越來越多的(de)網站，開始采用“單頁面結構”（Single-page application）。整個網站隻有一(yī)張網頁，采用Ajax技術，根據用戶的(de)輸入，加載不同的(de)內(nèi)容。這種做(zuò)法的(de)好處是用戶體驗好、節省流量，缺點是AJAX內(nèi)容無法被搜索引擎抓取。舉例來說，你有一(yī)個網站。1http://example.com用戶通過井号結構的(de)URL，看到不同的(de)內(nèi)容。123http://example.com#1http://example.com#2http://example.com#3但是，搜索引擎隻抓取example.com，不會理(lǐ)會井号，因此也就無法索引內(nèi)容。為(wèi)了解決這個問題，Google提出了”井号+感歎号”的(de)結構。1http://example.com#!1當Google發現上面這樣的(de)URL，就自(zì)動抓取另一(yī)個網址：1http://example.com/?_escaped_fragment_=1隻要你把AJAX內(nèi)容放在這個網址，Google就會收錄。但是問題是，”井号+感歎号”非常難看且煩瑣。Twitter曾經采用這種結構，它把1http://twitter.com/ruanyf改成1http://twitter.com/#!/ruanyf結果用戶抱怨連連，隻用了半年(nián)就廢除了。那麽，有沒有什麽方法，可(kě)以在保持比較直觀的(de)URL的(de)同時，還讓搜索引擎能夠抓取AJAX內(nèi)容？我一(yī)直以為(wèi)沒有辦法做(zuò)到，直到前兩天看到了Discourse創始人之一(yī)的(de)Robin Ward的(de)解決方法，不禁拍案叫絕。Discourse是一(yī)個論壇程序，嚴重依賴Ajax，但是又必須讓Google收錄內(nèi)容。它的(de)解決方法就是放棄井号結構，采用 History API。所謂 History API，指的(de)是不刷新頁面的(de)情況下，改變浏覽器地(dì)址欄顯示的(de)URL(準确說，是改變網頁的(de)當前狀态)。這裏有一(yī)個例子(zǐ)，你點擊上方的(de)按鈕，開始播放音樂(yuè)。然後，再點擊下面的(de)鏈接，看看發生了什麽事？地(dì)址欄的(de)URL變了，但是音樂(yuè)播放沒有中斷！History API 的(de)詳細介紹，超出這篇文章(zhāng)的(de)範圍。這裏隻簡單說，它的(de)作用就是在浏覽器的(de)History對象中，添加一(yī)條記錄。1window.history.pushState(state object, title, url);上面這行命令，可(kě)以讓地(dì)址欄出現新的(de)URL。History對象的(de)pushState方法接受三個參數，新的(de)URL就是第三個參數，前兩個參數都可(kě)以是null。1window.history.pushState(null, null, newURL);目前，各大浏覽器都支持這個方法：Chrome（26.0+），Firefox（20.0+），IE（10.0+），Safari（5.1+），Opera（12.1+）。下面就是Robin Ward的(de)方法。首先，用History API替代井号結構，讓每個井号都變成正常路徑的(de)URL，這樣搜索引擎就會抓取每一(yī)個網頁。123example.com/1example.com/2example.com/3 然後，定義一(yī)個JavaScript函數，處理(lǐ)Ajax部分，根據網址抓取內(nèi)容（假定使用jQuery）。123456 function anchorClick(link) { var linkSplit = link.split('/').pop(); $.get('api/' + linkSplit, function(data) { $('#content').html(data); });}再定義鼠标的(de)click事件。12345 $('#container').on('click', 'a', function(e) { window.history.pushState(null, null, $(this).attr('href')); anchorClick($(this).attr('href')); e.preventDefault();});還要考慮到用戶點擊浏覽器的(de)”前進 / 後退”按鈕。這時會觸發History對象的(de)popstate事件。123 window.addEventListener('popstate', function(e) { anchorClick(location.pathname); });定義完上面三段代碼，就能在不刷新頁面的(de)情況下，顯示正常路徑URL和(hé)AJAX內(nèi)容。最後，設置服務器端。因為(wèi)不使用井号結構，每個URL都是一(yī)個不同的(de)請求。所以，要求服務器端對所有這些請求，都返回如(rú)下結構的(de)網頁，防止出現404錯誤。12345678 <html> <body> <section id='container'></section> <noscript> ... ... </noscript> </body></html>仔細看上面這段代碼，你會發現有一(yī)個noscript标簽，這就是奧妙所在。我們把所有要讓搜索引擎收錄的(de)內(nèi)容，都放在noscript标簽之中。這樣的(de)話，用戶依然可(kě)以執行AJAX操作，不用刷新頁面，但是搜索引擎會收錄每個網頁的(de)主要內(nèi)容！
大衆婚戀市場遠比外界想象中要大得多，婚戀市場中我們才是主流。來源 | 創業家&i黑馬(ID：chuangyejia)作者|常皓靖編輯 | 韋物主義2013 年(nián)春節前後，由周星馳禦用配音“石斑魚”配音的(de)廣告“有緣網!一(yī)億三千六百三十一(yī)萬五千四百七十八人，在有緣網找對象!”開始在各大電視(shì)台播放，砸廣告向公衆“洗腦”。*圖為(wèi)有緣網廣告截圖這個自(zì)稱有一(yī)億注冊用戶的(de)婚戀網站，被質疑其數據的(de)真實性。不像世紀佳緣、珍愛網、百合網等婚戀網站，“有緣網”并不為(wèi)主流人群所熟知。這也并不奇怪，因為(wèi)因為(wèi)它服務的(de)人群不是都市白領、城城鎮居民，而是集中于藍領、農村人群等低(dī)收入人群。近日，“友緣在線”(以下簡稱“友緣”)更新招股書，這家創業 11 年(nián)的(de)公司，拟登陸創業闆，發行股數不超過 2500 萬股。“友緣”有意思的(de)地(dì)方在于，抓住了移動互聯網的(de)機遇，找到了自(zì)己的(de)差異化定位，像快手為(wèi)農村群體提供娛樂(yuè)工具一(yī)樣，有緣服務了一(yī)批容易被互聯網創業者忽視(shì)的(de)“非主流人群”，為(wèi)他們提供别樣的(de)婚戀服務，因此而獲得了成功。*圖為(wèi)招股書截圖招股書顯示，靠幫人介紹對象，2015- 2017 年(nián)度，友緣分别實現營業收入6. 1 億元、6. 3 億元、 6 億元，同期淨利潤為(wèi)0. 65 億元、1. 03 億元、1. 09 億元。一(yī)得屌絲者得天下友緣最早靠有緣網起家，至今，有緣網也是公司最為(wèi)依賴的(de)業務。2015- 2017 年(nián)，有緣網收入分别為(wèi)4. 17 億元、3. 3 億元、3. 11 億元，占主營業務比重分别為(wèi)68.18%、52.24%、51.26%。據招股書數據， 2017 年(nián)，有緣網月活躍用戶達到了 500 萬。2012 年(nián)，公司在已有緣網品牌基礎上，推出新品牌約會吧(ba)，後又推出了單身交友、快約愛、同城熱戀等産品。考慮到婚戀行業用戶生命周期短(duǎn)，産品粘性低(dī)，友緣還把觸角延伸到了婚慶服務上。*圖為(wèi)有緣網App內(nèi)截圖友緣服務的(de)大衆用戶，用戶基數更大。所謂大衆用戶，也可(kě)以簡單理(lǐ)解成“屌絲用戶”。“服務的(de)人群有差異”，這也是友緣股份在招股書中回應市場競争的(de)說辭。“大衆婚戀市場遠比外界想象中要大得多，婚戀市場中我們才是主流。” 董艦曾對i黑馬這樣表示。董艦，有緣網創始人兼CEO，與另一(yī)合夥人陳立合計控制公司58.21%的(de)股權。 2000 年(nián)從北京大學(xué)畢業後，董艦當過工程師，也做(zuò)過業務拓展經理(lǐ)和(hé)大客戶經理(lǐ)。 2002 年(nián)，董艦便開始接觸到了移動互聯網，多年(nián)經驗讓他斷定，移動互聯網會比PC擁有更加光明的(de)未來，再加上彼時交友市場很是火熱，便選擇從這一(yī)方向切入。友緣是交友市場的(de)晚來者，在 2008 年(nián)成立時，世紀佳緣、百合網、珍愛網在市場上已經小有名氣。與他們不同的(de)是，這些公司還在搶PC端的(de)地(dì)盤，董艦開始布局移動端，為(wèi)最早一(yī)批使用移動端的(de)大衆交友服務。在董艦看來，中國互聯網的(de)主戰場在下沉，一(yī)線城市雖然消費能力強，但可(kě)替代品太多，總人數少。在虛拟服務上的(de)付費，大衆階層反而比白領更激進。友緣各個産品線的(de)用戶學(xué)曆主要集中在高(gāo)中、中專、職校、技校和(hé)初中。而另外三家用戶學(xué)曆占比最多的(de)皆為(wèi)本科，比例達到30%以上。
近年(nián)來，随着國內(nèi)市場發展趨穩，越來越多的(de)企業開始将目光聚焦到了海外，以謀求更大的(de)發展空間，雲計算作為(wèi)企業出海的(de)基礎設施服務，在旺盛的(de)出海需求下也獲得了快速發展。近日，作為(wèi)國內(nèi)前三的(de)公有雲服務商，金山雲宣布俄羅斯數據中心已經開啓內(nèi)測，通過開放基礎服務能力，助力中國企業加速開拓國際化市場。據金山雲相關負責人介紹，其目前在全球有 7 個Region，分布在中國大陸、新加坡、俄羅斯及中國香港等地(dì)；根據規模的(de)不同，每個Region由1- 4 個AZ組成，目前運營的(de)數據中心數量一(yī)共有 30 個。在過去(qù) 12 個月裏，新開通的(de)數據中心數量達到了 8 個，在未來 12 個月裏還會新增 12 個數據中心，為(wèi)全球用戶提供安全、可(kě)靠、高(gāo)品質的(de)雲計算和(hé)雲存儲服務。立足國內(nèi)，穩步推進國際化戰略據CNNIC近日發布的(de)第四十一(yī)次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至 2017 年(nián) 12 月，我國網民規模達7. 72 億，普及率達到55.8%，超過全球平均水平4. 1 個百分點，超過亞洲平均水平9. 1 個百分點。随着普及率空前高(gāo)漲，與之相對應的(de)是，過去(qù)二十多年(nián)中國互聯網賴以高(gāo)速發展的(de)用戶紅(hóng)利已日趨消失，而巨頭公司已形成了行業壟斷優勢，市場一(yī)片紅(hóng)海。在此背景下，出海尋找新的(de)增長(cháng)點，成為(wèi)國內(nèi)互聯網企業的(de)必然選擇。作為(wèi)互聯網時代重要的(de)“基礎設施”之一(yī)，雲廠商也在國內(nèi)企業出海的(de)帶動下，迎來了飛(fēi)速發展，各大雲廠商大力招兵(bīng)買馬，在海外興建數據中心，為(wèi)國內(nèi)企業出海提供支撐。金山雲作為(wèi)國內(nèi)前三的(de)公有雲服務商，面對客戶越來越多的(de)出海訴求，也加大了海外站點的(de)建設步伐，而在 2018 年(nián)伊始獲得D系列7. 2 億美元融資後，糧草(cǎo)充足也為(wèi)國際化布局奠定了良好的(de)基礎。據悉，此次俄羅斯數據中心上線僅是金山雲全球化戰略的(de)規劃節點之一(yī)，未來包括印尼、北美、德國等區域都将根據業務需求進行建設擴容。雲計算市場作為(wèi)一(yī)個全球性市場，金山雲整體布局上采用國內(nèi)全覆蓋，同步發展國外重點區域的(de)策略，在滿足國內(nèi)公有雲資源需求的(de)同時也可(kě)以支持用戶出海的(de)需求。以遊戲為(wèi)例，作為(wèi)出海需求為(wèi)旺盛的(de)領域之一(yī)，金山雲為(wèi)遊戲客戶提供了一(yī)套完善的(de)服務體系，針對遊戲出海網絡加速以及定位、服務響應與問題解決慢等痛點，通過覆蓋全球的(de)高(gāo)速網絡節點和(hé)高(gāo)質量網絡鏈路，利用智能調度加速機制，為(wèi)客戶提供高(gāo)品質的(de)全球化雲計算服務。放眼全球，頂級标準構建優雲服務與新加坡數據中心類似，俄羅斯數據中心也是金山雲全球多點分布式一(yī)體化雲平台建設步伐的(de)重要節點，為(wèi)國內(nèi)企業走向海外提供高(gāo)效支撐。在數據中心的(de)建設上，金山雲嚴格按照“三高(gāo)一(yī)低(dī)”的(de)标準進行選址建設，即高(gāo)品質數據中心、高(gāo)品質網絡質量、高(gāo)品質互聯互通和(hé)小化運維成本，在提供優質服務的(de)同時，有效降低(dī)客戶開支在數據中心建設方面，金山雲按照業界知名的(de)TIA- 942 及GB50174- 2008 的(de)标準選擇與部署數據中心業務。此次俄羅斯數據中心，采用國際Tier III級别高(gāo)标準建設，獨立雙路10KV高(gāo)壓市電，2N+1 UPS配置結合冗餘發電機組，能夠保證99.99%持續供電率，通過優的(de)供電、制冷、布線、和(hé)現場管理(lǐ)等支撐，保障業務永續運行。在網絡質量方面，金山雲實現了與主流運營商高(gāo)品質全互聯，此次俄羅斯數據中心接入了全球 12 家主流運營商骨幹網絡，對俄羅斯本地(dì)及歐洲地(dì)區均可(kě)實現高(gāo)質量網絡覆蓋，對于MOBA/FPS這類對網絡要求非常高(gāo)的(de)大區制遊戲，也能提供完美支撐。在互聯互通方面，金山雲自(zì)主研發的(de)TCP協議棧加速技術，有效解決遠距離(lí)通信帶來的(de)網絡延時問題。經測試，中俄之間網絡延時僅為(wèi) 145 毫秒，達到了業界頂級水準，優質的(de)網絡品質保障了用戶業務快速開展。針對那些對于延時比較敏感的(de)客戶，金山雲也制定了對應的(de)出海技術方案，包括全球同服策略遊戲部署方案以及競技型遊戲全球同服方案等，讓客戶快速接入全球化鏈路。另外，方案獨有的(de)優化功能，能夠極大節省帶寬成本，降低(dī)客戶開支。
超級用戶如(rú)此重要，他們在哪？落到公司戰略和(hé)實際運營中，如(rú)何定義超級用戶？“在超級用戶時代，新的(de)黃金法則誕生，Top 10%的(de)用戶可(kě)貢獻普通用戶 5 倍的(de)價值。這意味着互聯網2： 8 原則在DI數據智能時代已不适用，10%的(de)更稀有的(de)超級用戶正在成為(wèi)移動互聯網的(de)商業核心。”超級用戶的(de)五大秘籍：Top 10%的(de)用戶可(kě)貢獻普通用戶 5 倍的(de)價值；內(nèi)外數據打通，創造商業價值；資訊類/短(duǎn)視(shì)頻類的(de)使用時長(cháng)更重要，工具類的(de)啓動次數更重要；不付費的(de)也可(kě)以是超級用戶，但不活躍的(de)一(yī)定不是；超級用戶的(de)獲取、挖潛與培育同樣重要。存量格局下App運營面臨新挑戰近 10 年(nián)來，中國手機網民規模一(yī)路攀升，相反地(dì)網民增幅一(yī)路下跌，已降到10%以下。同時，移動互聯網滲透率已經高(gāo)達97.5%，隻有2.5%沒有被覆蓋。很顯然，存量用戶已成為(wèi)App開發者争奪的(de)主戰場。對此，創業者早就深有體會。某電商産品創業者痛心的(de)表示，“一(yī)個下載App用戶的(de)成本為(wèi) 40 元以上，但七成的(de)人下載後都沒有消費，每 10 個人下載我們的(de)App，就有近 300 元被白白浪費掉。”由此引申出一(yī)個問題，如(rú)何獲取高(gāo)價值用戶，如(rú)何減少現有用戶的(de)流失？從資本角度來看，投資人也更理(lǐ)智和(hé)冷靜。聯想之星投資副總裁吳炳見談到，“現在投資人的(de)眼光更實際，現在更看重的(de)是創業公司的(de)用戶轉化能力和(hé)賺錢技能。”超級用戶的(de)價值創造競争優勢和(hé)增量價值超級用戶成為(wèi) 2018 年(nián)互聯網第一(yī)個熱詞，絕非偶然。超級用戶背後所蘊含的(de)商業價值，正是為(wèi)破解存量競争找到了答案——創造競争優勢和(hé)增量價值。超級用戶價值表現在三個層面：1） 産品共創。當用戶對産品的(de)了解和(hé)體驗特别深入，他們的(de)需求基本可(kě)以代表絕大部分用戶的(de)需求，那麽超級用戶就成為(wèi)最好的(de)産品共創者。最具代表性的(de)例子(zǐ)，Keep通過招募內(nèi)部測試官，将超級用戶納入到産品叠代中，幫助産品實現快速精準的(de)升級。2）深度互動。超級用戶一(yī)方面維持活躍度和(hé)打開率，同時也更樂(yuè)于推薦産品，用口碑傳播方式迅速觸達産品的(de)潛在用戶圈層。3）盈利能力。通常來講，超級用戶比普通用戶的(de)付費意願更強。《超級用戶》的(de)作者艾迪•尹就曾表示，客戶總數中，超級用戶僅占10%，但他們能夠将銷量拉升30%~70%，和(hé)普通用戶相比，超級用戶願意在産品上花的(de)錢要多得多。此外，超級用戶與産品存在情感連接，在公司業務向外延展的(de)過程中，超級用戶可(kě)以更快地(dì)跟上步伐，在産品矩陣中實現複制和(hé)延展。如(rú)何定義超級用戶？通用指标+影響因素超級用戶如(rú)此重要，他們在哪？落到公司戰略和(hé)實際運營中，如(rú)何定義超級用戶？通用指标：活躍（高(gāo)啓動）、浸入（高(gāo)粘性）、轉化（高(gāo)變現）。1） 活躍：用戶對産品使用，維持較高(gāo)的(de)活躍和(hé)啓動。2） 浸入：用戶對産品産生依賴，與産品高(gāo)頻互動，訪問深度上更突出。互動的(de)越多綁定越強，行為(wèi)也就越多。3）轉化：用戶欣然購買産品和(hé)服務。比如(rú)，電商消費、會員服務、內(nèi)容付費等，并且是持續的(de)高(gāo)頻的(de)。要特别注意的(de)是，活躍-浸入-轉化，并不是越向下的(de)産品指标越重要，而是根據産品行業和(hé)發展周期的(de)不同選擇相應的(de)維度和(hé)指标。第一(yī)個影響因素：不同垂直行業的(de)屬性和(hé)用戶行為(wèi)具有差異性，需選擇不同的(de)指标及組合定義超級用戶。
