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騰訊系“全家桶”：半壁江山全靠買

本文轉載自(zì)微信公衆号“創業家”(ID：chuangyejia)，作者：郭麗霞，編輯：石海威，制圖：肥貓。

有人說，騰訊所有的(de)投資都是“戰略”投資。

在剛剛結束的(de) 2018 年(nián)騰訊投資年(nián)會上，騰訊總裁劉熾平對外透露，過去(qù)數年(nián)，騰訊投資了 600 多家企業，“這些企業所新增加的(de)價值已超過騰訊本身的(de)市值”。

眼下，騰訊這隻龐然大物已成長(cháng)為(wèi)亞洲市值最高(gāo)的(de)互聯網企業。截至發稿日，騰訊市值約為(wèi) 4189 億美元。其中，除去(qù)對自(zì)身業務的(de)強化鞏固，騰訊近些年(nián)不斷攀升的(de)市值更多得益于其在社交、電商、出行、遊戲等多個戰場的(de)布局。

騰訊戰略投資部成立于幾年(nián)前，彼時，催促騰訊決心日後走向開放的(de)正是當年(nián)那場著名“3Q大戰”。 2011 年(nián) 1 月，騰訊成立了騰訊産業共赢基金，預計投資 50 億元人民币提供給優質互聯網企業。如(rú)今，騰訊已有包含騰訊産業共赢基金在內(nèi)的(de)多家投資平台，投資範圍覆蓋了 20 多個國家。

這幾年(nián)，騰訊更是瘋狂“買買買”。據不完全統計， 2017 年(nián)騰訊共完成 113 筆(bǐ)投資，平均每月買 10 家公司。從京東、滴滴、 58 同城、摩拜單車等多家獨角獸，再到閱文集團、搜狗、衆安在線等多家上市公司，“騰訊帝國”的(de)無形大網早已連接了成千上萬的(de)企業。

因此，創業家&i黑馬對騰訊系過往的(de)投資經曆進行盤點，并從中梳理(lǐ)出了 400 多家企業，從深化護城河、帝國的(de)進擊等維度試圖還原騰訊帝國的(de)投資版圖。

深化護城河

中國互聯網 20 多年(nián)的(de)發展時間，“BAT”的(de)巨頭格局已然形成，他們也搭建好了自(zì)己特有的(de)護城河。有兩個詞可(kě)以非常準确的(de)概括阿裏和(hé)百度，前者是電商，後者是搜索，而社交領域的(de)霸主當屬騰訊。

三家之中，騰訊對其邊界的(de)拓展可(kě)謂最用心良苦。除去(qù)對社交領域的(de)投資，創業家&i黑馬了解到，騰訊在遊戲、文化娛樂(yuè)、企業服務、電子(zǐ)商務等方面的(de)布局也花費了十足精力。

在文娛領域，騰訊數年(nián)來參與投資筆(bǐ)數超過 77 家。 2016 年(nián) 11 月 5 日，騰訊與光信資本、芒果文創基金共3. 1 億人民币投資了視(shì)頻直播社交平台映客APP; 2017 年(nián) 3 月 17 日，由華人文化産業基金領投，騰訊、達晨創投、華蓋資本三家參投新媒體內(nèi)容創業服務平台“新榜”。

同時，财新傳媒、知乎、快手、哔哩哔哩bilibili、微影時代(微票(piào)兒)、百思不得姐、新世相、毒舌電影等項目，也成為(wèi)騰訊的(de)投資對象。

騰訊的(de)遊戲領域也在快馬加鞭的(de)完善。作為(wèi)四大網絡平台的(de)成員，騰訊和(hé)網易究竟誰家的(de)遊戲更厲害已成了一(yī)個江湖問題。去(qù)年(nián)，因為(wèi)一(yī)款爆紅(hóng)的(de)“吃雞”遊戲(創業家&i黑馬注：一(yī)款戰術競技類遊戲，全名為(wèi)“絕地(dì)求生大逃亡”，PUBG)，網易賺了 200 億，騰訊則虧了 7 億多。很快，着急的(de)騰訊買下了正版PUBG的(de)國內(nèi)代理(lǐ)權，反之，網易選擇了自(zì)研。

