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超越谷歌！起底亞馬遜站上全球科技公司老二的(de)背後
“從短(duǎn)期看，股市是投票(piào)機器，但從長(cháng)遠看，股市是稱重機。”
——————本傑明·格雷厄姆
美國東部時間 3 月 20 日，亞馬遜股價上漲 2.69%，報收 1586.51 美元，市值達到市值 7680.409 億美元。而谷歌母公司 Alphabet 收跌 0.39%，總市值降至 7626.2 億美元。亞馬遜市值超越 Alphabet，成為(wèi)全美市值“老二”。
巨人之戰從未間斷，路透社近期剛剛曝出，谷歌正在與塔吉特（Target）、沃爾瑪、家得寶（Home Depot）、好市多（Costco）和(hé) Ulta 等零售商聯手，試圖組建一(yī)個新的(de)大型零售品牌群，并且重磅打出搜索廣告項目——Shopping Actions，外界評論稱這是谷歌聯合衆多零售平台，目标直指亞馬遜的(de)“合縱連衡”之戰術。然而就在“好戲将要”上演之際，不巧的(de)是，Facebook 數據洩露染指政治選舉一(yī)事持續發酵，讓 2016 年(nián)競選期間就身陷“Googlelobby（谷歌政體）”之說的(de)谷歌也受到影響，其母公司 Alphabet有所跌落。投資者也許見風使舵，對已經越來越貼近其生活各個領域的(de)亞馬遜更加青睐。一(yī)跌一(yī)漲之間，這一(yī)回合，亞馬遜略勝一(yī)籌。
“從短(duǎn)期看，股市是投票(piào)機器，但從長(cháng)遠看，股市是稱重機。”過去(qù) 12 個月，亞馬遜股價上漲 85%，僅僅在 2018 年(nián)年(nián)初就實現了 35% 的(de)漲幅。盡快此次亞馬遜市值首超谷歌存在一(yī)定的(de)偶然因素，可(kě)能是短(duǎn)期投票(piào)的(de)結果，但是仔細衡量亞馬遜近年(nián)來在各領域發展表現出的(de)潛力不難發現，這次排名躍進也是必然。
布局：總是快人一(yī)步
圖片來自(zì)投資界
2014 年(nián)，貝索斯曾在《緻股東們的(de)一(yī)封信》中提及了亞馬遜的(de)三大支柱業務：亞馬遜市場（Amazon Marketplace），亞馬遜雲服務（AWS），以及亞馬遜會員服務（Amazon Prime），并且表示亞馬遜仍在努力尋找第四大支柱業務。2017 年(nián) 4 月，《緻股東們的(de)一(yī)封信》中貝索斯表示，人工智能和(hé)機器學(xué)習将是公司新一(yī)階段發力的(de)重點。這将有助于亞馬遜保持當前地(dì)位，維持對競争對手的(de)優勢。語音、虛拟助手，以及自(zì)然語言處理(lǐ)将是重點。這或許就是“第四條支柱業務”？今年(nián)年(nián)初，雷鋒網(公衆号：雷鋒網)曾發表過一(yī)篇《連線》雜志的(de)萬字長(cháng)文解讀亞馬遜用 AI “重塑金身”的(de)過程。似乎在互聯網變革的(de)每個階段，亞馬遜總是“快半拍”，例如(rú) 2014 年(nián)亞馬遜的(de) Alexa 正式發布，兩年(nián)後，諸多巨頭開始布局智能音箱時，亞馬遜的(de)市場占有率達到了 90% 左右。