315 來臨之際，華為(wèi)雲新增香港數據中心，開放服務。華為(wèi)雲BU總裁鄭葉來在香港介紹華為(wèi)雲的(de)全球化業務進展，憑借新增的(de)香港數據中心，華為(wèi)雲繼續擴建華為(wèi)的(de)全球雲端基礎建設版圖。憑借深厚的(de)技術積累，優質、高(gāo)效的(de)全球解決方案和(hé)技術服務，華為(wèi)雲緻力于做(zuò)智能世界的(de)“黑土地(dì)”，聯接企業現在與未來。連接着 10 條海底電纜和(hé)多個陸上光纖電纜系統，香港是通往亞太，以及是中國和(hé)全球市場區域的(de)樞紐之一(yī)。華為(wèi)雲香港數據中心的(de)啓動，将幫助中國企業将業務拓展至亞太地(dì)區；海外企業将業務拓展至中國市場；以及香港本地(dì)企業的(de)業務創新。華為(wèi)雲BU總裁鄭葉來出席香港開服活動華為(wèi)雲BU總裁鄭葉來在溝通會上表示：“我們的(de)目标是與合作夥伴攜手建立一(yī)個穩定可(kě)靠、安全可(kě)信的(de)雲服務和(hé)解決方案，并讓其得以持續發展。我們将公司的(de)雲基礎建設、服務、支持和(hé)專業技術帶進香港，讓企業可(kě)以借靠華為(wèi)的(de)臂膀為(wèi)未來創新。”與所有的(de)華為(wèi)雲數據中心的(de)配置一(yī)樣，香港的(de)設備同樣遵循國際第三級（Tier3）标準及擁有相關的(de)安全認證，并使用華為(wèi)開發的(de)高(gāo)性能服務器、存儲和(hé)網絡設備。數據中心雙活 (active-active mode)運作,并啓用來自(zì)數個運營商的(de)超低(dī)延遲和(hé)超高(gāo)帶寬互聯網連接，提供高(gāo)可(kě)用性的(de)雲服務。 此開放平台全面支持包括亞馬遜和(hé)微軟在內(nèi)的(de)第三方公共雲平台的(de)互通操作。華為(wèi)雲香港開服，将陸續提供 14 大類、逾百項已經在中國地(dì)區獲得認證的(de)雲服務，以及電子(zǐ)商務、IOT、HPC（高(gāo)性能計算）和(hé)人工智能等 60 多個相關的(de)解決方案，遍及金融、媒體、零售和(hé)遊戲、醫療保健、教育和(hé)政府等多個領域。2017 年(nián)，華為(wèi)成立Cloud BU。從成立初始，華為(wèi)雲恪守業務邊界,始終踐行“三不”承諾(上不做(zuò)應用、下不碰數據、不做(zuò)股權投資), 攜手合作夥伴聯合創新,持續為(wèi)客戶和(hé)夥伴創造價值。截至目前，華為(wèi)雲已發布 14 大類100+雲服務，以及制造、醫療、電商、車聯網、SAP、HPC、IOT等 60 多個解決方案，在用戶數、資源使用量方面實現300%的(de)增長(cháng)，雲服務夥伴超過 2000 家，服務于全球衆多知名企業。如(rú)，在中國，迅達電梯、東風本田、康佳集團、中國國家稅務總局、中國海關總署、廣州政務雲、上港集團、九州通等認可(kě)華為(wèi)雲的(de)“三不”承諾，陸續選擇華為(wèi)雲的(de)服務。在全球市場，華為(wèi)與合作夥伴密切合作，歐洲核子(zǐ)研究中心CERN及 11 家頂級科研機構、德國多個大型汽車集團、法國标緻雪鐵龍集團、桑坦德銀行等大批世界 500 強及在當地(dì)具有标杆意義的(de)企業客戶選擇華為(wèi)夥伴公有雲的(de)服務。此外，第三方機構的(de)肯定也再次證明了華為(wèi)雲的(de)過硬實力。 2017 年(nián)IDC發布的(de)市場報告顯示，華為(wèi)雲政務雲解決方案位居中國政務雲市場廠商領導者區間；FusionCloud私有雲解決方案在中國市場多項第一(yī)。第三方機構博睿Bonree評測報告公布華為(wèi)雲網絡服務質量 4 項排名第一(yī)。同時在Gartner的(de)報告中，華為(wèi)雲FusionInsight 大數據解決方案再次進入特定領域者象限（Niche Player）并排位提升。在最近Analysys易觀發布的(de)IaaS市場實力報告中，華為(wèi)雲占據領先者象限，且是進步最快的(de)雲廠商。而在最新的(de)Forrester Now Tech報告中，華為(wèi)雲被評估為(wèi)具備全棧能力，且全球業務覆蓋的(de)公有雲平台。正如(rú)鄭葉來之前提到的(de)，華為(wèi)的(de)業務從一(yī)開始就是全球化的(de)。繼香港開服後，華為(wèi)雲俄羅斯也将在 5 天後迎來開服，在主流的(de)公有雲服務提供商中，華為(wèi)雲是第一(yī)個也是唯一(yī)一(yī)個在當地(dì)落地(dì)節點的(de)公有雲。華為(wèi)雲為(wèi)客戶提供穩定可(kě)靠、安全可(kě)信、可(kě)持續發展的(de)雲服務，聯接企業現在與未來。面向大中型企業，華為(wèi)雲幫助他們解決雲轉型中的(de)困難，更好地(dì)把握未來；面向中小型企業，華為(wèi)雲陪伴他們成長(cháng)，共同應對成長(cháng)中的(de)挑戰。
項目與産品過去(qù)一(yī)年(nián)裏，認知被刷新了好多次了。很多知名産品，從外面看上去(qù)，挺厲害的(de)。通過朋(péng)友了解，産品使用的(de)技術和(hé)運營策略都粗糙要命。了解得越多，越是讓人驚訝「這樣也行?」。有時想想，是不是自(zì)己做(zuò)産品考慮太多了，要再放開一(yī)點?所有的(de)産品都應該以項目為(wèi)開始，做(zuò)項目的(de)原則就是快速完成。能做(zuò)的(de)，不能做(zuò)的(de)，給用戶說清楚，他們能理(lǐ)解。定好時間節點，按期交付，不要讓他們失望。不要奢望一(yī)開始就能提供穩定可(kě)靠的(de)産品，把時間花在優化上。你不能想着一(yī)路飛(fēi)奔，還要保持衣衫整齊。一(yī)邊蓋樓，一(yī)邊滅火是常态。把握好度，不要燒到自(zì)己。給一(yī)個時間期限，拿到拿到目标。快速滿足他們并驗證需求。人們喜歡立杆見影的(de)事情，快速反應，滿足他們。不論是 B 端還是 C 端産品，都是一(yī)樣。如(rú)果你的(de)産品無法滿足一(yī)小撮人的(de)需求，就不要去(qù)期望能夠滿足其他用戶。這樣隻會浪費你的(de)用戶資源。目标與妥協有分歧就有争執，有争執就要有一(yī)方妥協。市場等着新功能，運營等着要做(zuò)活動，産品上不了線，産品肯定承擔大部分責任。産品要跟多方打交道(dào)，既要把持做(zuò)産品的(de)原則，也要平衡産品短(duǎn)期目标與資源不匹配的(de)矛盾。不同階段，産品的(de)重心都會不同。工作中，協調好多方關系，持續推動産品前，按計劃上線，才是首要的(de)。創業公司，都是跌跌撞撞前行。前幾天，同事問我，産品今晚要發布了，發現個問題，怎麽搞?我說，産品發布前發現有問題，并不是什麽意外，就看問題大不?如(rú)果問題簡單，問下相關人，來得及改，就趕緊改，來不及就不要改了。如(rú)果問題較大，就砍掉這個功能，但産品還是要上線的(de)。你看，除了人以外，你還要跟産品妥協。不論你和(hé)團隊前面做(zuò)了再多的(de)努力，産品上不了線，就意味着你和(hé)團隊的(de)成績為(wèi) 0。考試的(de)時候，不會因為(wèi)你題沒做(zuò)完，給你延長(cháng)半個小時。考得再差，都是要交卷的(de)。與自(zì)己妥協，為(wèi)整個團隊負責。壓力與動力自(zì)從做(zuò)産品以後，一(yī)直覺得很有壓力，這是做(zuò)開發沒有的(de)感覺。剛開始特别大，現在好一(yī)些，但一(yī)直都在。産品需要持續地(dì)叠代，你就得持續思考産品的(de)各個方面。産品現在的(de)發展處于什麽階段?在市場上處于一(yī)個什麽樣的(de)位置?有沒有偏離(lí)既定的(de)方向?市場的(de)競争狀态是什麽樣的(de)?産品應該要往哪個方向發展?中遠期的(de)規劃是什麽樣的(de)?做(zuò)産品，時刻受着各方面的(de)挑戰。當我感覺壓力很小的(de)時候，做(zuò)事時明顯會感到動力不足。主動性一(yī)降低(dī)，就很難去(qù)想得深，做(zuò)得深，把産品給做(zuò)好。當我感覺壓力很大，特别是壓力來自(zì)不同的(de)方向時，會變得慌張。心态不穩，打出去(qù)的(de)動作就容易變形。好在的(de)是，我會給大腦設定一(yī)個在壓力表，時刻監控自(zì)己的(de)壓力值。當這個值過高(gāo)或過低(dī)時，我都會提醒自(zì)己，先停下來緩一(yī)緩，調節一(yī)下，然後再去(qù)做(zuò)事。想想你做(zuò)産品的(de)壓力感覺，判斷下自(zì)己是否走心，或是用力過度。工作與生活做(zuò)産品，很難平衡好工作與生活的(de)節奏。因為(wèi)産品的(de)使用是不分工作和(hé)生活，你需要付出時間去(qù)觀察，體驗，思考産品。所以，能快速地(dì)在生活與工作之間進行切換也成為(wèi)一(yī)種要求。對産品的(de)思考本最終反映的(de)都是對世界和(hé)人的(de)理(lǐ)解。你理(lǐ)解地(dì)越深，自(zì)然越能明白人們需要什麽，為(wèi)他們提供什麽樣的(de)産品。産品的(de)使用場景本就源于生活，能提供為(wèi)你大量的(de)啓發點，也能拓展你的(de)思維。生活是為(wèi)你自(zì)己，工作也是。如(rú)果你想劃清生活與工作的(de)界限，就要考慮什麽時候該做(zuò)什麽。這會增加你的(de)時間成本，并不會讓你感到輕松，還會失去(qù)很多的(de)機會。市場與前線曾經，一(yī)位地(dì)推同事跟我說，我們公司的(de)産品從來不下市場，隻待在公司。你來我們公司，是第一(yī)個去(qù)跑門店跟客戶做(zuò)調研的(de)。我有些驚訝，這不是産品應該做(zuò)的(de)事情嗎?後面，跟一(yī)些朋(péng)友溝通，發現很多的(de)産品都沒有跑過市場，跟他們産品的(de)用戶對過話。産品經理(lǐ)必須要站到最前線，聽到炮聲。隻有這樣，你才能切身感受到戰場的(de)真實情況。做(zuò)物流軟件時，每個季度都會出差去(qù)物流網點，每次都待一(yī)個月左右的(de)時間。給他們幫忙，當開單員去(qù)操作電腦，真正地(dì)「Eat your own food」。因此，我對網點物流活動的(de)每個細節都十分了解，從收貨，開單，倉儲到裝車，發車等整個環節，都一(yī)清二楚。每一(yī)個環節活動是什麽樣的(de)，有哪些人參與，用時多長(cháng)時間，有哪些痛點。他們什麽時候忙，什麽時候不忙，忙與不忙的(de)時候在做(zuò)什麽，需求有哪些變化?坐在辦公室裏，就不可(kě)能了解這麽多。隻能聽運營、銷售、市場人員給你講，用戶需要什麽，你要做(zuò)什麽。你沒有足夠判斷力，去(qù)分辨他們需求的(de)真假，輕重緩急。你還可(kě)能被他們牽着走，收到他們自(zì)己都沒想清楚的(de)需求，做(zuò)着更糊塗的(de)設計。但你又不能有理(lǐ)有據地(dì)反駁他們，因為(wèi)他們看到的(de)比你多，了解得也比你多。這種情景我見過多次了。資源與邊界處不同位置，想做(zuò)的(de)事不一(yī)樣，對資源的(de)理(lǐ)解也不一(yī)樣。做(zuò)老闆呢(ne)，有一(yī)萬塊錢，肯定是想着做(zuò)一(yī)百萬的(de)生意。換誰做(zuò)老闆，可(kě)能都會這樣想。做(zuò)員工着，就想着有多少錢做(zuò)多少事情。這個倒不是說員工拿一(yī)分錢做(zuò)一(yī)分錢的(de)事情，而是兩者從不同的(de)視(shì)角看産品。如(rú)果公司資源有限，什麽事情都想法，肯定會出現資源競争和(hé)管理(lǐ)的(de)問題。公司的(de)資源一(yī)定是有限的(de)，如(rú)果産品多了，資源一(yī)定會出現緊張情況，影響産品的(de)持續發展。作為(wèi)産品經理(lǐ)，是要認識到資源的(de)界線的(de)。在這個邊界下，做(zuò)得了什麽，做(zuò)不了什麽。老闆和(hé)員式的(de)需求都要兼顧。邊界需要突破，事情不可(kě)能都得等到資源到位再做(zuò)。開了頭，上了車，大家也就有動力去(qù)做(zuò)。而邊界擴張的(de)度時刻要注意的(de)，不能影響着核心業務的(de)發展。産品的(de)核心業務跑起來了後，公司也會想着嘗試很多的(de)新業務。公司的(de)資源是有限的(de)，分到多個業務上，平均下來可(kě)能都差不多。但要保持新業務的(de)敏感，隻要有一(yī)個業務跑出來，就可(kě)以将其它業務打包起來，輔助成功的(de)業務，嘗試的(de)意義也就突顯出來了。現實與願景創業公司，沒有什麽比活下來更重要的(de)了。不要上來想要打敗誰，取代誰做(zuò)第一(yī)。對自(zì)己沒幫助，反而看不清自(zì)己的(de)現狀，做(zuò)着無意義的(de)事情。别想着設計一(yī)個強大的(de)服務器，支持百萬人并發訪問。不知道(dào)什麽能到那個點，花時間做(zuò)那個純粹是浪費。先保證好百來個用戶能穩定使用，就不錯了。産品都是九死一(yī)生，看不到的(de)事情，就别意淫。真是到那個階段，不管你前期設計得如(rú)何，都被重寫。因為(wèi)——蓋爾定律：一(yī)個切實可(kě)行的(de)複雜系統勢必是從一(yī)個切實可(kě)行的(de)簡單系統發展而來的(de)。從頭開始設計的(de)複雜系統根本不切實可(kě)行，無法修修補補讓它切實可(kě)行。你必須由一(yī)個切實可(kě)行的(de)簡單系統重新開始。說白點，就是寫了也用不上。畢竟，這事我經曆過。互搏與審視(shì)自(zì)己提出一(yī)個觀點或方案，然後找到其漏洞，再反駁掉前面的(de)。如(rú)此往複，最後的(de)方案肯定是漏洞最少的(de)。我把這個過程叫互搏。産品設計中，我經常使用這個方法。假設一(yī)個方案，發現其中的(de)漏洞，然後修正，再去(qù)查找漏洞。訓練過程很痛苦。堅持一(yī)段時間，對比以前，會明顯看到思維缜密性的(de)提升。除了産品設計，我會将其應用到産品其它工作中。訓練次數足夠多，你就能從中間總結要點，提供共性要點，列個清單。不必每次一(yī)輪輪反駁，對着清單，逐條檢驗，看自(zì)己是不是做(zuò)到了，這也是審視(shì)的(de)過程。能力與認可(kě)對産品經理(lǐ)來說，談到溝通能力時，更多指的(de)是如(rú)何說服别人做(zuò)某一(yī)件事。産品經理(lǐ)的(de)基本要求是，産品設計思路清晰，有理(lǐ)有據，以理(lǐ)服人。做(zuò)到這一(yī)點，已經超越了大部分同行。然而實際的(de)工作上，每一(yī)個人的(de)思維方式不一(yī)樣。很多時候以理(lǐ)服人顯得無力，你并不能得到别人的(de)認可(kě)。「你說的(de)我都知道(dào)，我現在就是要xxxxx」。不管方法論講得再好，說得再有理(lǐ)，沒有做(zuò)出過成績，難以讓人心服。産品經理(lǐ)的(de)工作本來就很難量化，想要得到别人認可(kě)，尤其是想被市場認可(kě)，最好的(de)方法是拿出成績說話。成功的(de)産品就那麽多，大部分産品沒有多少人聽過，這也意味着多數産品經理(lǐ)在職業路上很難向上突破。所以，當你要說服别人時，除了講道(dào)理(lǐ)之外，還要想一(yī)想，怎麽拿出成果讓别人信服。不然，哪來的(de)底氣說老闆需求不靠譜。論工作安排，老闆的(de)一(yī)句話，就比你的(de)方法論管用得多了。抽象與具象産品經理(lǐ)大部分時間都花在了具體工作上，關注細節。長(cháng)時間埋頭工作，容易進入狀态，關注局部，忘了擡頭看路。說好的(de)，要有抽象思維，跳出細節，全面看待事個産品。一(yī)畫原型，早就忘了。要了解某一(yī)領域知識時，總是習慣于自(zì)頂而下去(qù)做(zuò)分析和(hé)了解。明明知道(dào)最好的(de)方式是選取一(yī)個小角度來切入，但就是想短(duǎn)時間內(nèi)得到大而全的(de)報告。結果，逃不了空洞和(hé)泛化。總是說工作上，産品經理(lǐ)要使用抽象和(hé)具象思維。難的(de)不是掌握和(hé)使用，而是意識到什麽時候要用。産品與标簽産品經理(lǐ)對我而言，不像是一(yī)個崗位名稱，太模糊，更像一(yī)個工作标簽。而對這個标簽，我從來沒有意地(dì)界定它的(de)範圍。隻要是與産品相關的(de)工作，我都會去(qù)了解，思考它們對于産品的(de)價值在哪裏?不同工作之間的(de)關系又是怎麽樣的(de)?作為(wèi)産品經理(lǐ)，我的(de)核心價值在哪裏?我發揮了什麽作用，對産品貢獻在哪裏?沒有這個崗位或者沒有了我，會對産品造成影響嗎?5 年(nián)後，市場上還有這個崗位嗎，工作內(nèi)容和(hé)工作性質會有什麽樣的(de)變化呢(ne)?隻要我能在市場中找到自(zì)己的(de)定位，發揮着不可(kě)或缺的(de)作用。不管互聯網如(rú)何發展，我就會有自(zì)己的(de)位置。春播秋收，稻谷滿倉。願産品人都能結出自(zì)己的(de)果實，與君共勉。作者：王磊(lei)，微信公衆号：野獸說(ID：monster_talks)，豐巢産品經理(lǐ)， 7 年(nián)互聯網産品策劃和(hé)研發經驗。主導過智能硬件，物流行業的(de)啓動項目。本文由 @王磊 原創發布于人人都是産品經理(lǐ)。未經許可(kě)，禁止轉載。題圖來自(zì) Unsplash，基于 CC0 協議
