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跳一(yī)跳廣告：“克制”賺到的(de)廣告費

微信小程序遊戲“跳一(yī)跳”甫一(yī)推出就受到了大量微信用戶的(de)關注。根據微信春節發布的(de)官方數據，小遊戲在春節期間同時在線人數達到 2800 萬/小時，日活用戶超過1. 7 億人次。微信依靠其強大的(de)社交基因創造了人類曆史上用戶量最大的(de)遊戲，這麽說，絲毫不為(wèi)過。

流量變現

微信小程序遊戲“跳一(yī)跳”如(rú)此的(de)流量數據引發了各界對于“跳一(yī)跳”商業化運營的(de)各種揣摩，如(rú)在跳一(yī)跳遊戲環節中的(de)箱子(zǐ)上進行貼片廣告來實現變現。

在 3 月 1 日，Nike廣告出現在了小程序遊戲“跳一(yī)跳”的(de)箱子(zǐ)貼片上，這被證實了張小龍希望實現商業變現的(de)雄心。據內(nèi)部人士透露，所有植入到微信跳一(yī)跳小程序遊戲的(de)廣告都需要張小龍的(de)親自(zì)審批，而且廣告費的(de)報價還不會低(dī)于 2000 萬。畢竟，微信有資格這樣“趾高(gāo)氣揚”。

尤其值得注意的(de)是，以往主要是流量主主動去(qù)尋找廣告主來自(zì)己的(de)流量平台投放廣告，廣告方需要在審查平台方資質之後才能決定是否要投放廣告。而于小程序遊戲“跳一(yī)跳”而言，微信方主要以通知邀請的(de)方式來試點合作廣告業務，若沒有收到微信的(de)邀請，那就意味着連競價的(de)資格都沒有，更不用說合作了。

拓展新用戶群

微信用戶基數在進入 2017 年(nián)之後就已經基本上沒有實現增長(cháng)了，微信的(de)天花闆似乎也逐漸露出書面。但在張小龍看來，微信的(de)“平台期”似乎還遠遠沒有到來，這位信奉“用完即走”的(de)戰略家似乎并沒有兌現自(zì)己的(de)承諾，反倒使得用戶在微信上花費越來越多的(de)時間。用戶花費越來越多的(de)時間也就罷了(畢竟每個用戶都有社交的(de)需求)，但克制下的(de)張小龍依然沒有任何想要實現盈利的(de)方案。

張小龍依然在拓展用戶群。畢竟，那些擁有智能手機的(de)中老年(nián)人以及稚氣未脫的(de)小孩子(zǐ)們都是潛在的(de)用戶群。這一(yī)次，小程序遊戲“跳一(yī)跳”成功的(de)将中小學(xué)生收至麾下。6— 13 歲的(de)群體雖然尚未擁有自(zì)己的(de)手機，以及微信賬号，但是他們卻實實在在貢獻了大量的(de)時間“流量”，這為(wèi)微信競價廣告時提供了不少的(de)議價能力。

想象力

沒有任何一(yī)個産品是不以盈利為(wèi)導向的(de)，微信自(zì)然也是不能例外的(de)。雖然微信小程序遊戲“跳一(yī)跳”依然秉承着張小龍克制的(de)理(lǐ)念，但是對比微信本身商業化的(de)道(dào)路，似乎并未将“克制”踐行始終。比如(rú)微信在上線三年(nián)之後就通過朋(péng)友圈發送廣告，實現朋(péng)友圈的(de)商業化過程。又是一(yī)個三月之後，跳一(yī)跳也開始了其商業化的(de)進程。

但小遊戲本身所擁有的(de)熱點性以及流量的(de)不可(kě)持續性使得商業化進程隻能夠“趁熱打鐵”，基于微信将近 10 億的(de)用戶，似乎不會有任何廣告主有理(lǐ)由拒絕與微信商業化的(de)合作。但我想，仍然有很多人記得微信歡迎界面推出的(de)小遊戲“打飛(fēi)機”，這本不應該算作是一(yī)個失敗的(de)産品，但囿于其自(zì)身産品的(de)局限性，用戶新鮮感不再之後，流量墜崖式下跌，這讓張小龍陷入了思考之中。

接下來，小程序遊戲“跳一(yī)跳”應該還可(kě)能擁有更加廣闊的(de)商業化前景。比如(rú)在微信小程序遊戲“跳一(yī)跳”中的(de)音樂(yuè)盒子(zǐ)，是否可(kě)以和(hé)QQ音樂(yuè)合作(大膽的(de)想象一(yī)下是否能夠和(hé)網易雲音樂(yuè)合作)，将遊戲中加入音樂(yuè)社交的(de)元素也是一(yī)件充滿想象力的(de)合作。

小程序不溫不火，但小程序遊戲卻意外爆火，其商業變現道(dào)路似乎逐漸明朗了起來。

編輯:--ns868