉新甚至向用戶付傭金的(de)方式拓展付費用戶，喜馬拉雅官方數據顯示，今年(nián)知識狂歡節當天音頻付費累計達到了 1.96 億元。

咪蒙在喜馬拉雅上開設了音頻課程《咪蒙教你月薪五萬》，郭德綱也在喜馬拉雅上開設了付費的(de)音頻脫口秀《郭論》。2018 年(nián)，喜馬拉雅還宣布會推出王耀慶、楊瀾、郝景芳等等「音頻 IP」，他們都會在不久之後推出音頻付費課程。

郭德綱的(de)音頻脫口秀《郭論》

同樣着眼于音頻內(nèi)容付費領域的(de)還有蜻蜓 FM。

高(gāo)曉松在 2017 年(nián) 1 月發了一(yī)條微博：「剛看到一(yī)個音頻網站的(de)統計，僅 2015、16 兩年(nián)的(de)《曉松奇談》就播放了 88686 萬次，比同期愛奇藝的(de)視(shì)頻播放還多!」到了當年(nián) 6 月，他就在蜻蜓 FM 上線了付費音頻節目《矮大緊指北》，每期 20 分鍾左右，每周一(yī)三五播出，年(nián)費 200 元。

在 2017 年(nián)引發了巨大争議的(de)許知遠也在蜻蜓 FM 上開了新節目《豔遇圖書館》，一(yī)年(nián) 52 期，售價 99 元。金庸、「局座」張召忠、張大春、蔣勳等名人也都在蜻蜓 FM 上開設了付費節目。

許知遠的(de)新節目《豔遇圖書館》

和(hé)布局知識付費的(de)喜馬拉雅和(hé)蜻蜓 FM 不同，荔枝 FM 的(de)思路是做(zuò)音頻直播，直播打賞抽成也成立荔枝的(de)新商業模式。傳統音頻廣播裏的(de)深夜電台廣播和(hé)互聯網時代的(de)直播打賞，在荔枝平台上融為(wèi)一(yī)體了。

荔枝 FM 的(de)語音直播在 2016 年(nián) 10 月上線，形式大緻相當于視(shì)頻直播，隻是把視(shì)頻變成了音頻。用戶可(kě)以在直播間裏和(hé)主播交流，解答情感問題，也可(kě)以像視(shì)頻直播一(yī)樣給主播打賞。為(wèi)了不将自(zì)己局限在播客平台，荔枝 FM 也将品牌升級成了「荔枝」。

荔枝官網的(de)直播宣傳頁

根據荔枝方面自(zì)己公布的(de)數據，2013 年(nián)上線的(de)荔枝截至 2017 年(nián) 12 月，已經擁有超過 1.5 億注冊用戶，月活 3000 萬，直播的(de)主播數量都已經超過了 300 萬。每天直播間公屏聊天超過 7000 萬條，有 23% 的(de)用戶參與了直播間的(de)連線聊天。荔枝方面透露，目前他們每月收入已經接近 1 億元。

荔枝在本月初剛剛完成了 D 輪 5000 萬元的(de)融資，在融資結束采訪裏，創始人賴奕龍表示資金将用在産品研發和(hé)用戶體驗升級，在打造 UCG 播客平台的(de)同時還會開發用戶互動的(de)場景，優化社群運營的(de)模式。荔枝方面透露，他們目前還在探索 ASMR 等更多音頻內(nèi)容的(de)可(kě)能形式。

2018 年(nián)年(nián)初完成了融資的(de)還有考拉 FM。考拉 FM 一(yī)門心思撲在車聯網領域，整合了蔚來汽車創始人李斌創立的(de)車語傳媒，正在發展車載綜合娛樂(yuè)業務。

據投資人透露，考拉 FM 的(de)車載整合産品已經研發成功，并上線了幾十家獨家授權廠商的(de)車型。目前，考拉 Fm 已經覆蓋了 40 餘個汽車品牌 500 多萬名車主。

新入局的(de)競争者：知識付費

2017 年(nián) 8 月，正在海外謀求上市的(de)豆瓣大刀闊斧調整了業務線，豆瓣東西和(hé)豆瓣一(yī)刻都在關閉之列。有豆瓣網友随即發布了「更讓人傷心的(de)消息」：豆瓣的(de)音頻電台「豆瓣 FM」也要被關了。

如(rú)今小半年(nián)過去(qù)，豆瓣的(de)海外上市還沒完成，豆瓣 FM 也依然能用。更重要的(de)是，豆瓣在 2017 年(nián) 3 月上線的(de)付費音頻專欄「豆瓣時間」，似乎還活得不錯。以合作自(zì)制內(nèi)容為(wèi)主的(de)豆瓣時間用重資産運營的(de)方式，保證了內(nèi)容品質，靠着既有的(de)文藝青年(nián)用戶資源，也開始在知識付費領域分一(yī)杯羹。

白先勇的(de)豆瓣時間專欄

2016 年(nián) 5 月上線的(de)「得到」也在成立一(yī)周年(nián)後舉辦「知識發布會」，增加了付費訂閱專欄的(de)數量，升級了「每天聽本書」年(nián)度會員産品，用戶數量也超過了 700 萬。羅胖一(yī)早就看清了音頻領域的(de)優勢，《羅輯思維》在喜馬拉雅音頻上的(de)播放量，是優酷視(shì)頻上的(de)五倍。在「得到」之外，知乎 live、千聊等音頻知識付費産品也都在按照自(zì)己的(de)節奏運行。

2017 年(nián)，B 站已經率先上線了音頻專區，網易雲音樂(yuè)上線了一(yī)波和(hé)音樂(yuè)知識相關的(de)付費電台。百度上線了音頻知識付費産品「百度小課」，騰訊也不聲不響地(dì)在 qq 音樂(yuè)裏加入了直播闆塊。到了年(nián)底，連今日頭條都要做(zuò)音頻付費節目了，名字叫《新知》，還是付費節目。

音頻行業會不會成為(wèi)新風口?答案自(zì)然已經不用說了。

編輯:--ns868