就像丁磊小飯桌搶了整個互聯網大會的(de)風頭一(yī)樣，一(yī)對紅(hóng)藍女記者的(de)表演一(yī)下子(zǐ)搶走了兩會的(de)風頭。文丨懂懂 來源丨懂懂筆(bǐ)記(ID：dongdong_note)13 日上午發生的(de)事情，到中午就已經全網快速傳播、發酵，各類媒體蹭熱點的(de)文章(zhāng)、視(shì)頻、段子(zǐ)開始流傳，并且很快就有消息說女記者已經被吊銷記者證，下午又有傳聞說女記者已經離(lí)開媒體行業，被一(yī)家經紀公司簽約了……各種消息滿天飛(fēi)，難辨真假，一(yī)時間還搶了兩會新聞的(de)風頭。這兩位女記者比被采訪的(de)部長(cháng)還要引人注意，一(yī)戰成名了。然而娛樂(yuè)至死之後，這是我們要的(de)新聞嗎?這是我們要的(de)常态嗎?在兩會期間，你本來想聽聽部長(cháng)說什麽，結果到處都是紅(hóng)藍八卦，是不是有些惱火?新浪專題殺個回馬槍：關于兩會，你想知道(dào)的(de)這裏都有了每年(nián)三月份，全國人民關注的(de)核心都聚焦于兩會，因為(wèi)兩會既決定大的(de)宏觀走勢，也與我們每個人密切相關，比如(rú)今年(nián)《政府工作報告》中，取消流量漫遊費、提高(gāo)個人所得稅起征點、加強兒童托育全過程監管等話題引發廣泛關注與探讨，正是因為(wèi)與我們每一(yī)個人都有關系。此外修憲、政府機構改革這些話題，我們也充滿好奇，等待一(yī)手信息，因為(wèi)這些變化可(kě)以讓我們準确、敏感地(dì)捕捉到宏觀走勢。然而，兩會的(de)信息，通過各種方式在“轟炸”着我們，手機上時不時彈出一(yī)些碎片的(de)信息，沒有前後關聯、不知所以;打開一(yī)個APP隻會推送給你當前最熱的(de)信息，你分分鍾被十萬+了;朋(péng)友圈最多的(de)不是新聞，而是對紅(hóng)藍女記者的(de)各種惡搞……當你想了解關于修憲的(de)完整信息，卻發現需要在無數的(de)新聞中自(zì)己去(qù)搜索，然後拼湊出原貌。這就是當前手機閱讀普通遇到的(de)困惑：你想知道(dào)的(de)內(nèi)容，都被打散到信息流裏面，你隻能随波逐流。碎片的(de)、海量的(de)、淩亂的(de)的(de)信息，讓你看了之後似懂非懂，非常有挫敗感，甚至想了解真相都變得困難。移動互聯網時代，用戶閱讀習慣發生了巨大的(de)變化，但一(yī)些閱讀的(de)本質需求沒有變化，用戶還是想看到準确的(de)、完整的(de)、深度的(de)信息。早期紙媒的(de)專版、門戶網站的(de)專題可(kě)以滿足，但已經不适合當下的(de)需求。如(rú)果密切關注兩會，在手機上看什麽呢(ne)?懂懂筆(bǐ)記必須推薦一(yī)下新浪新聞客戶端。新浪新聞與其它APP不同之處在于，并不是在首頁和(hé)熱點上簡單地(dì)以信息流的(de)方式，将兩會的(de)信息碎片化地(dì)推送給用戶，而是用專題的(de)形式顯現出來。我們知道(dào)，在傳統PC互聯網時代，專題就是讀者最喜歡的(de)一(yī)種閱讀方式。隻是在手機上，專題的(de)形式需要調整，要更适合移動中閱讀，适合更小的(de)屏幕。新浪這次推出的(de)移動端專題，有幾個特點：第一(yī)是準确、及時、權威。新浪原本就具有新聞優勢和(hé)專業的(de)團隊，此次又與經濟日報、人民網等權威媒體合作，保證産出優質內(nèi)容，比如(rú)人民網直播專訪代表、委員等內(nèi)容。第二是深度和(hé)豐富度。新浪新聞還對财經內(nèi)容進行了深度挖掘，構建立體化解讀場景。包括多維度解讀每日新聞、政府工作報告、部委發布會、提案議案、機構改革等議程中的(de)财經相關內(nèi)容，以及推出《改革開放 40 年(nián)》、《中國夜空中最閃亮(liàng)的(de)星》等專題策劃，為(wèi)投資者、企業家、經濟學(xué)家就政策、市場、兩會等熱門話題搭建對話平台。第三是形式上更靈活。新浪新聞此次采用H5、動畫、直播、圖文等多種形式，陸續推出了關于最高(gāo)法和(hé)最高(gāo)檢的(de)動畫視(shì)頻、兩會代表名單、駐地(dì)的(de)H5 以及監察委科普、換屆名單H5 等創新産品。其實這些內(nèi)容形式的(de)創新，同時也提升了用戶的(de)閱讀體驗。當然，新浪新聞以專題的(de)形式顯現給用戶，但并不是說隻有在這個專題中才能看到兩會新聞，重要信息還會在各個頻道(dào)中做(zuò)推送。懂懂筆(bǐ)記作為(wèi)一(yī)個媒體人特别關注兩會動态，在新浪新聞中的(de)“明日頭條”中持續看到深度的(de)內(nèi)容推送，所以這些天每天都在這裏了解關于兩會的(de)信息。“明日頭條”的(de)特點就是連續性，既滿足用戶現階段的(de)資訊需求，也滿足用戶的(de)期待性閱讀，讓關注兩會的(de)人隻要來就可(kě)以及時了解熱點內(nèi)容。算法時代新聞如(rú)何重回軌道(dào)在PC時代，我們熟悉并喜愛的(de)專題形式，在這次兩會報道(dào)中又顯現出優勢和(hé)威力，隻不過現在的(de)專題，相比PC時代又有了很大的(de)變化，别特是在形式上，更适合小屏幕閱讀。随着移動互聯網的(de)普及，人們的(de)主要閱讀都轉移到手機這個小屏幕上來，無論是文字、圖片還是視(shì)頻，都在以更适合小屏幕的(de)方式呈現。同時，因為(wèi)屏幕小，更需要将用戶最需要的(de)、最熱門的(de)推送給用戶，這就是機器算法的(de)邏輯。但在機器算法還沒有完全成熟的(de)今天，如(rú)果過度依賴機器算法，則會讓用戶迷失在“小屏幕”中。舉一(yī)個例子(zǐ)，大家都還記得武漢面館殺人事件吧(ba)?事件發生後，紅(hóng)星新聞說，因為(wèi)店主多收了一(yī)塊錢，所以消費者就把他給殺死了;再後來封面新聞說，那個消費者是一(yī)個精神病;最後澎湃報道(dào)說，因為(wèi)消費者去(qù)面店裏去(qù)面試，雙方發生了口角，消費者把這個店主殺死了。每一(yī)個新聞報道(dào)的(de)內(nèi)容都不一(yī)樣，這個事情每一(yī)輪新聞傳播之後都會有一(yī)輪 10 萬+的(de)公号文章(zhāng)。在事件反反複複的(de)過程中，缺失的(de)是真相。過去(qù)這兩年(nián)，我們遇到太多熱點事件，都在成就多篇 10 萬+之後，劇情經常出現大逆轉。然後所謂的(de)真相又會成就多篇 10 萬+，但逆轉的(de)劇情就是真相嗎?沒有人知道(dào)。很多用戶都有同一(yī)種感受：作為(wèi)一(yī)個喜歡浏覽新聞的(de)普通用戶來說，以前對媒體的(de)印象是真相，是敬畏。而現在對媒體的(de)印象是低(dī)俗和(hé)謠言。出現問題的(de)原因有兩方面：一(yī)是媒體去(qù)中心化、海量自(zì)媒體湧現，媒體的(de)門檻大幅降低(dī)，水平參差不齊;二是機器算法不成熟的(de)階段卻包攬了所有內(nèi)容選擇的(de)權力，在不恰當的(de)時候賦予機器過度的(de)權力。算法其中的(de)一(yī)條原則是點擊的(de)人越多，就會越大範圍地(dì)推送，但這個新聞是不是真實的(de)，機器算法是不做(zuò)判斷的(de)。用戶的(de)興趣會被獵奇、窺私等內(nèi)容吸引，這也就造成，很多 10 萬+文章(zhāng)往往與真相是背道(dào)而馳的(de)。結果就是，一(yī)些重大社會新聞發生的(de)時候，我們不得不面對嚴重的(de)事實短(duǎn)缺。即，廣大網友日益增長(cháng)的(de)對新聞的(de)追求和(hé)新聞的(de)不充分、不平衡之間的(de)矛盾，這個矛盾已經越來越嚴重。這也倒逼互聯網新聞需要一(yī)場“供給側改革”。其實我們都知道(dào)，AI是一(yī)個大的(de)趨勢，算法推薦也是一(yī)個不可(kě)逆轉的(de)趨勢。隻是在現階段，不足夠人工智能的(de)算法，還不能替代編輯，沒有價值觀的(de)機器，也不适合被賦予過高(gāo)的(de)權力。我們注意到，從今年(nián)年(nián)初開始，各類內(nèi)容平台開始出現一(yī)種回潮：擴充編輯團隊，追求內(nèi)容品質。這有點像，一(yī)個新技術帶動一(yī)個行業快速地(dì)野蠻成長(cháng)，新事物成長(cháng)到一(yī)定階段，問題逐漸暴露出來，行業也開始逐漸規範。如(rú)果說前幾年(nián)是信息流的(de)革命，是追求流量、眼球，那麽幾年(nián)過去(qù)，在被 10 萬+沖擊了幾年(nián)之後，用戶開始有認知升級的(de)需求，對真相的(de)需求格外迫切。如(rú)今內(nèi)容“供給側改革”，則是在品質的(de)基礎這上，再追求流量和(hé)眼球----內(nèi)容的(de)品質是根基。這又有點像移動端內(nèi)容革命的(de)上下半場。一(yī)場完整的(de)革命應該是什麽呢(ne)?應該是海量+質量。上半場解決了海量的(de)問題，質量成為(wèi)稀缺資源，那麽下半場将會着重解決質量問題。如(rú)果，海量+質量得到美完平衡，那就是真正的(de)算法時代到達了。下半場革命就是算法時代，新聞将如(rú)何重回正軌?懂懂筆(bǐ)記認為(wèi)，新浪新聞此次兩會報道(dào)或許是一(yī)次對于行業都有意義的(de)嘗試：與權威媒體合作，專業編輯對內(nèi)容做(zuò)策劃、組織、審核、推薦，利用豐富的(de)多媒體形式方便用戶閱讀，以專題的(de)完整形式呈現給讀者。讓用戶在海量的(de)信息中，準确地(dì)找到自(zì)己最想看的(de)并且是真實的(de)新聞。【結束語】整個內(nèi)容行業的(de)規範，已成為(wèi) 2018 年(nián)的(de)主題，甚至會是更長(cháng)一(yī)個時間段內(nèi)的(de)主題。各個平台在訓練算法更加聰明的(de)同時，是時候将重心回到內(nèi)容品質，讓新聞重回軌道(dào)了。
在中國市場領先的(de)獨立數字營銷公司 NetBooster Asia今日宣布與專注于數據和(hé)人工智能的(de)國際數字營銷公司Artefact完成并購。兩家知名數字營銷公司的(de)強強聯合Artefact是全球第一(yī)家基于數據和(hé)人工智能提供數字營銷策略咨詢服務的(de)公司。Artefact在全球 17 個國家設有 25 個辦公室，擁有近 1000 名專家，得到數字市場的(de)廣泛認可(kě)，并成為(wèi)包括AccorHotels、Europcar、Euromaster、Samsung、Orange、Carrefour、Emirates和(hé)Deutsche Telekom在內(nèi)的(de)諸多國際品牌的(de)信任夥伴。在亞太地(dì)區，Artefact目前已進駐馬來西亞、澳大利亞、香港和(hé)新加坡，并将通過此次合并進一(yī)步加強在亞州的(de)影響力。NetBooster Asia及其程序化助手8matic是數字營銷咨詢、媒介與創意領域的(de)專家，由Pascal Duriez 和(hé)Joe Chan Kue在 2010 年(nián)創立，目前在上海、香港和(hé)首爾設有辦公室，服務客戶包括Pernod Ricard、DFS、Dior、Finnair、Bic、English First、RedBull、Merck、Club Med、Cebu Pacific Air和(hé)Huawei。NetBooster Asia擁有近 80 名員工，通過攜手Artefact，兩家公司将在亞洲市場擁有超過 100 名數字營銷領域的(de)專家。兩家公司均在亞洲市場獲得了國際廣告主的(de)一(yī)緻認可(kě)。Artefact集團績效營銷亞太區董事總經理(lǐ)Wei Phung, Artefact集團亞太區CEO Pascal Duriez，Artefact集團東北亞董事總經理(lǐ)Jo Chan Kue（從左至右）此次并購後，NetBooster Asia将使用Artefact的(de)品牌标志和(hé)品牌形象，并且能夠向客戶推廣Artefact的(de)商業業務，尤其在咨詢、數據科技和(hé)人工智能方面。結合本身在效果營銷、媒介和(hé)創意的(de)專業優勢，NetBooster Asia将通過合并進一(yī)步實現目标，成為(wèi)中國市場和(hé)其它現覆蓋市場區域理(lǐ)想的(de)端到端數字營銷合作夥伴。依托全新技術，為(wèi)國外客戶提供更多服務得益于NetBooster Asia與BAT（百度、阿裏巴巴與騰訊）在庫存管理(lǐ)、數據分析與追蹤及媒介激活等相關方面達成的(de)合作夥伴關系，Artefact将從亞洲的(de)技術生态系統中獲益。這些技術能夠支撐Artefact的(de)全球網絡激發更大的(de)商業效益，為(wèi)歐洲客戶在亞太市場提供更多服務可(kě)能性。Artefact集團CEO Guillaume de Roquemaurel表示：“今日的(de)中國是在開發數字技術與創新最為(wèi)領先的(de)國家之一(yī)。 2016 年(nián)，中國的(de)線上銷售營業額超過 7000 億歐元，成為(wèi)電子(zǐ)商務的(de)全球領導者。通過調整結構，Artefact将在這個領域為(wèi)本土和(hé)國際廣告主提供完整的(de)服務，并基于廣告主的(de)需求在咨詢、數據科技和(hé)人工智能方面提供全球範圍的(de)支持與服務。在本土市場已經站穩腳跟的(de)亞洲品牌已經瞄準西方市場，這個趨勢在未來幾年(nián)內(nèi)必将進一(yī)步加速。Artefact現在具備一(yī)切，來抓住這一(yī)增長(cháng)趨勢的(de)發展機遇。”Artefact集團亞太區CEO Pascal Duriez表示：“我非常高(gāo)興能夠見證這一(yī)全新冒險的(de)開啓。能夠結合我們在數字營銷領域的(de)專長(cháng)，将影響力延伸到各個正在經曆快速增長(cháng)的(de)市場，可(kě)以提供新的(de)發展與增長(cháng)機遇。我們已經可(kě)以預見這一(yī)強強聯合将帶來的(de)力量。兩家公司在數據、媒介和(hé)創意上有共同的(de)文化，再加上對于中國和(hé)亞太市場的(de)深入了解，這将大有可(kě)為(wèi)。現在開始，我們将着眼于加速與拓展整個亞太地(dì)區的(de)業務。”關于Artefact集團 | artefact.comArtefact 是一(yī)家依托市場營銷專家與工程師聯姻的(de)數字營銷公司。Artefact旨在通過全新數字科技、數據與人工智能重塑客戶體驗。目前，Artefact在全球 17 個國家設有辦公室，超過 1000 名員工為(wèi)客戶提供數據咨詢、專業數字營銷和(hé)技術發展服務。Artefact被選為(wèi) 2017 年(nián)最具創新力公司。Artefact為(wèi)全球知名品牌提供市場營銷服務，擁有超過 600 個客戶，其中 100 多個為(wèi)優質客戶，包括AccorHotels、Samsung、Orange、Carrefour、Emirates和(hé)Deutsche Telekom。自(zì) 1998 年(nián)創立以來，Artefact保持穩步增長(cháng)，并于 2017 年(nián)通過公司并購。作為(wèi)巴黎Alternext創業闆上市公司，Artefact是全球最大的(de)獨立國際營銷公司。關于 NetBooster Asia | www.netboosterasia.cn NetBooster Asia是中國領先的(de)獨立數字營銷公司，專精于消費者中心導向的(de)媒體策略，通過基于數據驅動的(de)營銷活動，為(wèi)客戶帶來銷售提升、提升品牌認知度與參與度。主營業務包括SEM，SEO，網站分析，程序化展示，社交媒體，電子(zǐ)商務，創意策略，市場洞察與戰略咨詢。8matic 是NetBooster Asia的(de)兄弟公司，是中國領先的(de)獨立程序化交易平台。8matic幫助品牌統籌中國龐大而零散的(de)廣告技術和(hé)數據生态系統，開展和(hé)制定一(yī)流的(de)程序化媒體策略。與 NetBooster Asia一(yī)起，以消費者中心導向為(wèi)前提，我們通過整合方案幫助客戶實現品牌宣傳以及績效考核。我們的(de)願景是成為(wèi)提供營銷創意及效果最理(lǐ)想的(de)數字營銷公司。
與國內(nèi)烏煙瘴氣的(de)PUA江湖相比，這款來自(zì)歐洲的(de)遊戲簡直就是PUA界的(de)一(yī)股清流。樸實中帶着一(yī)點土氣，淳樸得像一(yī)個山裏出來的(de)娃娃。PUA，全稱Pick Up Artist，指那些遵循特定理(lǐ)論，使用特定方法與異性搭讪并發展成親密關系的(de)人。自(zì)PUA這個概念被國人所認識到以來，就一(yī)直伴随着巨大的(de)争議。有人指責PUA是對女性的(de)不尊重和(hé)玩弄，其技巧本質上就是“騙色”;也有人認為(wèi)PUA技術無力發展維持長(cháng)久的(de)親密關系，終究會落得一(yī)地(dì)雞毛。一(yī)些PUA機構甚至還被爆出涉黃——機構收取高(gāo)額“教學(xué)費”，然後私下安排女性與學(xué)員接觸并使其成功“上手”。日前，一(yī)款以PUA為(wèi)主題的(de)遊戲《Super Seducer： How to Talk to Girls》(以下暫譯為(wèi)《魅惑達人》)登陸Steam。來自(zì)英國的(de)意大利裔PUA高(gāo)手Richard La Ruina以真人上陣視(shì)頻演繹的(de)方式制作了這款遊戲。這是一(yī)位被譽為(wèi)“英國頭号PUA”的(de)專業人士，開辦了自(zì)己的(de)公司，上電視(shì)、出書、開培訓班，教導男性如(rú)何追求自(zì)己心儀的(de)女性。這次，他又進軍了遊戲界，以遊戲的(de)方式推銷自(zì)己的(de)PUA技術。這款遊戲的(de)全部內(nèi)容就是教一(yī)個男人怎麽在大街上、夜店裏、酒吧(ba)裏勾搭漂亮(liàng)姑娘。不過我們意外地(dì)發現，與國內(nèi)烏煙瘴氣的(de)PUA江湖相比，這款來自(zì)歐洲的(de)遊戲簡直就是PUA界的(de)一(yī)股清流。樸實中帶着一(yī)點土氣，淳樸得像一(yī)個山裏出來的(de)娃娃。DVD水平的(de)“功能遊戲”國內(nèi)遊戲玩家對于遊戲中的(de)真人視(shì)頻最深刻的(de)印象也許來自(zì)于《命令與征服》系列的(de)真人過場視(shì)頻。不過再往上追溯，真人視(shì)頻和(hé)遊戲結合的(de)曆史可(kě)以追溯到 90 年(nián)代初的(de)《真人快打》系列，此後故事向的(de)真人視(shì)頻遊戲也開始逐漸湧現。90 年(nián)代初，世嘉MEGA CD主機上出現了一(yī)款名為(wèi)《Night Trap》的(de)遊戲，以視(shì)頻監控為(wèi)核心玩法，搭配真人視(shì)頻內(nèi)容的(de)遊戲因為(wèi)色情與偷窺的(de)擦邊球而受到了不小的(de)争議。對于《真人快打》和(hé)《Night Trap》而言，真人視(shì)頻的(de)意義主要在于以相對較低(dī)的(de)成本提供比2D繪畫更好的(de)畫面質量。而在 2015 年(nián)，複古風的(de)真人視(shì)頻遊戲《Her Story》面世，用娴熟精煉的(de)叙事技巧，在用真人視(shì)頻的(de)方式講述了一(yī)個腦洞大開的(de)故事，可(kě)謂是一(yī)舉洗刷了真人視(shì)頻遊戲“糙”、“打色情暴力擦邊球”的(de)印象。《Night Trap》(上)與《Her Story》當然，以上這些故事和(hé)今天要說的(de)《魅惑達人》并沒有太大關聯，這款遊戲選擇這樣的(de)表現方式顯然是因為(wèi)，制作它的(de)是男主角Richard La Ruina自(zì)己的(de)團隊，之前可(kě)能隻做(zuò)過一(yī)些視(shì)頻教程之類的(de)東西而已。在技術層面，《魅惑達人》落後得不像是一(yī)個遊戲。事實上，《魅惑達人》的(de)交互設計完全可(kě)以用眼下早已被淘汰了的(de)DVD的(de)菜單選擇功能來實現。如(rú)果打開遊戲的(de)遊戲文檔，可(kě)以發現，這款遊戲的(de)容量總共10.7G，其中的(de)10.1G是以MP4 格式存儲的(de)視(shì)頻，這些視(shì)頻就被光明正大的(de)放在以遊戲的(de)章(zhāng)節命名的(de)文檔夾裏，可(kě)以直接檢索找到并播放——甚至比在遊戲裏走流程還快得多。整個遊戲的(de)內(nèi)容不過就是播放視(shì)頻——進行選擇——按照選擇播放某段視(shì)頻——然後播放男主角對這個選項的(de)解析，最後進入下一(yī)段視(shì)頻或者重新進行選擇。總的(de)來說，這款遊戲完全可(kě)以“移植”到一(yī)張DVD光盤裏，用一(yī)台十幾年(nián)前的(de)DVD機播放。某種意義上講，《魅惑達人》的(de)定位更像是最近火熱的(de)“功能遊戲”——它真的(de)是來“教育”玩家如(rú)何與異性溝通的(de)。如(rú)此耿直的(de)遊戲也是罕見意外适合指導相親的(de)街頭搭讪遊戲如(rú)果硬要說《魅惑達人》中有哪些作為(wèi)遊戲的(de)樂(yuè)趣的(de)話，那可(kě)能就是那些奇葩選項了。作為(wèi)一(yī)部以真人情景劇為(wèi)全部內(nèi)容的(de)遊戲，我們意外的(de)需要用“演技”來作為(wèi)衡量一(yī)款遊戲的(de)标準：遊戲裏的(de)女主角們大多外形靓麗，但表演起來很像是在念課文。雖然視(shì)頻短(duǎn)片的(de)背景似乎是在英國，但大多數出鏡的(de)姑娘看起來都是東歐血統，并不以英語為(wèi)母語，所以經常會讓人感覺有些出戲。