二十年(nián)，亞馬遜從最初的(de)在線圖書銷售商開始，将觸角不斷伸向新市場，如(rú)零售、倉儲、物流、雲計算、電子(zǐ)出版、AI等等，俨然已經成為(wèi)了一(yī)個擁有全産業鏈條的(de)巨人。“亞馬遜市場”，是一(yī)個遠比想象中更龐大的(de)市場。不僅包括亞馬遜幾乎已經壟斷的(de)電子(zǐ)書産業，也包括對音樂(yuè)、視(shì)頻、影視(shì)和(hé)娛樂(yuè)等數據內(nèi)容的(de)深度滲透；不僅囊括 kindle 閱讀器、kindle fire、fire TV、智能手機 fire phone（盡管最這是一(yī)次昂貴的(de)代價）、智能音箱 Echo 等硬件，并且這些硬件與自(zì)家技術、內(nèi)容、服務高(gāo)度關聯。
在 AI 領域，盡管谷歌、微軟早已有所動作，但在産品落地(dì)上亞馬遜卻先人一(yī)步。而亞馬遜“人工智能即服務”的(de)思路，讓人工智能作為(wèi)基本工具提供給雲計算和(hé)開發者社區。一(yī)個典型的(de)場景就發生在今年(nián)一(yī)月份在西雅圖開張大吉的(de)第一(yī)家無人便利店 Amazon Go，當一(yī)位消費者進入 Amazon Go 時，需要對他手機上的(de) Amazon Go 應用進行掃描，然後這位消費者就會變成為(wèi)系統內(nèi)的(de) 3D 目标。Amazon Go 店內(nèi)的(de)攝像頭也會盯準貨架，确保與商品之間的(de)互動，顧客 Just Walk Out(拿了就走)之後，直接用“Amazon Go”的(de) APP 支付即可(kě)。
可(kě)見所謂的(de)亞馬遜市場早已超越了單純的(de)電商和(hé)零售業務，而更多的(de)是消費級 AI、雲計算方面的(de)潛力市場。
爆點：AWS及若幹隐形增長(cháng)
貝佐斯曾表示理(lǐ)想商業模式的(de)四個特點：顧客喜歡、可(kě)以成長(cháng)到非常大的(de)規模、擁有強大的(de)資本回報、經久不衰的(de)生命力。在這一(yī)模式中，亞馬遜最核心的(de)一(yī)個戰略優勢在于對 AWS 數據雲服務的(de)遠見性投資。亞馬遜财報顯示，2017 年(nián)第三季度，亞馬遜AWS雲服務淨銷售額 45.84 億美元，同比增加 42%，在雲業務市場遙遙領先微軟和(hé)谷歌，成為(wèi)了亞馬遜業務增長(cháng)的(de)核心。AWS 已然是當前亞馬遜生态系統中核心價值的(de)産品形态。
不僅如(rú)此，亞馬遜對于新市場的(de)敏銳也讓這家公司的(de)隐形爆點頗為(wèi)值得期待。例如(rú)據 eMarketer 的(de)一(yī)份新報告顯示，亞馬遜 2017 年(nián)的(de)廣告收入将首次突破 20 億美元，在數字廣告方面，已經實力初現。研究公司 Cowen 分析師在數月前的(de)研報中就預測，亞馬遜股價将會繼續上漲，分析師認為(wèi)，他們相信亞馬遜将以雲計算為(wèi)重要驅動力，在尚未成為(wèi)其核心業務的(de)領域內(nèi)重要市場奪取份額。
不斷創新的(de)“技術流”，讓亞馬遜在汲取傳統巨頭積累下的(de)經驗基礎上不斷叠代，實現了企業發展的(de)“飛(fēi)輪效應”。盡管在亞馬遜資本回報率或是盈利能力上，亞馬遜似乎還沒有展現出像 Alphabet 一(yī)樣，但彭博指出，亞馬遜市值超越谷歌顯示，投資者對亞馬遜充滿信心。很明顯，投資人當前考慮的(de)并不是該公司的(de)利潤，而是其在創新市場和(hé)技術上的(de)樂(yuè)觀前景。在一(yī)些投資人眼中，亞馬遜正在成為(wèi)一(yī)個集合了各種業務的(de)重要颠覆者。
華爾街日報在形容亞馬遜時，甚至用上了一(yī)個相當大膽的(de)詞彙——“最終的(de)帝國”。
聲譽：全美企業聲譽排行三連冠