截至發稿日，騰訊系在遊戲業務中的(de)投資包括任玩堂、鬥魚TV、《天天幻靈》天鋒網絡、華清飛(fēi)揚、胡萊遊戲等國內(nèi)遊戲公司;除此之外，4：33 Creative Lab、Miniclip SA、Milky Tea、Kamcord等國際公司也已進入“騰訊系”。

此外，不得不提的(de)是騰訊的(de)電商情結。在雙寡頭式的(de)戰備較量中，騰訊的(de)電商業務其實并不比阿裏晚多少，在淘寶網成立的(de)兩年(nián)之後， 2005 年(nián) 9 月 12 日，騰訊旗下電子(zǐ)商務交易平台拍拍網上線。尴尬的(de)是，喪失了先發優勢的(de)騰訊盡管有那麽多用戶，卻始終沒有能力把拍拍網做(zuò)大做(zuò)強。

不過，在充滿誘惑的(de)電商市場，騰訊并沒有幹脆果斷地(dì)放棄這項業務，更何況，網易考拉和(hé)網易嚴選已經通過别樣的(de)路線，沖出了阿裏的(de)包圍并實現盈利。在騰訊系的(de)電商版圖上，其投資項目包括媽媽網、拼多多、美麗說、口袋購物等多個項目，涉及了服裝、母嬰、消費等多個領域，其已悄悄布局團結了多家電商兄弟，包括京東。一(yī)系列動作表明，騰訊電商之心不死。

帝國的(de)進擊

雖然騰訊一(yī)直在調整策略夯實核心業務，但他卻從未放棄打造多元化帝國。既然是帝國，就一(yī)定要多元化，一(yī)方面做(zuò)自(zì)己擅長(cháng)的(de)事情，一(yī)方面做(zuò)彌補自(zì)己的(de)短(duǎn)闆。如(rú)果前者可(kě)以稱之為(wèi)“防禦”，後者則是名副其實的(de)“進攻”。

“3Q大戰”結束後，馬化騰曾在內(nèi)部信中對 360 這家競争對手的(de)磨砺緻以謝意。接下來的(de)幾年(nián)時間，過去(qù)那個人們眼裏隻會“抄襲”和(hé)“模仿”的(de)騰訊，選擇了開放。比起争搶，這種方式溫和(hé)又不乏策略。

按照此種思路，騰訊涉足了汽車交通、金融、教育、本地(dì)生活、旅遊、房産服務、人工智能等多個領域，投資了數百家企業，滴滴出行、VIPKID、蔚來汽車、微影時代(微票(piào)兒)等獨角獸赫然在列。

在汽車交通領域，騰訊十分看好電動汽車，除投資威馬汽車外，還參與了蔚來汽車的(de)A輪和(hé)C輪融資。為(wèi)加速布局二手車業務，騰訊參與了人人車的(de)C輪和(hé)D輪融資、參與了優信拍和(hé)優信二手車的(de)A輪投資。據不完全統計， 2014 年(nián)以來，騰訊投資了 33 家汽車和(hé)出行領域相關的(de)公司。

騰訊也在金融領域四面出擊，包括人人貸、衆安保險技等多個項目，涉及了炒股、支付、保險、證券等多個領域。

在教育領域，騰訊踩點K12 教育，于 2016 年(nián) 5 月 31 日 4000 萬美元投資猿題庫;随後，騰訊又與紅(hóng)杉資本中國、真格基金、經緯中國等押寶VIPKID，這家專注于在線少兒英語的(de)公司 2016 年(nián)營收額接近 10 億元，相當于行業總營收的(de)一(yī)半。

以上投資案例中不乏市場份額明顯、業務已近成熟的(de)企業。但更多的(de)是那些經驗遠不如(rú)其豐富的(de)“互聯網新人們”。細數下來，騰訊的(de)戰略布局領域主要圍繞着遊戲、文化娛樂(yuè)、汽車交通三個方向開展，此外，硬件、旅遊、金融、教育也有探索。