相比之下，男主角Richard La Ruina的(de)角色則顯得更有挑戰：每一(yī)段對話他都要錄制若幹種不同的(de)選項，其中既有作為(wèi)一(yī)個風度翩翩的(de)泡妞達人的(de)選項，又有更多可(kě)以被貼上直男癌甚至變态狂标簽的(de)奇葩選項。從“通關遊戲”的(de)角度，這些選項就像曆史考試中“吳三桂叛變是為(wèi)了陳方方、陳圓圓還是陳三角”一(yī)樣純屬廢話。但它們确實是這個遊戲裏的(de)歡樂(yuè)之源。當選項裏突然蹦出來一(yī)個“Show her your d**k”的(de)時候，你會忍住不選一(yī)下看一(yī)看嗎?必須要說，男主角不愧是一(yī)天到晚上電視(shì)的(de)網紅(hóng)，演技在線，各種變态男的(de)角色駕馭得十分娴熟，給這些狗血的(de)錯誤選項拍攝專門的(de)視(shì)頻并且一(yī)本正經的(de)講解它們為(wèi)什麽是錯的(de)，這一(yī)招非常媚俗，但确實讓《魅惑達人》更像是一(yī)款遊戲了。看到這些神經病一(yī)樣的(de)選項難到你能忍住不嘗試一(yī)下嗎?之前提到，真人短(duǎn)片裏出鏡的(de)姑娘們顔值頗高(gāo)，但是演技有所欠缺。這本來應該是遊戲的(de)一(yī)處硬傷，不過對于中國玩家來說，這倒是起到了一(yī)種意外的(de)效果：視(shì)頻中的(de)女生英語口語水平可(kě)能和(hé)大多數中國的(de)普通大學(xué)生差不多，意外的(de)既親切又便于理(lǐ)解。演技上的(de)拙劣也使得短(duǎn)片中“姑娘願意留在這裏繼續和(hé)男主聊天”這件事格外的(de)不能讓人信服。這種信念感的(de)缺失意外地(dì)讓視(shì)頻裏的(de)故事不像是發生在街頭/酒吧(ba)/咖啡館的(de)陌生人間的(de)搭讪，反而更像是相親時的(de)尬聊。男主角在講解環節曾經多次提到，和(hé)姑娘搭話不要搞得像采訪一(yī)樣，但實際上，短(duǎn)片中的(de)對話看起來真的(de)很像是一(yī)場用念課文水平的(de)英語進行的(de)中國式相親：明明是陌生人，又不好意思轉身就走，不得不釘在這裏和(hé)對方尬聊。雖然很多人對于《魅惑達人》中展示的(de)“正确”的(de)方法抱有不同的(de)意見，但不可(kě)否認的(de)是，它确實指出了許多确實是錯誤的(de)溝通方式。例如(rú)，不要在沒有形成穩定親密關系的(de)情況下談論任何含有性意味的(de)話題，不要妄想通過貶低(dī)女性的(de)價值來使自(zì)己在互動中獲得優勢，而這些要命的(de)錯誤選項，正是許多PUA十分喜歡教給學(xué)員的(de)，這也是國內(nèi)的(de)PUA名聲狼藉的(de)原因之一(yī)。城頭變幻大王旗——PUA的(de)源流與江湖一(yī)般認為(wèi)，PUA這個概念起源于一(yī)本名為(wèi)《How to Pick Up Girls》的(de)手冊，這本手冊的(de)作者已經難以考證，據說是一(yī)本類似于中國早年(nián)間“地(dì)下手抄本”的(de)存在，流傳于美國的(de)一(yī)些尋求一(yī)夜情的(de)男性中間。真正讓PUA這個概念走入公衆視(shì)野的(de)則是 2005 年(nián)美國紐約時報記者尼爾·施特勞斯的(de)一(yī)本暢銷書。 2001 年(nián)，這位“一(yī)點都沒有魅力”(自(zì)述)的(de)記者接到一(yī)條關于“專業把妹達人”的(de)線報，于是花了 500 美元報名加入了一(yī)位剛剛崛起的(de)，化名“謎男”的(de)PUA達人開辦的(de)PUA培訓班。當時PUA界正在“改朝換代”的(de)時間點上， 80 年(nián)代末，一(yī)位名叫羅斯·傑弗裏的(de)人結合了心理(lǐ)學(xué)與催眠術發明了“快速引誘術”，宣稱可(kě)以通過經過設計的(de)言語、暗示與姿勢，就可(kě)以催眠女性，操控其潛意識，達到快速上手的(de)目的(de)。謎男的(de)“謎男方法學(xué)”(這個名字來源于日後他對自(zì)己技術的(de)總結)則強調通過社交技巧，尋找女性的(de)弱點并對其産生吸引。羅斯的(de)“快速引誘術”和(hé)謎男的(de)“謎男方法學(xué)”是當時小圈子(zǐ)裏最時興的(de)兩種PUA技術。據稱這是“謎男”在夜店攻略女性時常用的(de)裝扮。“謎男方法學(xué)”認為(wèi)，将自(zì)己打扮得惹眼是吸引女性的(de)第一(yī)個環節，這個理(lǐ)論傳入中國之後演變成了PUA學(xué)院合夥租豪車遊艇拍照的(de)鬧劇。“快速引誘術”的(de)信徒曾經試圖打壓作為(wèi)挑戰者的(de)“謎男”，雙方的(de)明争暗鬥持續了很長(cháng)時間。這場戰争的(de)結局是，尼爾·施特勞斯化名為(wèi)“型男”，從“謎男”的(de)學(xué)徒成長(cháng)為(wèi)搭檔，并寫出了那本轟動性的(de)《把妹達人(THE GAME)》。此後，“型男”和(hé)“謎男”分别成為(wèi)了大衆媒體的(de)寵兒，有了自(zì)己的(de)真人秀和(hé)暢銷書，專門教導其他男性追求女性。《魅惑達人》的(de)主角Richard La Ruina的(de)PUA技術其實也脫胎于“謎男方法學(xué)”。他曾在一(yī)次采訪中自(zì)述，自(zì)己年(nián)少時非常沒有女人緣，初吻保留到 21 歲，後來頻繁出入倫敦的(de)酒吧(ba)接觸到了其他PUA和(hé)“謎男方法學(xué)”，在此基礎上總結出了自(zì)己的(de)方法。這些故事其實聽聽就好，畢竟從國內(nèi)到國外，幾乎每一(yī)位PUA都會對外講一(yī)個“從小矮窮矬，學(xué)習/發明PUA技術之後成為(wèi)萬人迷”的(de)故事，以凸顯PUA技術的(de)神奇。基本可(kě)以确定的(de)是，Richard La Ruina和(hé)國內(nèi)的(de)許多PUA們一(yī)樣，都将“謎男”奉為(wèi)自(zì)己的(de)祖師。從這個角度講，《魅惑達人》和(hé)國內(nèi)俗稱“泡學(xué)”的(de)PUA圈子(zǐ)，其實是一(yī)棵藤上結出的(de)兩顆果子(zǐ)。這樣一(yī)個人告訴你自(zì)己初吻保留到 21 歲的(de)時候，聽聽就好不過事實上，真名Erik von Markovik的(de)“謎男”并不是一(yī)位值得推崇的(de)人生榜樣。《把妹達人》中提到，因為(wèi)過于專注于如(rú)何吸引女性發生性關系的(de)技術，“謎男”極不擅長(cháng)維持一(yī)段長(cháng)久的(de)親密關系。因為(wèi)認為(wèi)自(zì)己錯失了真愛，“謎男”一(yī)度自(zì)暴自(zì)棄，被送進精神病院。國産的(de)神奇“聊天App”其實，像今天的(de)《魅惑達人》這樣，以演員扮演的(de)真人視(shì)頻來進行“教學(xué)”的(de)思路在中國也早已有之，不過産生的(de)背景略有些尴尬。和(hé)PUA在國外的(de)進化史一(yī)樣，PUA在國內(nèi)也經曆了一(yī)個曆史不算悠久，但橫生無數枝節的(de)發展曆程。 2008 年(nián)前後，PUA逐漸傳入國內(nèi)，泡學(xué)網、壞男孩學(xué)院等等PUA網絡社區陸續被建立起來。和(hé)許多野蠻生長(cháng)的(de)新興行業一(yī)樣，PUA行業在國內(nèi)也很快變得泥沙俱下，面臨各方面的(de)壓力。随着PUA社群逐漸名聲鵲起，“不尊重女性”、“騙财騙色”的(de)标簽也被外界貼在PUA身上。更糟糕的(de)是，從業人員越來越難以抵禦名利的(de)誘惑。有PUA導師在QQ群中公然散布自(zì)己與各種女性的(de)私密照片與視(shì)頻，炫耀“戰績”，以此推銷自(zì)己的(de)培訓課程，将這個新興的(de)行業推上了犯罪的(de)邊緣。PUA界最著名的(de)一(yī)場內(nèi)戰發生在 2015 年(nián)，當時曆史最悠久的(de)泡學(xué)網已經分崩離(lí)析，兩位創始人一(yī)位轉型成了知乎上的(de)情感博主，一(yī)位跑去(qù)教導女性如(rú)何識破PUA的(de)套路，商業化最成功的(de)壞男孩學(xué)院則逐漸轉型成為(wèi)銷售PUA課程的(de)平台，衆多PUA團隊活躍在平台上為(wèi)會員提供PUA培訓服務。2015 年(nián) 6 月，壞男孩學(xué)院上最受歡迎的(de)PUA團隊“浪迹”為(wèi)首，多個團隊宣布脫離(lí)平台自(zì)立門戶。在此之後。壞男孩平台上的(de)PUA課程價格一(yī)路水漲船高(gāo)，動辄要價數萬元，浪迹的(de)課程則開始強調學(xué)習課程之後能夠成為(wèi)PUA導師，為(wèi)其他人提供培訓獲得不菲的(de)收入。壞男孩與浪迹的(de)擁趸在各種互聯網平台上互相攻讦，直到浪迹平台再次暴露在媒體和(hé)執法部門的(de)視(shì)野之中——兩名學(xué)員懷揣着成為(wèi)PUA導師，一(yī)邊左擁右抱一(yī)邊收徒賺錢的(de)夢想，借貸參加了浪迹提供的(de)有關課程卻一(yī)無所獲，遂尋求媒體曝光和(hé)官方介入。當地(dì)媒體在報道(dào)中指責浪迹違背社會公序良俗，當地(dì)工商部門則認定浪迹平台存在虛假宣傳和(hé)超範圍經營的(de)問題。目前，浪迹團隊的(de)網站已經無法訪問，微信公衆号和(hé)App則已經一(yī)個月沒有更新任何新的(de)內(nèi)容，經營似乎已經處于停滞狀态。有浪迹團隊的(de)擁趸認為(wèi)，這次對浪迹的(de)曝光是來源于壞男孩背後使拌，對競争對手進行打壓。但實際上，壞男孩平台并未在此事中得到太大好處。有知情者透露，為(wèi)了洗白上市，壞男孩将平台上涉嫌擦邊球的(de)內(nèi)容清理(lǐ)掉不少，現在這些動辄以私密視(shì)頻照片招攬生意，着重強調“快速推倒”的(de)“野路子(zǐ)”PUA重新轉入地(dì)下，也帶走了壞男孩不少生意。而在PUA行業醜聞頻出的(de)大背景下，壞男孩喊了幾年(nián)的(de)新三闆上市計劃至今沒有任何進展。根據知情人士的(de)指點，我混進了幾個PUA為(wèi)主題的(de)QQ群。動辄接近 2000 人滿員的(de)QQ群中大多數時間發言的(de)都是各種腳本機器人，內(nèi)容則不外乎推銷各種收費的(de)PUA課程——其中不乏直接扔出若幹打着馬賽克的(de)私密照片那種推銷。還有人稱自(zì)己“搶救”出了浪迹團隊的(de)全部課程資料，向群成員兜售。我曾試圖向對方打聽浪迹到底是自(zì)行解散還是被依法取締，不過沒有得到任何回複。這個QQ群中另一(yī)個被人反複推銷的(de)是一(yī)款“智能戀愛”App。按照推銷者的(de)說法，這款“聊天神器”擁有龐大的(de)數據庫，隻要在和(hé)女性聊天時将對方的(de)聊天內(nèi)容輸進App中，App就能自(zì)動匹配出最合适的(de)回答，幫你“搞定”對方。我按照對方的(de)提示輾轉下載了這款App，發現其實智能化程度低(dī)得可(kě)以——軟件其實隻具備關鍵詞檢索的(de)能力，能向用戶顯示預先儲存好的(de)各種聊天話術。我不太清楚什麽樣的(de)對話才能出現這個“等她回後”我曾經十分惡趣味的(de)想要使用這款App征戰前段時間火過一(yī)陣的(de)某個匿名聊天平台，不過沒能成功——一(yī)方面是這個平台上已經很難匹配到一(yī)位顯示為(wèi)女性的(de)用戶聊天并且讓對方先開口(以便讓App進行檢索分析)，另一(yī)方面，這款App中存儲的(de)聊天記錄實在尴尬到不行，與其說像是一(yī)款戀愛輔助工具，不如(rú)說更像是有心人在網絡上整理(lǐ)出來的(de)“直男奇葩語錄”，許多話術如(rú)果出現在實際的(de)聊天當中，有很大可(kě)能會被直接挂上微博群嘲。後記：真可(kě)怕，它居然有用《魅惑達人》發布之後，有國外的(de)主播專門請來幾位老年(nián)人試玩這款遊戲，并錄制他們的(de)反應。“這太不禮貌了”“我覺得每個選項都是錯誤的(de)”“怎麽會有女生會願意和(hé)一(yī)個街上的(de)陌生人這麽聊天”是這些爺爺奶奶們最常見的(de)反應。與此相對應的(de)，是一(yī)些青年(nián)遊戲主播對遊戲中提供的(de)“正确選項”的(de)吐槽：“為(wèi)什麽不讓我吹口哨和(hé)妹子(zǐ)搭讪?我覺得這樣很好啊?”“你們這些年(nián)輕人啊……”作為(wèi)一(yī)項可(kě)能是這個世界上最感性的(de)學(xué)問，“怎麽談戀愛”這件事情，全世界想要多學(xué)幾招的(de)人和(hé)想要教給别人幾招的(de)人加起來可(kě)能遠超世界人口之和(hé)。打開快手，我們甚至能發現有不到 10 歲的(de)小朋(péng)友在像模像樣的(de)敲着黑闆講解“女神的(de)潛台詞”。我們當然可(kě)以很輕松的(de)把來自(zì)某個地(dì)方的(de)“戀愛指南”套入到自(zì)己的(de)生活經驗中，得出一(yī)個“這很科學(xué)”或者“這不科學(xué)”的(de)結論。兩個國家号稱來源于一(yī)個師傅的(de)PUA各自(zì)宣揚着完全不同的(de)理(lǐ)論，可(kě)能并不是有誰把師傅的(de)真經講歪了，隻是兩個PUA生存的(de)環境存在差距而已。就連快手都有一(yī)路自(zì)己的(de)“PUA”前段時間， 15 歲的(de)B站UP主勾搭 10 歲小女生，被怒火中燒的(de)家長(cháng)們一(yī)頓怒怼。我卻意外的(de)發現，這兩個加起來才 25 歲的(de)“CP”之間的(de)對話，居然有點“戀愛話術”App裏對話的(de)影子(zǐ)。這孩子(zǐ)倒未必真是用了野路子(zǐ)PUA們提供的(de)話術成功上手了比自(zì)己還小的(de)孩子(zǐ)，但是這些看起來一(yī)說出口就會被抽個嘴巴的(de)話，居然真的(de)能在一(yī)段對話中和(hé)諧的(de)被說出來，還真是挺讓人意外的(de)。這無疑是在提醒我們：也許在某個地(dì)方，這些在我們看來奇葩到不行的(de)泡妞手段，是真的(de)行得通的(de)。
上周，我買了一(yī)款很棒的(de)新藍牙耳機 ; 但遺憾的(de)是，我花了一(yī)個多小時才把它連接到我的(de)電腦上。盡管耳機手冊和(hé)電腦支持網站作出了承諾，但耳機并未自(zì)動與計算機連接。我在重新閱讀說明書之後，檢查了耳機和(hé)電腦，确保它們都已打開，并且翻查了耳機評論以确認耳機與我的(de)電腦兼容，甚至通過将耳機同步到另一(yī)台計算機以測試耳機；在我正準備放棄時，卻發現了一(yī)個随機的(de)幫助頁面（來自(zì)于一(yī)個完全不同的(de)硬件制造商），從而改變了一(yī)切。這個新的(de)幫助頁面，顯示了Windows10 藍牙設置開關打開時的(de)實際截圖。看着這個截圖，我立即意識到了自(zì)己的(de)錯誤：在過去(qù)的(de)一(yī)個小時裏，我一(yī)直盯着的(de)顯示在我電腦上的(de)藍牙設置頁面實際上是在告訴我藍牙已關閉。此藍牙連接開關有一(yī)個可(kě)從一(yī)側移到另一(yī)側的(de)以改變關（左側）或開（右側）狀态的(de)圓圈。标簽反映控制器的(de)當前狀态，而不是反映當開關移動到右側時會發生什麽。（與加号圖标不同，它說明點擊時會發生什麽。）當我意識到自(zì)己的(de)錯誤時，我覺得很愚蠢。但我未能理(lǐ)解設備的(de)當前狀态實際上是一(yī)個極其常見的(de)可(kě)用性問題——因此，在Jakob Nielsen著名的(de) 10 個可(kě)用性啓發式中，系統狀态的(de)可(kě)見性是排在第一(yī)位的(de)。看看這個設計，很明顯，設計師知道(dào)讓狀态可(kě)見是很重要的(de)：他們甚至在控制開關旁邊列入一(yī)個明确的(de)狀态标簽（OFF/ON）。那麽出了什麽問題呢(ne)？要了解，我們就需要深入挖掘。一(yī)、評估鴻溝和(hé)執行鴻溝為(wèi)了成功地(dì)與技術互動，人們必須克服的(de)兩個挑戰是：評估：了解系統的(de)狀态;執行：采取行動完成特定目标;這些挑戰被描述為(wèi)“評估鴻溝”和(hé)“執行鴻溝”，因為(wèi)，如(rú)果沒有有效的(de)設計元素來支持用戶，它們就會成為(wèi)用戶和(hé)他們目标之間不可(kě)逾越的(de)障礙。在 1986 年(nián)，埃德·哈欽斯（Ed Hutchins）、吉姆·海倫（Jim Hollan）和(hé)唐·諾曼（Don Norman）發明了評估和(hé)執行鴻溝的(de)術語，他們在文章(zhāng)中提到了直接操作的(de)好處，幫助用戶消除這些鴻溝。(他們的(de)作品發表在《以用戶為(wèi)中心的(de)系統設計》一(yī)書中，由諾曼和(hé)德雷柏編輯，這是“以用戶為(wèi)中心的(de)設計”這一(yī)術語的(de)首次使用，早在諾曼加入雅各布·尼爾森（Jakob Nielsen）建立尼爾森諾曼集團之前)。諾曼的(de)書《日常事物的(de)設計》講述了鴻溝的(de)事例，并詳細描述了它們在設計過程中的(de)重要性。三十年(nián)後，這兩個海灣仍然是我們這個領域的(de)基本概念“評估的(de)鴻溝”和(hé)“執行的(de)鴻溝”描述了用戶為(wèi)了成功地(dì)與任何設備交互而必須克服的(de)兩個主要挑戰。如(rú)圖所示，用戶陷入了一(yī)個（幾乎）無盡的(de)循環，交替出現這兩個問題：執行後，你必須評估結果，計劃執行下一(yī)步，再評估結果，然後以此類推，直到達到您想要的(de)最終目标并退出。而且，這些挑戰都是由用戶必須完成的(de)子(zǐ)任務組成的(de)。 例如(rú)，成功的(de)評估不僅需要了解系統狀态指标，還需要解釋它的(de)含義。 同樣，執行既需要基于理(lǐ)解控件如(rú)何工作來計劃動作，又需要實際操縱控件。 這種對相互作用的(de)細緻而具體的(de)分析非常重要，因為(wèi)一(yī)個子(zǐ)任務的(de)成功并不一(yī)定意味着其它任務的(de)成功。确定某狀态是否開啓或關閉是評估鴻溝的(de)典型例子(zǐ); 對于這個藍牙開關，很容易看到開關和(hé)标簽，但這些項目的(de)可(kě)見度并不一(yī)定意味着它們可(kě)以被正确解釋。二、執行和(hé)評估是相互依存的(de)成功的(de)執行通常取決于正确的(de)評估。在這個藍牙例子(zǐ)中，隻要我改正了對當前狀态的(de)評估，我馬上就能明白如(rú)何通過單擊開關啓用藍牙。很容易制定使用該系統的(de)行動計劃，但任何基于錯誤評估的(de)計劃都注定會失敗。這種相互依存影響了許多現實世界的(de)交互; 例如(rú)，在許多平面設計中，用戶在導航時遇到問題。這并不是因為(wèi)他們不知道(dào)如(rú)何點擊鏈接，而是因為(wèi)他們不明白鏈接所表達的(de)是什麽意思。三、用心智模型消除鴻溝解釋需要努力，而且大多數人試圖通過依賴心理(lǐ)模型來理(lǐ)解一(yī)個系統來盡量減少這種努力。一(yī)個心理(lǐ)模型是一(yī)個系統如(rú)何運作的(de)理(lǐ)論，它的(de)信号意味着什麽，以及不同用戶行為(wèi)的(de)結果是什麽。為(wèi)了節省時間，大多數人依靠他們過去(qù)的(de)經驗來快速建立新系統的(de)心智模型。設計師可(kě)以利用這種自(zì)然趨勢，包含有意識的(de)設計元素，幫助用戶建立有效的(de)心智模型。