在民調機構 Harris Poll 發布的(de) 2018 年(nián)度企業聲譽排名中，亞馬遜則連續三年(nián)高(gāo)居榜首，這份年(nián)度民調是為(wèi)了調查美國民衆對全美 100 家最知名企業的(de)感受，此次參與調查的(de)美國民衆達到 2.58 萬人。調查顯示，“Americans prefer brands that offer respite from chaos and that embody hearth-and-home values. ”即美國民衆更喜歡那些能夠在嘈雜中提供舒适服務的(de)品牌以及具備家園價值觀的(de)企業，這樣的(de)口碑無疑也為(wèi)此次亞馬遜股價上漲打好了“群衆基礎”。
2017 年(nián)，調研機構 CIRP 的(de)調研結果顯示，亞馬遜的(de)會員用戶預計已達 8500 萬人，同期增長(cháng) 35%，亞馬遜的(de)電商平台單月浏覽者超過 1.96 億人， 路透社也通過一(yī)項內(nèi)部文件獲悉，亞馬遜流媒體視(shì)頻用戶已達 2600 萬，截止 2017 年(nián)亞馬遜的(de)視(shì)頻業務已經吸引了 500 萬新增會員。市場的(de)全面布局不僅覆蓋消費者日常生活所需，同時數字娛樂(yuè)版圖的(de)擴大使得消費者接受并享受的(de)亞馬遜提供的(de)內(nèi)容及增值服務，數據顯示，在美國，2017 年(nián)消費者每花費 1 美元，就有 42 美分流向了亞馬遜，對消費市場的(de)深入，也勢必吸引了投資者的(de)目光。
錦上添花的(de)是，LinkedIn 近期公布的(de) 2018 年(nián)美國最佳工作公司榜單中，亞馬遜也高(gāo)居榜首。加上去(qù)年(nián)收編的(de)全食超市 8.7 萬員工，亞馬遜已成為(wèi)僅次于沃爾瑪的(de)全美第二大“财富 500 強”雇主。據外媒報道(dào)，在亞馬遜每周工作超過 20 小時的(de)員工有資格享受與亞馬遜正式員工相同的(de)福利待遇，包括醫療保險、退休儲蓄和(hé)帶薪休假。員工的(de)認同感對于亞馬遜品牌影響力的(de)擴大也起到了助推作用。
品牌聲譽不僅來自(zì)消費者和(hé)員工，還來自(zì)亞馬遜的(de)合作夥伴。基于貝佐斯對亞馬遜“共生性生态系統”的(de)布局，第三方不僅能夠獲得平台、倉儲的(de)支撐，還能夠同步享受到亞馬遜推陳出新的(de)物流服務帶來的(de)利好。強勢的(de)“共赢能力”也為(wèi)亞馬遜獲得了更多的(de)合作夥伴。
熱度：網紅(hóng)貝佐斯和(hé)他的(de)“狗”
除了以上三點硬貨，或許亞馬遜的(de)股價也一(yī)定程度的(de)蹭了貝佐斯在今年(nián) MARS 大會上“遛狗”的(de)熱度。
值得一(yī)提的(de)是，波士頓動力曾于 2013 年(nián) 12 月被谷歌收購，随後又在 2016 年(nián)被售出。如(rú)今波士頓動力的(de)産品 SpotMini 成為(wèi)了貝佐斯在 MARS 大會上的(de)新寵，大會隔夜，亞馬遜的(de)市值超越谷歌當上老二。這個饒有趣味的(de)線索是純屬巧合呢(ne)？還是投資者們從 MARS 大會上挖掘出了亞馬遜在未來的(de)一(yī)些新商機？不得而知。
随着各家公司技術的(de)争相革新，趨于成熟。如(rú)何實标準化、通用化、應用化或許會成為(wèi)接下來重要的(de)戰場之一(yī)。亞馬遜的(de)“二哥(gē)”能當多久？是會被暫居其後的(de)谷歌、微軟快速追趕？還是會奔着蘋果迎頭挑戰？拭目以待。
編輯:--ns868