為(wèi)了在最大程度上夯實騰訊王國的(de)根基，騰訊這些年(nián)也直接收購了不少項目。比如(rú)在遊戲領域，為(wèi)了讓騰訊遊戲更好的(de)适應全球市場，騰訊于 2016 年(nián) 6 月 21 日斥資 86 億美元收購芬蘭手遊開發商Supercell 84.3%股權。據說，這場并購交易幕後推手為(wèi)騰訊總裁劉熾平。

當然，騰訊大舉收購故事發生的(de)背景也受到包括阿裏巴巴在內(nèi)的(de)巨頭的(de)頻繁“攪局”。諸如(rú)地(dì)圖大戰中，騰訊于 2014 年(nián) 5 月斥資11. 73 億元收購了地(dì)圖服務商——四維圖新，而在此的(de)三個月前，阿裏巴巴才剛剛宣布要用 11 億美元全資收購四維圖新的(de)競争對手——高(gāo)德地(dì)圖。

騰訊系其他投資圖譜  

2017 年(nián) 9 月 28 日，衆安在線以“國內(nèi)首家互聯網保險”的(de)身份正式登陸香港聯交所。按照71. 50 港元/股( 1 月 26 日)的(de)收盤價計算，騰訊所持股數(1. 5 億股 )已價值107. 25 億港元;而在幾年(nián)前，在騰訊與螞蟻金服、中國平安等企業在 2013 年(nián)發起設立這家公司時，出資額僅有1. 5 億人民币。僅 4 年(nián)時間，騰訊系淨賺85. 21 億人民币。

緊接着，搜狗于北京時間 11 月 9 日晚登陸紐交所， 2013 年(nián) 9 月 16 日，騰訊4. 48 億美元戰略投資搜狗。按照12. 32 美元/股( 1 月 26 日)的(de)收盤價計算，騰訊持股43.7%計算，持有搜狗的(de)市值達到24. 85 億美元，淨賺20. 37 億美元。

11 月 16 日，汽車新零售第一(yī)股易鑫集團登陸港交所主闆，騰訊通過直接或間接持股比例已達33%也成最大赢家。

不僅是騰訊參投的(de)公司IPO成功，騰訊也在拆分旗下業務謀求各自(zì)獨立上市。此前，騰訊旗下閱文集團于 2017 年(nián) 11 月 08 日在香港聯合交易所主闆上市，成為(wèi)國內(nèi)第一(yī)家上市的(de)網文集團。據媒體報道(dào)，騰訊旗下騰訊音樂(yuè)拟年(nián)內(nèi)美國上市;騰訊參投的(de)鬥魚TV計劃将在 2018 年(nián)進行IPO。

此外，騰訊還瞄準了一(yī)批已經上市的(de)企業。尤其是 2017 年(nián)下半年(nián)以來，新零售布成為(wèi)布局搶占的(de)風口，為(wèi)了加速形成自(zì)己的(de)新零售格局，騰訊花了42. 15 億人民币入股永輝超市，堪稱是一(yī)筆(bǐ)震撼零售業的(de)大投資。不僅如(rú)此，為(wèi)了抗衡阿裏的(de)電商帝國，騰訊甚至聯手京東投資特賣電商平台——唯品會，投資額總計8. 63 億美元。

創業家&i黑馬梳理(lǐ)發現，騰訊投資已上市企業已超 20 多家，主要集中在電子(zǐ)商務、汽車交通、本地(dì)生活、文化娛樂(yuè)四個行業。

此外，騰訊也入股和(hé)控股了包括四維圖新、華誼兄弟、順網科技、掌趣科技在內(nèi)的(de)多家上市公司。

“贈人玫瑰，手留餘香”，每筆(bǐ)投資的(de)背後，除了熱血澎湃的(de)創業者們獲益，騰訊的(de)帝國版圖也日益擴大，體驗到了投資豐收的(de)喜悅，尤其是 2017 年(nián)，其參投的(de)多家公司紛紛成功IPO，這也讓IPO大收割的(de)騰訊系收獲頗豐。細數騰訊投資版圖不難發現，在多個領域快速崛起的(de)騰訊，半壁江山全靠買。

編輯:--ns868