這就要求:識别用戶已經熟悉的(de)一(yī)種相關設計；在新設計和(hé)熟悉設計之間創造視(shì)覺相似性；在新設計和(hé)熟悉設計之間建立功能相似性；物理(lǐ)和(hé)數字體驗都可(kě)以作為(wèi)一(yī)個系統的(de)心智模型的(de)基礎；重要的(de)是，視(shì)覺信号顯示了一(yī)個與系統功能相匹配的(de)模型，至少可(kě)以讓用戶正确地(dì)解釋系統的(de)狀态指标并預測結果。回到最初的(de)藍牙示例，有幾個不同的(de)可(kě)能的(de)模型，以說明一(yī)個打開/關閉（ON/OFF）開關是如(rú)何工作的(de)。有些開關根本不使用标簽，使用位置或不同的(de)背景顔色來區分不同的(de)狀态。其他開關是開關外部有标簽，通過将開關推向描述所需狀态的(de)标簽來工作。例如(rú)，下面顯示的(de)揚聲器上的(de)開關目前處于關閉狀态 ; 要将其打開，請将開關朝向單詞“ON”。左圖：一(yī)些開關不包含标簽，僅使用顔色區分不同的(de)狀态。右圖：這個揚聲器使用了一(yī)個物理(lǐ)滑動開關; 要将其打開，将開關滑塊滑向“ON”字，要将其關閉，将開關滑塊滑向“OFF”字。本文開頭所示的(de)藍牙開關包含一(yī)個标簽，其外觀類似于标記的(de)滑塊開關；但它們的(de)工作方式不同。在藍牙開關上，将開關推向标簽關閉，改變開關狀态，這與物理(lǐ)标簽滑塊開關的(de)工作方式相反。當你可(kě)以看到處于不同狀态的(de)多個開關時，此Windows10 開關設計是更容易理(lǐ)解的(de); 背景顔色明确指出哪些開關處于關閉或開啓狀态，并且由于這兩個标簽都出現在開關的(de)右側，因此很明顯，它描述的(de)是當前選擇的(de)狀态，而不是開關的(de)一(yī)端。當多個開關在一(yī)起時，有些是關閉的(de)，有些是開啓的(de)，很容易理(lǐ)解，标簽是指當前選擇的(de)狀态，而不是開關的(de)一(yī)個特定位置。(另外，在這個屏幕中，隐藏通知開關關閉的(de)事實導緻了額外的(de)解釋困難，因為(wèi)隐含的(de)雙重否定。最好是用一(yī)緻的(de)、積極的(de)方式來描述所有的(de)特征，這樣就意味着某事正在發生。但是，在複雜的(de)設置菜單中，很難保證一(yī)個開關總是伴随着另一(yī)個開關，以确保人們理(lǐ)解它。另一(yī)種更好的(de)設計是使用一(yī)個複選框，它也依賴于從物理(lǐ)世界中提取的(de)心智模型。複選框起源于紙質表單：帶有标記的(de)框表示選擇了一(yī)個選項，而沒有标記表示它不是。這是在Windows 7 中啓用藍牙的(de)模型；并且沒有标簽位置和(hé)顔色依賴的(de)複雜性，它對用戶的(de)評估負擔比Windows10 的(de)低(dī)得多。左圖：Windows7 提供了一(yī)個複選框來啓用藍牙。複選框的(de)當前狀态之所以更容易解釋，是因為(wèi)它僅依賴于框中存在的(de)标記 – 而不是顔色、标簽或标簽位置。右圖：複選框仍然出現在Windows 10 的(de)更深層設置中; 雖然更新到了更現代的(de)外觀，但它們仍然保留了能使評估當前狀态更為(wèi)簡單的(de)明确特征。四、為(wèi)什麽鴻溝如(rú)此重要唐·諾曼（Don Norman）在數十年(nián)前首次描述了他的(de)交互模型，但評估和(hé)執行方面的(de)困難仍然困擾着今天的(de)界面。理(lǐ)解這些鴻溝并将它們納入UX設計很重要，其原因有兩個：首先，評估和(hé)執行的(de)挑戰超越了交互風格和(hé)設備類型。不管你是在設計筆(bǐ)記本電腦、手表、智能音箱還是冰箱，人們仍然需要處理(lǐ)這些鴻溝問題，而且這個框架要足夠靈活，可(kě)以有效應用于新的(de)設計環境中。其次，當涉及到解決設計問題時，将評估和(hé)執行分解為(wèi)特定子(zǐ)任務的(de)粒度會揭示設計失敗的(de)詳細原因，因為(wèi)它采用以用戶為(wèi)中心的(de)視(shì)角。啓發式“讓系統狀态可(kě)見”告訴你一(yī)個好的(de)設計應該做(zuò)什麽，但是它們并不一(yī)定要解釋怎麽做(zuò)。确定一(yī)個問題是否與可(kě)見性或解釋有關，為(wèi)你提供了一(yī)個更好的(de)頭腦風暴解決方案的(de)起點。用戶必須在評估和(hé)執行之間架起橋梁，才能成功的(de)與設計交互，但是當系統的(de)創建者意識到這些鴻溝時，挑戰就會變得容易得多，并通過提示将用戶引導到正确的(de)路徑上。
“質量是命脈，越是便宜的(de)電視(shì)，我們認為(wèi)用戶對質量要求越高(gāo)。”小米科技聯合創始人、小米電視(shì)負責人王川在3月9日小米電視(shì)4A 32英寸100萬台下線儀式上如(rú)是說。從2017年(nián)的(de)7月10日正式量産，到2018年(nián)3月9日100萬台正式下線，小米電視(shì)4A 32英寸僅用8個月時間，成為(wèi)中國電視(shì)行業最快破100萬台的(de)電視(shì)單品。除了刷新行業記錄的(de)驚人速度，王川披露的(de)另外一(yī)組數據更加讓人印象深刻：這款售價999元的(de)電視(shì)，其整體返修率僅為(wèi)0.43%，遠低(dī)于2.5%的(de)行業平均水平。王川表示，以往在海外市場有兩種公司，兩種品牌。一(yī)種是內(nèi)資品牌，技術差、質量差，但是賣得便宜；一(yī)種是外資品牌，技術高(gāo)、質量好，但是定價高(gāo)。但是經過二三十年(nián)的(de)技術發展，“中國制造”在技術和(hé)質量上已經完全不落下風，于是第三種品牌出現了，質量好、技術好，價格便宜，小米電視(shì)就是這種。其實小米電視(shì)從第一(yī)代電視(shì)起，就給行業帶來了高(gāo)品質，比如(rú)金屬材質大量使用，改進工藝，極薄設計等。每次小米電視(shì)推出的(de)新品，質量都很紮實，并且價格也要比同尺寸其它品牌實惠。以32英寸為(wèi)例，當其他品牌大都是功能機的(de)情況了，小米電視(shì)4A 32英寸已是4核64位處理(lǐ)器的(de)配置，還搭載了人工智能系統，售價卻不足千元。小米電視(shì)不僅要在國內(nèi)市場賣得好，還要讓全球用戶認識到中國制造。2月14日小米電視(shì)在印度發布，也取得了空前的(de)好評。印度米粉表示小米電視(shì)是“The most honest TV”，即最厚道(dào)的(de)電視(shì)。實際上，不止是在印度，很多人都發Facebook或twitter，說小米電視(shì)“在技術上不可(kě)思議的(de)高(gāo)，在價格上不可(kě)思議的(de)低(dī)”。相信，未來小米之于中國将像索尼之于日本、三星之于韓國，帶動整個中國工業發展，提升Made in China在全球的(de)影響。不難想象，未來小米電視(shì)在國際市場将更加活躍。
2月6日，尼爾森公布了2017年(nián)四季度及全年(nián)中國消費者信心指數，數據顯示，中國消費者生活節奏和(hé)消費節奏加快的(de)同時，消費者願意花在餐飲上的(de)消費占總比的(de)37%，餐飲成為(wèi)消費的(de)主流之一(yī)。經濟發展及生活方式的(de)變化使得消費者的(de)消費心理(lǐ)和(hé)消費行為(wèi)發生了改變，在飲食方面有了更高(gāo)的(de)需求，餐飲市場的(de)消費升級趨勢逐漸顯現。在這樣的(de)趨勢下，傳統餐飲行業将會迎來怎樣的(de)腥風血雨？危機之下，傳統餐飲接軌互聯網在互聯網快速發展的(de)時代，餐飲界受到的(de)沖擊越來越大，傳統餐飲自(zì)身存在的(de)問題日漸凸顯，面臨轉型的(de)需求日益迫切。問題一(yī)，餐飲行業門檻較低(dī)，企業之間的(de)競争激烈。尤其是在新時代下，有特色的(de)餐廳層出不窮，餐飲市場的(de)生存空間越來越小。如(rú)果餐廳沒有什麽特色優勢作為(wèi)壁壘，容易被市場淘汰。據中國報告網公布的(de)數據顯示，全國餐飲企業已超過320萬家，每年(nián)遭遇洗牌的(de)高(gāo)達70%。問題二，餐飲企業的(de)管理(lǐ)系統和(hé)服務不能滿足消費者日益增長(cháng)的(de)消費需求，循環閉合體出現問題。傳統餐飲在硬件和(hé)軟件服務方面疏于建設，對獲取信息的(de)數據沒有統一(yī)标準，也就難以對數據和(hé)信息進行分析和(hé)運營。由此導緻餐廳的(de)服務系統跟不上消費需求的(de)增長(cháng)，消費者吃飯付款時排隊也就成為(wèi)常态；同時嘈雜的(de)環境和(hé)分配不均的(de)人工服務降低(dī)了消費者的(de)消費體驗，使得餐飲商家與消費者之間的(de)矛盾越來越大。問題三，傳統餐飲以賣家需求為(wèi)導向的(de)營銷方式逐漸被淘汰。在互聯網的(de)加持下，傳統以賣家為(wèi)導向的(de)營銷方式已經成為(wèi)過去(qù)時，買家的(de)需求成為(wèi)新型營銷方式的(de)着重點。餐飲界過去(qù)所采用的(de)“酒香不怕巷子(zǐ)深”的(de)被動宣傳方式已經落後于時代，餐廳不應該站在被動的(de)位置上等着消費者，而是應該主動出擊，圍繞消費者的(de)需求來進行營銷。在互聯網影響廣泛的(de)時期，傳統餐飲行業要實現更好的(de)發展唯有選擇與互聯網接軌，在互聯網的(de)助力下，煥發出與時代氣息相符的(de)活力。從“網紅(hóng)”的(de)失敗到區塊鏈的(de)不安，餐飲界艱辛的(de)互聯網探索之路在餐飲行業與互聯網碰撞磨合的(de)過程中，餐廳首先将目光放在了營銷方面。由于抓住了年(nián)輕消費者的(de)消費特性，通過借助互聯網的(de)銷售渠道(dào)，一(yī)大波“網紅(hóng)餐飲”正在興起。然而好景不長(cháng)，幾乎所有的(de)“網紅(hóng)餐飲”都在迅速蹿紅(hóng)之後又回歸平靜，直至衰敗。以“網紅(hóng)餐飲”鼻祖黃太吉為(wèi)例，曾經萬人空巷的(de)黃太吉煎餅店由于消費頻次過低(dī)如(rú)今紛紛關門，之後多個品牌、外賣平台的(de)打造都遭遇挫折，出現了關店潮。導緻這種現象出現的(de)根本原因在于,“網紅(hóng)餐廳”雖然運用的(de)是互聯網思維，可(kě)是在經營過程中存在着許多不足。一(yī)方面，在沒有成熟的(de)運營模式下盲目擴張，品牌容易失去(qù)原有價值。黃太吉煎餅店失敗的(de)一(yī)點在于沒有标準化口味的(de)餐品和(hé)可(kě)行複制的(de)運營經驗時，就過早開啓了連鎖模式，使得大部分分店容易陷入癱瘓境地(dì)，甚至影響到直營店的(de)口碑，拖垮了整個品牌系統。另一(yī)方面沒有能夠留住消費者的(de)口碑産品。對于網紅(hóng)店，很多消費者願意為(wèi)其買單是出于好奇和(hé)從衆心理(lǐ)。餐廳銷量過高(gāo)，做(zuò)餐速度跟不上銷量時質量就會下降，當商家大張旗鼓的(de)向外鼓吹自(zì)己的(de)産品，消費者進行消費時質量達不到心中的(de)期待，心理(lǐ)就會産生落差，再加上價格等原因，難以令消費者産生二次消費的(de)沖動。靠賣地(dì)氣情懷的(de)煎餅果子(zǐ)黃太吉，與市面上同類的(de)産品相比既不具備口味上的(de)優勢，性價比也不劃算，吃來吃去(qù)還是幾樣菜品，在這樣的(de)情況下又怎麽會讓消費者經常為(wèi)其買單？随着“網紅(hóng)餐飲”的(de)這股熱潮褪去(qù)，餐飲界探索互聯網道(dào)路被阻。不甘失敗的(de)餐飲界将目光轉移到了服務管理(lǐ)上，随着“區塊鏈”的(de)出現，區塊鏈+餐飲模式開始盛行。例如(rú)餐飲SaaS平台億點點獲得由安普創投投資的(de)2000萬元A輪融資，投後估值2億元，資金将用于SaaS産品升級及區塊鏈技術的(de)研發。然而，餐飲界在區塊鏈的(de)這股浪潮背後，是否隐藏着和(hé)“網紅(hóng)餐飲”一(yī)樣的(de)危機？第一(yī)，區塊鏈目前還沒有一(yī)個統一(yī)的(de)标準，餐飲+區塊鏈的(de)産品質量無法評價。對于區塊鏈的(de)概念目前業界還沒有統一(yī)且清晰明确的(de)标準，又沒有權威的(de)機構能夠進行評定，這容易造成在應用區塊鏈的(de)過程中出現“魚龍混雜”的(de)情況。區塊鏈技術仍在不斷創新變化，應用場景還處于探索階段，在這樣的(de)情形下将區塊鏈應用到餐飲行業，會使得餐飲未來的(de)發展充滿更多不确定性。第二，區塊鏈自(zì)身技術還沒有成熟，餐飲信息安全問題得不到切實的(de)保障。雖然區塊鏈技術在原理(lǐ)上具有很高(gāo)的(de)安全性和(hé)可(kě)信性，但由于目前還沒有足夠成熟的(de)技術，在實際應用的(de)過程中未必能達到期望的(de)效果。以區塊鏈系統中的(de)财務類賬本模式為(wèi)例，私鑰是用戶身份的(de)唯一(yī)憑證，這意味着在消費過程中需要将私鑰和(hé)消費者的(de)身份進行綁定，由區塊鏈的(de)運營方來保管私鑰。在這種情況之下，私鑰的(de)安全管理(lǐ)成為(wèi)一(yī)個非常重要的(de)問題，而這個問題就現階段區塊鏈的(de)發展來看，并不能靠自(zì)身解決，還需要借助系統外部的(de)技術。這也就是說，如(rú)果将區塊鏈廣泛應用到餐飲當中，一(yī)旦區塊鏈在這方面出現問題，将會有大量的(de)消費者個人信息被洩露。第三，由于區塊鏈去(qù)中心化功能，使得監管難度加大，衍生市場容易出現混亂。雖然區塊鏈采用去(qù)中心化的(de)技術優化了傳統的(de)經濟系統結構，但由于這種不能明确主體的(de)設定，使得監管難以對主體進行有效的(de)控制，容易導緻應用市場發生混亂。而餐飲+區塊鏈的(de)結合使餐飲市場變得更加開放共享的(de)同時，不法分子(zǐ)湧入餐飲市場的(de)機率也會進一(yī)步加大。種種因素限制下，誰都無法保證區塊鏈+餐飲的(de)結合不會走上“網紅(hóng)餐飲”的(de)道(dào)路，在互聯網的(de)探索道(dào)路上餐飲界仍需繼續努力。顔值、服務、流量并存的(de)實力派才是互聯網餐飲的(de)未來雖然“網紅(hóng)餐飲”最後大多以失敗告終，區塊鏈也充滿不确定性，但不可(kě)否認，餐飲界在探索互聯網的(de)過程中大緻方向還是正确的(de)。通過對互聯網轉型的(de)嘗試和(hé)探索，未來的(de)餐飲行業應該如(rú)何走下去(qù)的(de)路線也日益清晰了。首先，樹立餐飲品牌，打造場景化消費。在打造品牌上不妨借鑒“網紅(hóng)餐飲”的(de)套路，通過抓住消費者追求高(gāo)顔值的(de)心理(lǐ)，在餐廳的(de)裝飾環境上給人耳目一(yī)新的(de)感覺，利用獨特的(de)創意使得餐廳自(zì)帶話題性，再借助社交媒體平台等渠道(dào)廣泛傳播，打響餐廳的(de)品牌。當然，光看顔值是無法滿足消費者日益增長(cháng)的(de)需求的(de)，現在的(de)消費者更加注重場景化的(de)消費。把設計、生活和(hé)店融為(wèi)一(yī)體，讓消費者不是單純為(wèi)了吃而吃，而是享受吃的(de)過程。其次，完善餐飲的(de)運營模式。在智能化的(de)時代，餐廳應該采用更便捷、更智能的(de)運營模式。例如(rú)在硬件基礎設施上考慮線上線下結合的(de)複合運營訴求求，提高(gāo)餐廳源頭的(de)工作效率。在消費者體驗上可(kě)以實現智能化服務，從預約、點餐、加菜、付款、點評都可(kě)通過手機完成，提高(gāo)餐廳的(de)服務效率，改變傳統餐廳排隊、嘈雜等問題，同時滿足消費者體驗，加強消費黏性。最後，回歸餐飲的(de)本質。過硬的(de)菜品質量才是餐飲安身立命的(de)根本，精緻的(de)裝修和(hé)創意的(de)營銷終究隻是輔助，不能夠讓使餐廳持續紅(hóng)火。想要讓餐廳發展得更好，就得着重打造出高(gāo)品質的(de)餐品。從餐品的(de)研發、食材的(de)供應上都要做(zuò)好把控，注重餐品的(de)細節，保證成品不辜負消費者的(de)期待。在互聯網時代，大部分傳統企業勢必都需要轉型，這是個大趨勢，也隻有順應趨勢才能跟上時代發展的(de)步伐。餐飲行業雖然在探索互聯網的(de)路上頗為(wèi)坎坷，不過這種勇于探索的(de)精神值得每一(yī)個行業和(hé)個人學(xué)習。在遵循消費者需求至上的(de)法則中，通過新穎的(de)營銷方式、良好就餐環境和(hé)服務的(de)打造以及高(gāo)品質餐品的(de)研發，未來餐飲一(yī)定會是高(gāo)顔值、高(gāo)服務、高(gāo)流量并存的(de)實力派。
Tubik ：中國人常說，民以食為(wèi)天，吃這件事情很重要。好食物往往帶來好心情。人每天的(de)一(yī)日三餐是驅動人每天做(zuò)各種各樣事情的(de)能量來源，食物的(de)好壞直接關系着一(yī)天的(de)心情、情緒、狀态甚至工作和(hé)生活的(de)點點滴滴，這也難怪食物始終都是熱門話題。而我們同樣常常借助手機和(hé)網絡，選擇更好的(de)餐廳，點更好的(de)外賣，或者尋找更加健康的(de)食譜。美食和(hé)技術，也一(yī)直是緊密關聯的(de)。無論這個和(hé)美食相關的(de) APP 的(de)UI 背後的(de)設計目标是什麽，它不僅能夠幫助用戶達成目标，而且因為(wèi)美食的(de)加成，它還有着别樣的(de)吸引力。早些時候，我們已經就這個主題分享過不少關于UI 設計的(de)想法，今天我們要探讨的(de)這個設計實戰，是一(yī)個關于新鮮食品的(de)設計案例研究，這個 APP 的(de)核心概念是食譜卡。在這個項目當中，主要的(de)設計師是 Anton Morozov, Ernest Asanov 和(hé) Vlad Taran，他們将會通過分析和(hé)探讨來尋求最合理(lǐ)的(de)內(nèi)容和(hé)導航的(de)設計。項目目标關于烹饪和(hé)食譜的(de)移動端APP 的(de) UI 設計。簡介總的(de)來說，設計師需要為(wèi)喜歡烹饪的(de)用戶設計出一(yī)款輔助制作出美食的(de)APP，它應該擁有不斷更新的(de)食譜數據庫，它還應該具備食材管理(lǐ)的(de)功能，允許用戶根據家中現有的(de)食材來生成相應的(de)菜單，并且針對缺少的(de)食材，生成相應的(de)購物清單。根據客戶的(de)偏好，這款應用應該包含下列的(de)功能：必須的(de)功能搜索欄過濾按鈕（包含相關結果數量和(hé)相應的(de)過濾的(de)信息）食譜卡片（食譜圖片+标題）可(kě)選功能具體的(de)食譜，各種食材的(de)用量和(hé)配比烹饪時長(cháng)卡路裏用來關閉和(hé)隐藏食譜的(de)X按鈕添加食材到購物清單的(de)按鈕喜歡/保存 按鈕提供食譜的(de)用戶信息食譜的(de)評分喜歡這個食譜的(de)用戶的(de)數量主要成份分享按鈕食譜的(de)來源和(hé)鏈接考慮使用哪種樣式來呈現食譜，網格還是單列
3 月 6 日，由藍港互動創始人王峰發起創辦的(de)區塊鏈先鋒門戶火星财經，宣布獲得A輪融資，投資方包括IDG資本、泛城資本、數字貨币交易所OKEx、明勢資本，估值1. 5 億人民币。王峰表示，融資完成後，火星财經将進行新一(yī)輪整合與布局。火星财經于 2018 年(nián) 2 月 8 日正式上線，由藍港互動創始人王峰親自(zì)操刀一(yī)手創辦，原《财經天下》周刊聯合創辦人商思林出任總編輯，同時宣布獲得區塊鏈通訊社區BeeChat旗下BeeChat Fund的(de)基石投資。火星财經支持PC Web和(hé)移動雙端浏覽體驗，提供獨立客觀的(de) 24 小時區塊鏈技術與産業動态，并囊括數字貨币行情、新币動态、新手入門等工具。王峰十問湖畔大學(xué)教育長(cháng)曾鳴火星财經發起人王峰親力親為(wèi)，每周一(yī)、周四晚 10 點，以微信社群的(de)方式，開展了“王峰十問”系列訪談，緊密追蹤輿論熱點，深度挖掘話題價值，成為(wèi)了 2018 年(nián)初現象級的(de)傳播事件。目前“王峰十問”已邀請了知名天使投資人薛蠻子(zǐ)、量子(zǐ)鏈創始人帥初、快的(de)打車創始人陳偉星、湖畔大學(xué)教育長(cháng)曾鳴、比特币中國首富李笑來等多位意見領袖與行業翹楚，展開了精彩的(de)思辨與對話。使“王峰十問”和(hé)火星财經平台，在區塊鏈行業乃至互聯網行業，都獲得了極大關注，引起了科技類、财經類主流媒體的(de)廣泛報道(dào)。火星财經上線僅 26 天，成功獲A輪融資，估值1. 5 億元。對于火星财經的(de)發展規劃，在上線之初，官方就表明将發布基于全新激勵機制的(de)區塊鏈作家計劃“火星号”，并将與開發者社區CSDN戰略合作建立技術社區。近日，火星财經內(nèi)部有傳聞稱，平台還将與藍港互動集團協同，開辟區塊鏈遊戲的(de)發行闆塊，創建火星遊戲頻道(dào)。與此同時，王峰所創辦的(de)藍港互動，宣布會将旗下所有業務，包括遊戲、硬件、影視(shì)IP全面鏈化。并且據王峰本人透露，目前正在籌建一(yī)支面向全球的(de)、區塊鏈項目孵化的(de)數字貨币加密基金。如(rú)今，迅雷、京東、360、百度、阿裏、騰訊等互聯網公司迅速進入區塊鏈領域，由此可(kě)見 2018 年(nián)國內(nèi)的(de)區塊鏈發展趨勢不可(kě)阻擋。從藍港互動的(de)業務全面鏈化，到火星财經平台上線，再到數字貨币加密基金的(de)迅速籌建，不難看出，王峰正在做(zuò)的(de)是基于區塊鏈領域的(de)全面布局。
衆所周知，随着互聯網時代的(de)不斷發展，越來越多的(de)網民已經意識到通過網絡能賺到錢。不過在網絡上能賺錢的(de)項目不計其數，包括現在比較火的(de)自(zì)媒體，那麽我們怎麽去(qù)分辨一(yī)個項目的(de)靠譜性呢(ne)?我們需要考慮的(de)幾個問題：1. 項目是否需要投資;2. 項目是否有風險;3. 項目的(de)長(cháng)久性;4. 項目的(de)回報率;一(yī)般想通過網絡去(qù)賺錢的(de)大部分都是上班族，當然也有一(yī)部分是自(zì)己創業的(de)人。作為(wèi)工薪族本身一(yī)個月也就幾千塊錢收入，這點錢又要養家糊口，日常的(de)生活各方面開支也很大，在這樣的(de)環境下要想創業是非常困難的(de)一(yī)件事情。因此一(yī)些有想法的(de)人就會在網絡上找各種網賺項目，目的(de)希望通過做(zuò)一(yī)些項目來賺點額外的(de)收入，當然在選項目的(de)時候也需要先了解，做(zuò)某個項目的(de)投資需要多少，項目本身的(de)風險性如(rú)何，包括這個項目的(de)利潤空間有多大，最後還會考慮一(yī)個就是項目的(de)長(cháng)久性。要知道(dào)互聯網上很多網絡項目都隻能做(zuò)一(yī)段時間，并不能做(zuò)長(cháng)久，但有一(yī)個項目卻能滿足90%的(de)人，不管是想賺取額外的(de)收入還是想創業都可(kě)以，那就是通過自(zì)媒體平台來賺錢。說到自(zì)媒體這塊，筆(bǐ)者想說明的(de)一(yī)點就是，做(zuò)自(zì)媒體項目不需要投入一(yī)分錢，更談不上風險，回報率也很高(gāo)，做(zuò)得好的(de)基本上不用上班，完全可(kě)以在家操作自(zì)媒體項目月賺幾萬甚至更多。那麽既然自(zì)媒體這麽好，目前能賺錢的(de)自(zì)媒體有哪些呢(ne)?1. 今日頭條今日頭條目前擁有5億多的(de)網民，也是自(zì)媒體作者最多的(de)一(yī)個平台，也是最早啓動自(zì)媒體這塊的(de)平台，作為(wèi)新手不推薦做(zuò)頭條，适合有經驗的(de)自(zì)媒體人入駐。運營難度：入駐需要過頭條新手期，不适合零基礎的(de)新手，加上頭條本身單價也比較低(dī)，一(yī)天10萬閱讀也就幾十塊錢。平台優勢：适合引流做(zuò)外推，主要今日頭條人流量大，可(kě)以用自(zì)營廣告來推廣産品。2. 大魚号大魚号原來叫UC自(zì)媒體，是阿裏旗下的(de)一(yī)個自(zì)媒體平台，想必大家都知道(dào)UC浏覽器的(de)流量是很大的(de)，其平台流量僅次于今日頭條。運營難度：隻要做(zuò)到3星就能開原創，新手也一(yī)樣可(kě)以做(zuò)好，廣告收益單價比頭條高(gāo)，一(yī)天10萬閱讀在100元以上，同時大魚号還支持文章(zhāng)底部留微信公衆号，作為(wèi)後期吸粉引流也是一(yī)流的(de)。平台優勢：大魚号目前還跟優酷土豆視(shì)頻合作，凡在大魚号後台發出的(de)視(shì)頻，都會優先推薦到這2個視(shì)頻網上，讓參與自(zì)媒體作者的(de)人利潤最大化。3. 百家号百家号屬于百度旗下的(de)一(yī)個自(zì)媒體平台，在百家号發出的(de)文章(zhāng)會優先推薦到手機百度，百度新聞上，流量也巨大。運營難度：百家号入駐後需要過新手期，新手如(rú)果不會寫優質的(de)文章(zhāng)，要過新手期是有點困難，所以不适合零基礎的(de)人參與。平台優勢：百家号發出的(de)文章(zhāng)基本秒收錄，在百度上一(yī)般都能搜到，做(zuò)外推吸粉是一(yī)個非常值得推薦的(de)平台之一(yī)，其次就是搜狐号。4. 新浪看點新浪看點就是新浪網旗下的(de)平台，也屬于一(yī)個大的(de)自(zì)媒體平台，但開收益有些困難，審核時間有點漫長(cháng)。運營難度：平台比較嚴格，加上還不是很完善，是一(yī)個2017年(nián)開啓動自(zì)媒體不久的(de)一(yī)個平台，每個月1号可(kě)以申請獎勵金，但是審核很嚴格，盈利不穩定。平台優勢：新浪看點号發出的(de)文章(zhāng)都會推薦到新浪微博，可(kě)以運營新浪号的(de)同時把微博粉絲養起來，實現新浪微博開通廣告收益一(yī)起盈利。5. 網易号網易旗下的(de)一(yī)個自(zì)媒體平台，流量很大，隻是做(zuò)自(zì)媒體收入偏低(dī)，更适合做(zuò)品牌曝光，新聞源的(de)一(yī)個自(zì)媒體平台。運營難度：文章(zhāng)質量要很高(gāo)，很容易被讀者舉報，主要內(nèi)容裏不能有任何錯别字，廣告分成收益一(yī)般。平台優勢：網易号适合做(zuò)新聞源，有可(kě)能被推薦到網易主站首頁，産生大量的(de)閱讀量，同時容易被收錄成新聞源，做(zuò)品牌推廣是一(yī)個很好的(de)平台。6. 趣頭條适合零基礎的(de)新手，入駐後直接有收益，一(yī)天賺300零壓力。7. 東方頭條東方頭條流量一(yī)般，主要流量來源于東方頭條手機APP，以及東方網，能讓新手一(yī)個月賺3000以上的(de)自(zì)媒體平台，相當于工薪族一(yī)個月的(de)工資。8. 企鵝号騰訊網其中的(de)一(yī)個自(zì)媒體平台，也叫騰訊自(zì)媒體，發出的(de)文章(zhāng)會被推薦到手機APP天天快報，騰訊新聞，QQ看點上。一(yī)個能讓普通人月賺過萬的(de)自(zì)媒體平台。9. 火山小視(shì)頻需要會拍攝視(shì)頻，會玩原創視(shì)頻，涉及視(shì)頻剪輯，配音，加字幕等一(yī)系列的(de)技術處理(lǐ)。下面是一(yī)組案例，是自(zì)媒體內(nèi)部群的(de)一(yī)個學(xué)員的(de)收入截圖，主要通過大魚号發的(de)一(yī)篇文章(zhāng)突破70萬閱讀産生的(de)收益，如(rú)下圖所示：從上圖中可(kě)以看出我在28号那天大魚号一(yī)天的(de)日收入就是1120元，可(kě)以看出這樣的(de)日收入是上班族夢寐以求的(de)，可(kě)惜打工賺不到這個錢。那麽既然自(zì)媒體能賺錢，這個錢我們應該怎麽去(qù)賺呢(ne)?具體就要學(xué)會運營自(zì)媒體，以下就給大家分享一(yī)下有關自(zì)媒體運營方法。1. 挖掘素材說到寫文章(zhāng)，估計很多人都要頭大了，其實做(zuò)自(zì)媒體不需要有多好的(de)文采，如(rú)果自(zì)媒體要達到作家那種寫作水平，相信這絕不是一(yī)個人人能參與的(de)項目，具體隻要百度搜索相關的(de)關鍵詞，比如(rú)奇聞：就可(kě)以找到一(yī)大堆的(de)素材。2. 構思标題标題隻需要找到相關文章(zhāng)，把當前的(de)标題稍微改一(yī)下就行，一(yī)般2分鍾就能搞定。3. 創作內(nèi)容可(kě)以去(qù)相關論壇的(de)帖子(zǐ)裏找內(nèi)容，然後把內(nèi)容複制過來，文章(zhāng)排版好，糾正一(yī)下錯别字就可(kě)以發出了。
微信小程序遊戲“跳一(yī)跳”甫一(yī)推出就受到了大量微信用戶的(de)關注。根據微信春節發布的(de)官方數據，小遊戲在春節期間同時在線人數達到 2800 萬/小時，日活用戶超過1. 7 億人次。微信依靠其強大的(de)社交基因創造了人類曆史上用戶量最大的(de)遊戲，這麽說，絲毫不為(wèi)過。流量變現微信小程序遊戲“跳一(yī)跳”如(rú)此的(de)流量數據引發了各界對于“跳一(yī)跳”商業化運營的(de)各種揣摩，如(rú)在跳一(yī)跳遊戲環節中的(de)箱子(zǐ)上進行貼片廣告來實現變現。在 3 月 1 日，Nike廣告出現在了小程序遊戲“跳一(yī)跳”的(de)箱子(zǐ)貼片上，這被證實了張小龍希望實現商業變現的(de)雄心。據內(nèi)部人士透露，所有植入到微信跳一(yī)跳小程序遊戲的(de)廣告都需要張小龍的(de)親自(zì)審批，而且廣告費的(de)報價還不會低(dī)于 2000 萬。畢竟，微信有資格這樣“趾高(gāo)氣揚”。尤其值得注意的(de)是，以往主要是流量主主動去(qù)尋找廣告主來自(zì)己的(de)流量平台投放廣告，廣告方需要在審查平台方資質之後才能決定是否要投放廣告。而于小程序遊戲“跳一(yī)跳”而言，微信方主要以通知邀請的(de)方式來試點合作廣告業務，若沒有收到微信的(de)邀請，那就意味着連競價的(de)資格都沒有，更不用說合作了。拓展新用戶群微信用戶基數在進入 2017 年(nián)之後就已經基本上沒有實現增長(cháng)了，微信的(de)天花闆似乎也逐漸露出書面。但在張小龍看來，微信的(de)“平台期”似乎還遠遠沒有到來，這位信奉“用完即走”的(de)戰略家似乎并沒有兌現自(zì)己的(de)承諾，反倒使得用戶在微信上花費越來越多的(de)時間。用戶花費越來越多的(de)時間也就罷了(畢竟每個用戶都有社交的(de)需求)，但克制下的(de)張小龍依然沒有任何想要實現盈利的(de)方案。張小龍依然在拓展用戶群。畢竟，那些擁有智能手機的(de)中老年(nián)人以及稚氣未脫的(de)小孩子(zǐ)們都是潛在的(de)用戶群。這一(yī)次，小程序遊戲“跳一(yī)跳”成功的(de)将中小學(xué)生收至麾下。6— 13 歲的(de)群體雖然尚未擁有自(zì)己的(de)手機，以及微信賬号，但是他們卻實實在在貢獻了大量的(de)時間“流量”，這為(wèi)微信競價廣告時提供了不少的(de)議價能力。想象力沒有任何一(yī)個産品是不以盈利為(wèi)導向的(de)，微信自(zì)然也是不能例外的(de)。雖然微信小程序遊戲“跳一(yī)跳”依然秉承着張小龍克制的(de)理(lǐ)念，但是對比微信本身商業化的(de)道(dào)路，似乎并未将“克制”踐行始終。比如(rú)微信在上線三年(nián)之後就通過朋(péng)友圈發送廣告，實現朋(péng)友圈的(de)商業化過程。又是一(yī)個三月之後，跳一(yī)跳也開始了其商業化的(de)進程。但小遊戲本身所擁有的(de)熱點性以及流量的(de)不可(kě)持續性使得商業化進程隻能夠“趁熱打鐵”，基于微信将近 10 億的(de)用戶，似乎不會有任何廣告主有理(lǐ)由拒絕與微信商業化的(de)合作。但我想，仍然有很多人記得微信歡迎界面推出的(de)小遊戲“打飛(fēi)機”，這本不應該算作是一(yī)個失敗的(de)産品，但囿于其自(zì)身産品的(de)局限性，用戶新鮮感不再之後，流量墜崖式下跌，這讓張小龍陷入了思考之中。接下來，小程序遊戲“跳一(yī)跳”應該還可(kě)能擁有更加廣闊的(de)商業化前景。比如(rú)在微信小程序遊戲“跳一(yī)跳”中的(de)音樂(yuè)盒子(zǐ)，是否可(kě)以和(hé)QQ音樂(yuè)合作(大膽的(de)想象一(yī)下是否能夠和(hé)網易雲音樂(yuè)合作)，将遊戲中加入音樂(yuè)社交的(de)元素也是一(yī)件充滿想象力的(de)合作。小程序不溫不火，但小程序遊戲卻意外爆火，其商業變現道(dào)路似乎逐漸明朗了起來。
陳方毅丨美柚創始人來源：接招(微信ID：itakethat)作者：方浩又一(yī)家互聯網公司傳出A股上市計劃。美柚創始人陳方毅最近透露，美柚已經開始籌備國內(nèi)上市計劃，并宣布 2017 年(nián)公司淨利潤突破 1 億人民币。來自(zì)美柚官方的(de)數據顯示，目前美柚女性用戶超過1. 5 億，日活躍用戶達 700 多萬。從一(yī)款經期管理(lǐ)工具，到一(yī)個女性互聯網平台，美柚用了五年(nián)時間。如(rú)果美柚最終上市成功，将成為(wèi)國內(nèi)第一(yī)家服務純女性用戶的(de)互聯網上市公司。從工具應用這片紅(hóng)海殺出來，不斷延伸新業務，直到啓動上市計劃，美柚經曆的(de)故事恐怕隻有陳方毅最清楚。之前媒體說另一(yī)個福建人王興是「從死人堆兒裏爬出來的(de)」，這句話放在陳方毅身上應該也不為(wèi)過。為(wèi)什麽這麽說?因為(wèi)美柚從成立開始，工具市場就是競争最激烈的(de)，其後做(zuò)社區、做(zuò)電商、做(zuò)信息流，可(kě)以說每個戰場都是九死一(yī)生。幸運的(de)是，美柚幾乎抓住了每次機會。背後辛酸與驚險，恐怕隻有經曆過的(de)人才懂。最近流行一(yī)種說法，叫「中産階級焦慮」。套用在中國的(de)創業公司身上，其實也存在這麽一(yī)個「階層」：它們早早就達到獨角獸估值( 10 億美金)，但最近一(yī)兩年(nián)，不僅比上不足，就是比下，也面臨新的(de)風口、新的(de)賽道(dào)的(de)競争和(hé)擠壓。這一(yī)類公司估值大多 20 億美金上下，成名早，包袱重，正在突圍成長(cháng)的(de)瓶頸。前兩天查關于獨角獸的(de)資料，發現了一(yī)個有意思的(de)現象： 2015 年(nián)和(hé) 2016 年(nián)是誕生獨角獸最多的(de)兩年(nián)，但到了 2017 年(nián)，有一(yī)半的(de)獨角獸沒有融資信息披露。換句話說，獨角獸們在 2017 年(nián)之前，幾乎都在瘋狂融資，一(yī)年(nián)融兩輪都算少的(de)，但到了去(qù)年(nián)( 2017 年(nián))，呈現群體性沉默，估值有了，融資沒消息了。當然，估值也好，融資也罷，都是結果，或者叫表象。有些獨角獸由于自(zì)身業務的(de)強勁，也許并不需要快速融資了，接下來就直接IPO了。問題在于，誰家在吃肉，誰家在喝湯?大部分獨角獸遇到的(de)問題，歸根結底就兩個：一(yī)個是流量增長(cháng)乏力，一(yī)個是業務增收乏力;前者和(hé)人有關，後者和(hé)錢有關。這都是事關一(yī)家創業公司估值的(de)底層數據。但整個移動互聯網的(de)流量已經到了臨界點，即紅(hóng)利期差不多到頭了，無論是誰，想通過大規模用戶增長(cháng)來實現公司成長(cháng)越來越難了。這是巨頭的(de)魔咒，更是創業公司的(de)魔咒，獨角獸們當然也不例外。互聯網創業最瘋狂的(de)時候，一(yī)個用戶的(de)獲取成本可(kě)以達到幾百元，但很多時候燒錢的(de)目的(de)僅僅是「獲取」。獲取之後有沒有日活、有沒有月活，就不管了，也管不了。這是典型的(de)傳統流量思維。過去(qù)一(yī)年(nián)，「互聯網下半場」一(yī)說流行起來，各種解讀層出不窮，我覺得最核心的(de)，就是深度挖掘用戶價值。什麽是用戶價值?首先應該是用戶時間。沒有用戶停留時長(cháng)，就談不上用戶價值，更談不上「深度挖掘」。我之前在《福建人的(de)流量生意》一(yī)文中，提到過美團和(hé)今日頭條之所以要做(zuò)業務多元化，目的(de)就是深度挖掘用戶價值，而實現這一(yī)步，首先要保證用戶停留時間。王興說不在乎邊界，隻關心內(nèi)涵，其實就是這個意思。從團購到外賣到旅行再到出行，美團一(yī)步步把用戶的(de)時間留下，隻有留住了用戶的(de)時間，才有資格談用戶價值。根據第三方研究機構的(de)調查顯示：在女性經期管理(lǐ)市場，美柚用戶使用時長(cháng)在全行業占比達到95%。這正是美柚的(de)可(kě)怕之處：不僅擁有龐大的(de)用戶數，更擁有恐怖的(de)用戶停留時長(cháng)。這恰恰反應了過去(qù)幾年(nián)中國互聯網底層運行機制一(yī)個根本性的(de)變化：從争奪用戶數到争奪用戶停留時間。經常有人把今日頭條的(de)競争對手看成傳統新聞客戶端或者百度，其實它的(de)真正對手是騰訊(微信)，因為(wèi)二者本質上都是在做(zuò)争奪用戶時長(cháng)的(de)生意。隻不過，頭條與騰訊是在一(yī)條大衆化的(de)賽道(dào)上争奪，而在互聯網的(de)各個細分賽道(dào)，故事同樣如(rú)此。以女性健康管理(lǐ)這條賽道(dào)為(wèi)例，當大家都以工具作為(wèi)切入點的(de)時候，就是争奪用戶數，因為(wèi)互聯網工具很少有高(gāo)頻的(de)産品;後來大家做(zuò)社區，開始争奪用戶停留時間;再後來做(zuò)電商，開始争奪時間和(hé)金錢;直到有人做(zuò)內(nèi)容，把一(yī)場本來是争奪人的(de)比賽，徹底變成了争奪時間的(de)淘汰賽。美柚就是按照這個路線跑出來的(de)。尤其是Feed流的(de)推出，可(kě)以說美柚準确抓住了內(nèi)容個性化推薦的(de)風口，這個功能推出半年(nián)，美柚內(nèi)容的(de)點擊率從5%提升到20%;美柚資訊流廣告曝光量增長(cháng)了近十倍; 2016 年(nián)，美柚電商闆塊全年(nián)成交額将近 14 億元，比上一(yī)年(nián)增長(cháng)超過 10 倍……工具+社區+電商+內(nèi)容，是目前美柚的(de)四大業務版塊。每一(yī)塊業務都是下一(yī)塊業務的(de)起點，反過來新業務又反哺原有業務，進而實現流量串聯，最終極大延長(cháng)了用戶停留時間。有意思的(de)是，美柚創始人陳方毅與王興、張一(yī)鳴同屬福建人，不同之處在于，陳一(yī)直在福建創業。我說福建人會做(zuò)流量生意，看來是有根據的(de)。更重要的(de)是，這一(yī)代來自(zì)福建的(de)互聯網創業者，都經曆了從争奪用戶數到争奪用戶時間的(de)過渡，而且做(zuò)的(de)都很好。美柚上一(yī)輪融資還是 2016 年(nián)下半年(nián)，當時拿了 10 億人民币的(de)E輪融資。以當時這個融資額，即使沒有 10 億美金估值，也非常接近了。可(kě)以說，美柚在移動互聯網紅(hóng)利期已過的(de)背景下，擊中了人和(hé)錢這兩個所有獨角獸都要面對的(de)難題。所以，我覺得現在不應該再把它簡單地(dì)看做(zuò)「經期管理(lǐ)應用」;跳出來看美柚，特别是看它的(de)進化路徑，更有意義。陳方毅說美柚要做(zuò)「一(yī)家百年(nián)企業」，成為(wèi)「一(yī)個國民品牌」，這兩個目标其實可(kě)以合成一(yī)句表述：在服務女性用戶這件事上，美柚要做(zuò)深、做(zuò)久，讓用戶的(de)停留時間甚至是「代代相傳」。陳方毅設想的(de)國民品牌就應該是這樣的(de)：有一(yī)天，一(yī)個 12 歲的(de)女孩第一(yī)次向她的(de)媽媽說出自(zì)己的(de)困惑和(hé)慌張，這時候，媽媽心領神會，在她的(de)手機上安裝了一(yī)個美柚APP。「真正的(de)國民品牌不需要營銷，而是通過這種最親密的(de)方式傳播。這個媽媽用美柚來管理(lǐ)孕期，并生下這個女兒。等女孩長(cháng)大後，她又會用美柚來更好地(dì)管理(lǐ)自(zì)己的(de)健康。無論是媽媽還是她的(de)女兒都知道(dào)，這就是國民品牌。」陳方毅說。顯然，這就是把服務「做(zuò)久、做(zuò)深」。而要打造「百年(nián)企業」，在陳方毅看來需要滿足三個條件：第一(yī)、需求很長(cháng)期。要成為(wèi)一(yī)個百年(nián)企業，它所解決的(de)需求一(yī)定不能是太短(duǎn)期的(de)。比如(rú)下載，曾經全中國每個人都會下載，但其實現在大家已經不用迅雷了。再比如(rú)浏覽器，曾經也是每個人必用的(de)，現在也不是了。「但是我猜， 100 年(nián)之內(nèi)，女性還是會來大姨媽的(de)，經期管理(lǐ)的(de)需求會長(cháng)期存在。」陳方毅說。第二、産品标準化。如(rú)果需求的(de)解決方案不是很标準，那麽行業就會有很多新的(de)競争對手出來，比如(rú)拍照，就沒有标準化，會不斷地(dì)有新的(de)拍照風格出現。而經期管理(lǐ)是一(yī)個标準化的(de)産品，别人很難做(zuò)出不同的(de)産品來競争。第三、無價格差異。很多行業因為(wèi)産品定價不同，總會有更便宜的(de)産品來用差異化定價分流客戶。美柚對于用戶是免費的(de)，都已經免費了，就不存在價格差異了，其它産品就很難通過價格戰來搶走美柚的(de)用戶。據說 2017 年(nián)陳方毅把最多的(de)時間用來思考：未來的(de) 10 年(nián)美柚應該是什麽樣子(zǐ)?如(rú)果說過去(qù)五年(nián)美柚是修建護城河的(de) 5 年(nián)，那麽，未來 10 年(nián)就是把護城河修寬、挖深的(de) 10 年(nián)。陳方毅說，美柚的(de)價值觀就是本分，本質上就是要把事情做(zuò)好，「因」上努力，「果」是什麽樣子(zǐ)，自(zì)然會到。
今天，微信跳一(yī)跳小遊戲內(nèi)上線了印有耐克Logo的(de)基座，引發了行業關注，玩家跳到基座上就可(kě)以加 20 分——這類加分設計在跳一(yī)跳中還出現在唱(chàng)片機、下水道(dào)井蓋、便利店等基座上，多家媒體報道(dào)，這個耐克基座是一(yī)個廣告，耐克為(wèi)此花了 2000 萬，微信相關人士對“微果醬”的(de)回應是：從 3 月 1 日到 3 日，大家體驗“跳一(yī)跳”小遊戲時可(kě)能會偶遇“耐克”基座。這是“跳一(yī)跳”正在進行的(de)廣告嘗試，希望為(wèi)大家帶來更新鮮的(de)遊戲體驗。目前“跳一(yī)跳”的(de)廣告暫未對外開放。這意味着，耐克花 2000 萬買到了在跳一(yī)跳呈現三天的(de)機會。有人說，這個 2000 萬花得太不值了，比如(rú)網友@大頭吉娃娃就認為(wèi)：“2000w= 20 分……還沒有唱(chàng)片機值錢～2333”。耐克 2000 萬花得值嗎?先說一(yī)下這個廣告是否值得。微信公布的(de)春節數據顯示，小遊戲同時在線人數最高(gāo)達 2800 萬人/小時，雖然目前不再那麽暴熱，但還是有不少用戶玩兒得津津有味，耐克本次的(de)曝光量應該不小，更重要的(de)是，成了一(yī)個大家都讨論的(de)話題。當然，既然是品牌廣告，就很難衡量是否值得，畢竟它不是立竿見影、可(kě)直接統計投入産出比的(de)效果廣告。鹿晗等明星的(de)代言費幾千萬是否值得?隻有品牌主才有答案。就像手機行業，OPPO請幾十個代言人、冠名許多頂級綜藝節目，但手機賣得好，就值得;金立花了很多錢請來馮小剛夫婦、餘文樂(yuè)、薛之謙，然而這個卻成為(wèi)今天資金壓力的(de)罪魁禍首，就不值得。而且對于任何平台來說，“處女”廣告都比較容易讓人記住，比如(rú)至今我還記得當初程苓峰的(de)自(zì)媒體“孕峰”嘗試第一(yī)次廣告，底部banner形式，廣告主是唯品會，價格是 1 萬元人民币，當時很多人都說不值得。幾年(nián)後再看我們會發現這個廣告太便宜了——咪蒙的(de)廣告已是央視(shì)黃金時段的(de)幾倍。正是因為(wèi)此，耐克拿下跳一(yī)跳第一(yī)廣告，這個第一(yī)很有價值。從廣告形式本身來說，跳一(yī)跳中融入耐克的(de)廣告，有很好的(de)情景聯想，算是一(yī)個創意廣告。耐克的(de)運動鞋一(yī)直強調科技感，正如(rú)知乎網友張超表示，“Nike EPIC REACT FLYKNIT ”主打的(de)就是跑起來像「彈簧」一(yī)樣，而“而彈簧不就是「跳一(yī)跳」嗎?”或許一(yī)般用戶對此沒有感知，不過對于耐克迷或者球鞋愛好者來說，耐克這個廣告無疑可(kě)以給品牌大大加分，就像耐克其他創意廣告一(yī)樣。遊戲廣告或迎來第二春遊戲裏面放入廣告不是從跳一(yī)跳開始的(de)，很早之前谷歌就收了一(yī)個公司Adscape做(zuò)遊戲內(nèi)廣告，不過因為(wèi)許多遊戲通過收費或者道(dào)具就很容易賺錢，所以遊戲公司都懶得去(qù)通過廣告來做(zuò)營收，況且這還會影響玩家體驗，所以遊戲內(nèi)放廣告的(de)模式在遊戲行業一(yī)直沒有普及，不算主流。還有，遊戲內(nèi)廣告跟普通網頁的(de)CPM不同，用戶要玩兒遊戲，所以一(yī)般不會去(qù)點擊廣告，進而難以形成轉化。你在網頁上看到一(yī)個廣告，可(kě)以點進去(qù)在新頁面看廣告甚至購買，而遊戲內(nèi)很難實現這樣的(de)流程。如(rú)果是彈出廣告，強制中斷遊戲将大幅影響玩家的(de)體驗。正是因為(wèi)此，遊戲內(nèi)廣告一(yī)直比較雞肋。不過，過去(qù)不流行，不代表未來不會流行。跳一(yī)跳是小遊戲的(de)标杆，對于這類碎片化、輕量級的(de)遊戲，或許廣告是比傳統的(de)付費或者增值更好的(de)變現模式。微信平台的(de)基礎是社交，同時實現了與諸多服務的(de)打通，可(kě)以做(zuò)交易，有很強的(de)互動能力，所以在遊戲內(nèi)廣告上也可(kě)以做(zuò)出不一(yī)樣的(de)東西。舉個例子(zǐ)：當你跳到一(yī)個基座後，微信直接給你發放一(yī)個品牌的(de)優惠券或者現金紅(hóng)包，在你結束遊戲後就可(kě)以進行消費，這樣廣告就兼具品牌與效果的(de)雙重價值。所以，未來，你看到理(lǐ)财産品、快消品甚至汽車的(de)基座，拿到優惠券都有可(kě)能。對于微信來說，跳一(yī)跳的(de)廣告嘗試還有一(yī)層意思是讓開發者們看到賺錢的(de)機會。微信一(yī)直希望通過小遊戲來帶動小程序生态的(de)繁榮，小遊戲本身也是一(yī)個重要的(de)遊戲形态。作為(wèi)小遊戲的(de)标杆，微信跳一(yī)跳不隻是要給大家展示如(rú)何玩兒，還要給大家展示它可(kě)以變現、如(rú)何變現。微信說目前“跳一(yī)跳”的(de)廣告暫未對外開放，同時也明确這是一(yī)個廣告嘗試，這意味着微信跳一(yī)跳廣告還有更多可(kě)能。或引入獎勵視(shì)頻廣告目前手機遊戲中還有一(yī)種正在流行的(de)獎勵視(shì)頻廣告——用戶在特定場景下自(zì)願觀看廣告，進而獲得獎勵，獎勵內(nèi)容一(yī)般是積分這樣的(de)虛拟物品，也有可(kě)能是現金，比如(rú)用戶玩到一(yī)個關卡時，可(kě)以選擇等 24 小時繼續玩、可(kě)以選擇花錢買道(dào)具充值，還可(kě)以選擇看完一(yī)個廣告視(shì)頻，進而獲得積分，換取繼續玩遊戲的(de)機會， 2015 年(nián)以來，獎勵視(shì)頻廣告收入在手機遊戲收入中的(de)比重日益提高(gāo)。2014 年(nián)全球遊戲內(nèi)廣告收入較 2013 年(nián)上漲了71%，現在，這個數字還在繼續增長(cháng)。遊戲內(nèi)廣告中，增長(cháng)最快的(de)是短(duǎn)視(shì)頻廣告，因為(wèi)短(duǎn)視(shì)頻更加迎合用戶移動端、碎片化的(de)觀看特性，在美國市場，遊戲內(nèi)視(shì)頻廣告 2018 年(nián)規模有望達到 44 億美元。不過，開發者對于遊戲內(nèi)視(shì)頻廣告是糾結的(de)：視(shì)頻廣告對于玩家是一(yī)種幹擾，是為(wèi)了變現而不得不侵犯用戶體驗的(de)行為(wèi)。獎勵視(shì)頻廣告則是一(yī)個優雅的(de)解決方案：用戶可(kě)以選擇看與不看，同時視(shì)頻內(nèi)容優質，對用戶來說是一(yī)種內(nèi)容，玩兒遊戲看視(shì)頻就跟過關一(yī)樣，有完成任務的(de)成就感;對于開發者而言，不隻是可(kě)以變現，還可(kě)通過獎勵視(shì)頻去(qù)贈送道(dào)具、積分，抑或商家的(de)優惠券等等，還有用戶觀看廣告的(de)行為(wèi)所形成的(de)大數據，對于廣告主也有一(yī)定的(de)價值。所以越來越多遊戲引入廣告內(nèi)視(shì)頻，用戶對此也開始習慣甚至喜歡，Rovio執行副總裁威爾海姆 塔赫特(Wilhelm Taht)就曾透露，他們曾經因為(wèi)移除F2P遊戲《憤怒的(de)小鳥：變形金剛》中的(de)獎勵視(shì)頻廣告，遭到玩家抨擊。 獎勵視(shì)頻廣告在中國正在開始流行，尤其是在遊戲圈。 2015 年(nián) 11 月百度前員工創辦的(de)椰子(zǐ)傳媒，主打安卓端的(de)獎勵視(shì)頻廣告，憑借着先進的(de)技術和(hé)營銷團隊，以及積累的(de)廣告主資源，正在遊戲圈開疆拓土，将獎勵視(shì)頻廣告這種新形勢帶給更多開發者和(hé)玩家。微信跳一(yī)跳未來是否會引入獎勵視(shì)頻廣告呢(ne)?同樣可(kě)以，比如(rú)跳到某一(yī)個基座可(kě)以選擇觀看特定廣告視(shì)頻獲得更高(gāo)的(de)分數。當然，張小龍不一(yī)定願意這樣做(zuò)，不過，其他小遊戲呢(ne)?可(kě)能性很大，畢竟微信已經凝聚了國人大量的(de)注意力，到處都是營銷的(de)機會。
在 2017 年(nián)末，伴随着微信的(de)更新，一(yī)款遊戲小程序“跳一(yī)跳”跳進億萬用戶面前，一(yī)夜間成為(wèi)“全民遊戲”。同時「小程序」也被這爆款小遊戲再次拉進大衆的(de)視(shì)野，成為(wèi) 2018 首個網絡關鍵詞。2018 微信公開課Pro開講會上張小龍再次公開露面為(wèi)小程序助威，可(kě)見小程序在騰訊産品中的(de)地(dì)位。然而，這波紅(hóng)利到底被誰抓住了?怎樣的(de)小程序能火遍朋(péng)友圈?變現又有哪些方式?小程序的(de)未來發展前景到底怎樣?值得創業者撲身而入嗎?小程序雖火，可(kě)其多樣而不簡單的(de)變現模式、廣闊而複雜的(de)微信生态依舊(jiù)讓讓不少創業者駐足不前、猶豫再三。本次，我們特意請到了“包你答”、“包你拼”等紅(hóng)包小程序系列的(de)創始人–黃大發，分享他的(de)小程序創業經驗、靈感來源、可(kě)變現的(de)應用模式及小程序前景等等。希望他的(de)分享能讓你有所得。讓黃大發團隊一(yī)炮而紅(hóng)的(de)就是以上 9 款紅(hóng)包類小程序：包你答、包你拼、開口紅(hóng)、包你接·成語接龍、成語碰詞、包你跑、手氣最佳·運氣王、包你翻·翻牌子(zǐ)、拼圖樂(yuè)……幾乎每款小程序都曾火爆過朋(péng)友圈，日活最高(gāo)可(kě)達到幾百萬。一(yī)個産品的(de)早期，如(rú)果不能靠內(nèi)在的(de)動力成長(cháng)，而花大力氣尋求資源的(de)傾灌倒入成長(cháng)，那可(kě)能不是好事。這是大發記錄在自(zì)己朋(péng)友圈的(de)一(yī)句話，這種産品理(lǐ)念也深刻地(dì)印記在了他的(de) 9 款小程序中。一(yī)、我覺得它會火去(qù)年(nián)，我帶領 10 人團隊，開發的(de)第一(yī)款紅(hóng)包小程序是「包你拼」。這款小程序的(de)創作靈感來自(zì)于朋(péng)友分享的(de)一(yī)篇紅(hóng)包總結文，再結合小程序的(de)分享、社交、輕便等屬性，用拼字拼圖這麽簡單的(de)方式去(qù)分享紅(hóng)包。我當時就覺得可(kě)能會火。想到就幹，不到兩周，包你拼就上線了。一(yī)個恰當的(de)時機：剛好遇到雙節(國慶+中秋節)，我們就打算在10. 4 号中秋節晚上上線。一(yī)個合适的(de)發酵渠道(dào)：準備上線前，并沒有準備投放任何渠道(dào)，我還是堅信一(yī)個好的(de)産品會自(zì)帶流量。我自(zì)己的(de)朋(péng)友圈就有很多專研小程序或者好玩的(de)人，我就直接分享了兩個 100 元的(de)拼字紅(hóng)包在票(piào)圈，之後就看到朋(péng)友都在轉發，當時的(de)第一(yī)個想法就是：會火。當天上線一(yī)小時內(nèi)，日活就破了一(yī)萬，一(yī)晚上就有接近二十萬的(de)上線人數。這 9 款紅(hóng)包小程序，針對C端的(de)收費模式基本一(yī)樣：向C端收取1%的(de)紅(hóng)包服務費用。因為(wèi)我們設計的(de)紅(hóng)包小程序好玩有趣且帶有挑戰性質，比如(rú)包你拼、包你說，還有幾款小程序帶有一(yī)些功能性，用戶很願意買單。針對B端，我們也通過提供更多紅(hóng)包玩法、流量導入等延伸服務，類似于Saas平台，向其收取費用。不過，在連續創作出 9 款紅(hóng)包小程序的(de)過程中，我不得不承認「創業真的(de)挺辛苦的(de)」。比如(rú)和(hé)你聊完之後的(de)淩晨 2 點，團隊就需要做(zuò)數據切換，這是初體驗。又比如(rú)元旦當天的(de)大半夜，因為(wèi)數據猛增導緻服務器宕機，同事穿着睡衣、眯着眼起來搶救。但這個階段，對于一(yī)個技術公司或者以産品、技術為(wèi)導向的(de)初創公司來說，是幸福的(de)。這證明着你活下來了，而且在成長(cháng)。二、小程序的(de)前景小程序前景比較大。因為(wèi)微信把大半的(de)開發力量都投在了小程序上，張小龍對小程序的(de)期待大于服務号、訂閱号。這是背景。再看移動互聯網創業，線上基本被超級App壟斷，基本沒什麽亮(liàng)點。但，小程序是有可(kě)能打破這種情況的(de)。借助小程序，可(kě)能會有一(yī)些新物種的(de)出現，成長(cháng)為(wèi)一(yī)個很大的(de)東西。比如(rú)已經做(zuò)出名氣的(de)“給贊”。小程序未來的(de)變現，可(kě)能和(hé)現在主流的(de)變現模式區别不會很大，主要還是集中廣告、遊戲、電商、工具這四大闆塊。工具類小程序。龍哥(gē)所賦予小程序的(de)意義就是：“有用，不會給用戶造成打擾”，所以，基于微信生态圈，工具類的(de)小程序比App更容易爆發。遊戲類小程序。競争會相對比較大，是微信會重點推廣的(de)類别。電商類小程序，是騰訊會布局的(de)一(yī)個版塊。廣告，是有流量的(de)小程序會發力的(de)版塊。三、一(yī)個好的(de)小程序應該具備哪些條件?針對這個點，結合我自(zì)身一(yī)年(nián)多的(de)小程序研究經驗，我總結出以下 4 點：1.一(yī)定要滿足一(yī)類人的(de)垂直需求，精準需求。打個比較極端的(de)例子(zǐ)，比如(rú)放高(gāo)利貸用戶，他們有記賬、催收的(de)需求。開發這類小程序，滿足他們的(de)需求，并對他們進行收費，這就是精準。那為(wèi)什麽不開發App呐?一(yī)是開發成本太高(gāo)，二是收益不明朗，三是分享使用頻率不高(gāo)。小程序，就挺合适的(de)。又比如(rú)“給贊”這個小程序，一(yī)鍵生成打賞二維碼，解決了公衆号自(zì)媒體無法收到蘋果手機打賞的(de)問題。這就是很垂直細分的(de)用戶群體，一(yī)個很迫切的(de)痛點。2. 小而輕快的(de)應用，就适合小程序。3. 小程序是基于微信生态的(de)，就必然脫不開社交屬性。早期有幾個經典的(de)例子(zǐ)，比如(rú)走心聊聊，匿名聊聊等。這類小程序結合上社交，就變得非常恐怖：快速簡單，路徑少，傳播快。4. 一(yī)些輕量級的(de)遊戲。比如(rú)鬥地(dì)主小程序，分享到群裏面，對方點進來就可(kě)以玩了，不用告訴對方我在哪個房間，變得體驗非常流暢，優雅。微信做(zuò)的(de)産品，一(yī)定是帶着優雅的(de)屬性，舒服的(de)用戶體驗，這就是張小龍的(de)理(lǐ)念。四、小程序創業和(hé)App創業有什麽區别?這是很多迷茫焦慮的(de)創業者會疑惑的(de)一(yī)個點。很直觀的(de)一(yī)點：小程序的(de)開發成本和(hé)試錯成本更低(dī)了，也有更多的(de)結合點。說個微信公開的(de)數據，中國移動互聯網現在近 11 億的(de)用戶，然後微信的(de)月度活躍用戶是9. 8 個億，事實上他們的(de)日活躍用戶差不多也是這個數，也就是說幾乎所有人每天都會打開一(yī)次微信。早些時間，美麗聯合集團CEO陳琪在一(yī)次閉門分享中，就提到過“移動互聯網沒有‘下半場’，未來是微信互聯網”，而在零售領域，微信小程序就是新零售的(de)“一(yī)帶一(yī)路”，“它幫助我們從原有的(de)移動互聯網很快地(dì)進入到微信互聯網世界”。本質上來說小程序并不是一(yī)個很突破性的(de)東西，但就是因為(wèi)微信想要在自(zì)己內(nèi)部形成一(yī)個完全封閉的(de)類似于操作系統的(de)場，所以它所有的(de)基礎設施最終都在通過小程序的(de)方式在對接，所以小程序它才開始變得有些不一(yī)樣了。這兩個是基本事實：第一(yī)點在微信外的(de)獲客成本越來越高(gāo);第二點微信裏做(zuò)商業的(de)基礎架構越來越成熟。在微信這個生态圈中，我們可(kě)以利用其做(zuò)許多延伸性的(de)東西。而且騰訊想做(zuò)電商，阿裏想做(zuò)社交，這是大家都知道(dào)的(de)事情。那打個比方，你開發一(yī)個電商相關的(de)小程序，量級達到一(yī)定程度的(de)話，估計騰訊可(kě)以馬上給你投資。不過講回夢想，不管能不能融資，對于我來說，一(yī)個産品經理(lǐ)出身的(de)創業者，我個人還是想創造出一(yī)款對上億人的(de)有價值的(de)産品。五、最後給想入局的(de)創業者一(yī)些建議小程序是騰訊花大力氣推廣的(de)産品，這說明這塊土壤的(de)養分是沒問題的(de)，前景是相當大的(de)。如(rú)果你沒有這麽多錢，做(zuò)不了App，而且你也嘗試做(zuò)移動互聯網的(de)創業，那你就選擇小程序。我還是那句話：決定了就去(qù)做(zuò)吧(ba)，不要猶豫。本文由 @浮生老莫 原創發布于人人都是産品經理(lǐ)。未經許可(kě)，禁止轉載題圖來自(zì)作者提供
來源：創業家 郭麗霞直播在流行一(yī)年(nián)之後，到今天已經不僅僅是美女主播們的(de)地(dì)盤了。現在，各行各業的(de)人們都通過直播做(zuò)起了生意。D先生的(de)故事很典型，他通過XX直播找到賺錢之道(dào)，并發展出了自(zì)己的(de)微信社群。和(hé)其他通過運營社群做(zuò)生意的(de)人一(yī)樣，想要進D先生的(de)社群，必須交 2000 元社費群。這種朋(péng)友圈裏“進社群要交社群費”的(de)模式已經成為(wèi)行業規矩，D先生對此認為(wèi)“打聽到一(yī)個行業的(de)秘密是要付出成本的(de)”。過去(qù)二十年(nián)，D先生通過論壇、微商賣過産品，幾十年(nián)來事業起起落落，有賺有賠，全憑一(yī)身的(de)營銷功夫。 2017 年(nián)，在直播已火遍大将南北的(de)時候，他退出微商全力進入直播平台，再一(yī)次抓住了風口。他把自(zì)己十幾年(nián)來做(zuò)互聯網創業的(de)心得和(hé)經驗跟大家分享出來，也讓大家一(yī)窺那些人是如(rú)何做(zuò)起直播生意的(de)。以下為(wèi)D先生口述：我 1999 年(nián)就開始上網了，大學(xué)畢業後去(qù)了深圳創業。當時還是電商發展初期，一(yī)心想網絡創業的(de)我花了 2000 塊錢在國美買了部數碼相機去(qù)深圳東門拍牛仔褲的(de)照片，回來在阿裏巴巴的(de)創業論發貼， 20 分鍾有幾十個人跟我要貨。于是我興沖沖的(de)去(qù)東門進貨，進貨回來發現帖子(zǐ)被删了。當時我很喪氣，認為(wèi)這條路子(zǐ)走不通就放棄了。後來想着珠寶利潤高(gāo)，我在不熟悉行業且沒有客戶的(de)情況下，借了 30 萬去(qù)湛江進了一(yī)批海水珍珠。進回來才發現賣不掉，一(yī)下子(zǐ)虧完了，不得已負債 30 萬去(qù)上班。沒過一(yī)年(nián)，不甘于此的(de)我又辭職重新利用論壇做(zuò)起了網絡創業，一(yī)邊發帖，一(yī)邊賣XX産品。幾乎所有的(de)熱門論壇都注冊賬号，大号發帖、小号頂貼和(hé)引導，第一(yī)個月月淨賺 7 萬塊，嘗到甜頭後，就一(yī)直了幾年(nián)論壇軟文推廣。微博流行起來後，論壇開始走下坡路了。由于網民把注意力都放在了微博上，我在論壇上越做(zuò)收入越低(dī)，從月收入 7 萬一(yī)直降到 2 萬。彼時，微信也剛剛出現，大多數人的(de)微信好友也就幾十人甚至一(yī)兩百人。我分析當時互聯網流量又轉移到了微信上，在周圍朋(péng)友的(de)反對下，我做(zuò)起了微商。行業發展初期很好做(zuò)，工廠拿貨，發朋(péng)友圈第二天就出單了，到 14 年(nián)賺了有四五百萬。很快，興起了直播，網民不看朋(péng)友圈了，有事沒事看看頭條、看看小視(shì)頻和(hé)直播。我感覺內(nèi)容創業、自(zì)媒體創業的(de)時代到來了，就退出了微商界。 2017 年(nián)，我搞了幾個月文章(zhāng)和(hé)音頻平台之後，發現流量不大，是有效果，有收到錢，但是總感覺不得勁。後來，我通過風口理(lǐ)論來分析局勢，試水直播。沒想到真玩對了沒想到這一(yī)次還真玩對了。剛開始所有直平台我都注冊了，本來想玩快手的(de)，但是快手遲遲不開直播權限，就玩XX了。 2017 年(nián) 11 月 18 日，XX直播正式開播。開了一(yī)個多月，沒有流量，我很納悶。後來我認識一(yī)個公會的(de)人，了解到快速上XX熱門的(de)規則——隻要上了一(yī)次熱門，之後每次都會給你大量的(de)流量推薦。所以隻要開播，就有源源不斷的(de)真人粉進來。我知道(dào)，自(zì)己需要做(zuò)的(de)就是把內(nèi)容做(zuò)好，把粉絲留住既可(kě)。同時經營幾個平台讓我力不從心， 1 月 21 日，我放棄了其他平台全力以赴玩XX。第 10 天的(de)時候，我受一(yī)個搞培訓的(de)朋(péng)友啓發，想嘗試着搞一(yī)下付費培訓，也想借此想測試一(yī)下大家對我的(de)信任度如(rú)何。結果第三天，兩個人直接給我打款，收到了 4000 塊錢。頭 3 天，從XX上主動加我微信的(de)，有 290 人。後來，我還搞了個 99 元的(de)小課程，當時心想有 10 個人參加就算成功。結果沒想到最終有 60 多人報名參加。其中有一(yī)些事直接給我打 2000 塊錢的(de)，總計 15 天收了1. 6 萬多元。收的(de)錢不算多，但是作為(wèi)一(yī)個小測試，我覺得直播塑造信任感的(de)速度絕對夠快。更流行的(de)營銷?通過參與直播，我總結出了一(yī)套繼微信營銷、社群營銷之後的(de)一(yī)種新的(de)營銷理(lǐ)念——直播營銷。直播營銷，就是我現在提倡的(de)東西，也叫“播商”。人們過去(qù)隻看朋(péng)友圈，後來朋(péng)友圈充滿了各色信息，基于共同的(de)興趣又搞出個社群營銷，在微信上微信瘋狂加群、組群。在直播營銷面前，這些營銷方式顯得有些過時。傳統的(de)微信營銷也好，社群營銷也好，用盡了各種招數，無非都是為(wèi)了培養信任度。但是你千招萬招，不如(rú)網上跟大家真人見一(yī)面。通過直播，可(kě)以建立更好的(de)信任度，因為(wèi)直播和(hé)視(shì)頻，是直接見到真人真貌的(de)。你的(de)長(cháng)相、語氣、肢體動作、感染力等等直接現場直播。所以，信任度的(de)塑造速度，完全不一(yī)樣了。社群很難運營，要麽就是僵屍群，要麽管理(lǐ)很麻煩。有了直播之後，其實社群都不太需要運營了。因為(wèi)信任度已經快速建立起來了，幹嘛還要用心經營社群呢(ne)。直播營銷跟傳統的(de)微信營銷理(lǐ)論，社群營銷是不一(yī)樣的(de)。它把一(yī)切都簡單化了，更快速變現了。今天算來，我全力以赴真正玩直播也就是 1 個月零 3 天，組建得社群不多，隻有 4 個，所有想得進群要先交 2000 元社群費，進群後我會針對他們的(de)問題進行服務和(hé)指導。我的(de)粉絲不多，但都是值錢的(de)、精準的(de)。我們這些特定領域的(de)，粉絲量永遠超不過那些唱(chàng)歌主播，粉絲含金量卻遠遠超過他們。直播興起了新職業直播的(de)興起，出現了一(yī)門新興職業：靠演說教學(xué)賺錢的(de)職業——收徒。如(rú)今，開小吃店的(de)、擺小吃攤的(de)、汽車維修工甚至電焊工，都拍段子(zǐ)展示自(zì)己，網上收徒。據我了解，有個汽車維修工，經常發教學(xué)視(shì)頻， 8 個月 70 萬粉絲，這些粉絲全部是有車一(yī)族，或者汽車相關行業的(de)人士。其實有這麽多粉絲，有商業頭腦的(de)話，變現的(de)渠道(dào)很多很多。但是他們不懂而已;還有個電焊工也教大家電焊，也有 20 多萬粉絲。甚至我看到好多擺地(dì)攤的(de)都在收徒。這些擺地(dì)攤的(de)，擺了四五年(nián)，有經驗了，月收入也能達到 2 萬多塊錢。比如(rú)冬天快來了，他們從南方進來庫存羽絨服：一(yī)件成本35，拿到農村集市賣，一(yī)件賣70，一(yī)天賣出一(yī)兩百件不是問題。但是擺地(dì)攤風吹日曬的(de)很辛苦，他們就開直播分享地(dì)攤創業經驗。一(yī)個徒弟收 2000 塊，教大家地(dì)攤創業。其實收徒模式很早就出現了，早在直播出現之後，一(yī)些大主播就開始招徒了。但是主題僅限于那些唱(chàng)歌，喊麥，搞笑類主播，現在的(de)發展趨勢是各行各業的(de)生意人都開始入住直播平台了，他們要麽賣貨，要麽推廣自(zì)己的(de)項目，要麽收徒。廣大三四五線城市的(de)人群都在玩小視(shì)頻和(hé)直播平台，我發現，現在一(yī)批三四十歲的(de)人都開始紛紛入駐XX，開始做(zuò)有內(nèi)容，有價值的(de)分享，用戶粘度很高(gāo)。小視(shì)頻和(hé)直播平台的(de)出現，最大的(de)好處，就是大大的(de)降低(dī)了大家互聯網創業和(hé)推廣的(de)門檻和(hé)難度。不同于淘寶平台等繁雜的(de)規則，随便一(yī)個老農民都可(kě)以玩小視(shì)頻和(hé)直播。比如(rú)賣茶葉的(de)，開直播教大家品茶;賣酒的(de)，教大家品酒品人生，都是 40 來歲的(de)中年(nián)人在做(zuò)。坐在茶台面前，穿着唐裝或旗袍，很有品味，網友現在特别喜歡看這些。有的(de)老頭在劇團待了一(yī)輩子(zǐ)，退休了，現在XX裏教大家唱(chàng)歌或者學(xué)樂(yuè)器，人氣很高(gāo)，兩三千人同時在線。這種粉絲質量非常高(gāo)，都是有品位有學(xué)習意願的(de)，也願意為(wèi)學(xué)習付費，所以人家一(yī)個月能賺 20 多萬。反觀那些靓妹們靠唱(chàng)歌打賞，直播間人氣再高(gāo)，也賺不過他。因為(wèi)他是在輸出價值，而且每天教唱(chàng)不同的(de)歌，不同的(de)技法，這樣才有用戶粘度。還有的(de)英語老師，每天早上 6 點到 7 點半直播教大家英語。大早上的(de)直播間有幾千人在線，三四個月時間粉絲 30 多萬。直播的(de)粉絲積累程度，是寫文章(zhāng)等傳統網絡營銷手段是無法比拟的(de)。我覺得直播比寫文章(zhāng)好玩多了，吸粉也更快速，寫作起家的(de)我現在很少發文章(zhāng)了。直播的(de)明天以前直播室1. 0 版本，都是 90 後， 95 後的(de)帥哥(gē)靓妹占主導，大家都以為(wèi)直播平台是唱(chàng)歌娛樂(yuè)的(de)平台。靠漂亮(liàng)，唱(chàng)歌好，搞怪來吸引粉絲，已經讓大家審美疲勞了。沒有用戶粘度。這兩天粉你，過兩天去(qù)粉更漂亮(liàng)的(de)了，這才導緻主播為(wèi)了吸引粉絲做(zuò)出了一(yī)些出格的(de)言行。直播平台發展到現在，已經進入一(yī)個瓶頸了，那種靠唱(chàng)歌，喊麥，活吃青蛙之類的(de)直播，不能再提倡了。但也迎來了一(yī)個轉型契機，實際上，現在快手有幾億用戶、XX有幾億用戶，已經完全是一(yī)個社交平台和(hé)推廣業務的(de)平台了。我覺得傳統的(de)生意人更有必要跑到直播平台去(qù)宣傳自(zì)己，他們滿肚子(zǐ)幹貨和(hé)經驗，既能把企業推廣出去(qù)，還能順便打造個人IP。問題是，大多數生意人就卡在不會搞直播，不知道(dào)該怎麽搞直播這個門檻上。他們不知道(dào)該如(rú)何在直播平台釋放而已，真是太浪費了。大多數長(cháng)相普通、沒有才藝、沒有幹貨、沒有口才的(de)人是玩不了直播的(de)。直到現在，大多數人不玩直播就是因為(wèi)覺得自(zì)己不會講話，開了直播不知道(dào)該講啥。我就是因為(wèi)這個門檻，晚了 2 年(nián)才進入直播平台。我剛開始直播的(de)時候也不知道(dào)講啥，于是我先确定一(yī)個領域，然後去(qù)網上找同行的(de)文章(zhāng)，整理(lǐ)後就對着電腦念文章(zhāng)。頭三四次直播就是這麽過來的(de)。念了三四次之後，就有點感覺了，就可(kě)以照着提綱講話了。念熟了，以後可(kě)以提前做(zuò)功課，提煉幾個要點，每次開播照着提綱講。直到後來，我慢慢的(de)有了自(zì)己的(de)方法，一(yī)直以來，我每天都要讀大量的(de)書、做(zuò)大量的(de)筆(bǐ)記。目前直播就是最新的(de)互聯網社交平台，也可(kě)以概括為(wèi)小視(shì)頻+直播。未來，直播起碼還能火個四五年(nián)，直到更新的(de)互聯網平台的(de)出現。現在是直播盛行的(de)時代，每一(yī)位創業者、企業家，都應該每天直播一(yī)小時宣傳自(zì)己，直播也應該成為(wèi)宣傳企業的(de)标配推廣行為(wèi)。
門戶網站每一(yī)天都會面對各種各樣的(de)浏覽者，他們戴着不同的(de)眼光來審視(shì)門戶網站的(de)頁面，不像是功能網站目的(de)很明确，審美和(hé)目的(de)直接相關，相對于功能型網站，門戶網站的(de)網頁設計要求更高(gāo)，不論是普适性和(hé)符合大衆美感的(de)标準都更具挑戰性。所以一(yī)些錯誤和(hé)誤差更被要求細審嚴查。第一(yī)、排版的(de)問題往往是結構設計本來就有問題往往頁面出現排版的(de)問題很多總監都會找排版的(de)負責人，可(kě)是找來找去(qù)最後發現問題還是出現在結構設計上，在這類問題當中，尤其是以排版的(de)松緊不得當為(wèi)最多，要麽頁面擁擠得讓人感覺備受壓抑，要麽就是松垮地(dì)根本找不到感覺，這都是在頁面合計時設計師常常犯的(de)錯誤。第二、元素大小無差别是頁面呆闆的(de)原因之一(yī)這就是懶惰的(de)設計師或者是菜鳥設計師的(de)表現，誠然，如(rú)果不考慮頁面美感的(de)情況下，使用一(yī)刀切的(de)像素或者是一(yī)刀切的(de)字号，統一(yī)是統一(yī)了，但這讓門戶網站沒有任何美感和(hé)層次可(kě)言，讓人感覺出一(yī)種深深的(de)操作感，有些元素在需要呼應的(de)時候可(kě)以有尺寸一(yī)樣的(de)，但這并不代表可(kě)以在任何時候都應用相同的(de)尺寸。第三、有層次有錯落感的(de)門戶網站才有看頭任何網站都是有一(yī)個終極使命的(de)，而在這個終極使命實現的(de)過程中，網頁承擔了非常重要的(de)宣傳作用，它的(de)使命不但是有策略地(dì)宣揚終極使命而且同時還要迎合受衆給受衆帶來美感，這兩者的(de)實現，都需要門戶網站重點突出層次分明的(de)網頁設計來實現。第四、堅決避免中看不中用門戶網站的(de)網頁從來都是可(kě)用大于易用，即便按鈕再方便，通道(dào)再多再直接，也抵不上快速的(de)響應帶給顧客的(de)使用體驗有效，這雖然會給設計師帶來一(yī)些隐含的(de)附加工作，暫時看不到成就效果，但隻要秉持職業操守的(de)頁面設計師，事實會将榮譽如(rú)數送回來的(de)。另外，文案設計也在頁面結構當中占據了很大的(de)篇幅，現在的(de)消費者看軟文的(de)耐心都極其有限，再碰到拖沓冗長(cháng)的(de)文案設計，那效果就會大打折扣，所以，門戶網站文案設計最好也是重點突出言簡意赅。
設計師給了一(yī)個 tab 切換的(de)效果圖。雖然是一(yī)個很小的(de)功能，但是前端工程師在實現的(de)時候還是有很多細節需要注意。我寫了一(yī)個 demo 給大家參考。最終實現效果如(rú)下：實現思路間隔豎線，因為(wèi)不是頂天立地(dì)的(de)，所以不能用邊框。我準備用僞元素實現。隻有 3 個豎線，但是有 4 個 li ，這個簡單，可(kě)以用 :not(:first-child) 選擇器來選擇。切換的(de)背景顔色變化，因為(wèi)想要有從小到大的(de)效果，因此，也不能直接使用背景顔色實現，我也準備用僞元素實現。如(rú)果用僞元素的(de)大小來控制，計算會比較複雜，因此，我想用 box-shadow 陰影來實現。好，大體就是如(rú)此了，下面開始寫代碼，如(rú)下：HTML 代碼<div class="m"> <ul class="tab"> <li><a href="">導航1</a></li> <li><a href="">導航2</a></li> <li><a href="">導航3</a></li> <li><a href="">導航4</a></li> </ul></div>上面的(de)代碼結構是之前已經寫好的(de)，我看可(kě)以，就不做(zuò)任何調整了。沒有什麽累贅的(de)代碼。CSS 代碼.m { margin: 100px; }.tab { width: 400px; margin: 0 auto; border: 1px solid #ddd; height: 40px; text-align: center; line-height: 40px; background: #fff; border-radius: 10px; overflow: hidden; }.tab li { float: left; width: 100px; position: relative; overflow: hidden; }.tab li:before, .tab li:after, .tab li a { -webkit-transition: all 0.25s ease-in-out; transition: all 0.25s ease-in-out; }.tab li:before, .tab li:after { content: ""; display: block; }.tab li:not(:first-child):after { background: #ddd; height: 20px; width: 1px; left: 0; top: 10px; position: absolute; }.tab li a { display: block; position: relative; z-index: 2; color: #000; font-size: 14px; }.tab li:before { width: 0; height: 0; top: 50%; left: 50%; z-index: 1; position: absolute; }.tab li:hover a { color: #fff; }.tab li:hover:before { box-shadow: 0 0 0 100px #36bc99; }.tab li:hover + li:after, .tab li:hover:after { height: 0; top: 20px; }代碼分析：動畫實現非常簡單，隻要使用 transition 屬性即可(kě)。控制自(zì)己的(de)僞元素和(hé)下一(yī)個同級元素的(de)僞元素，隻需要使用 + 選擇器即可(kě)。其他代碼都比較清晰簡單，自(zì)己分析即可(kě)。實現這個效果還是非常簡單的(de)，重點是平時的(de)積累，以及各種參數的(de)靈活搭配。想到實現方法，最終寫代碼是很快的(de)事情。而且沒有什麽知識高(gāo)點在裏面。CSS 之所以難，不是你不會，而是不不會去(qù)搭配。 其實，還是隻還原了99%的(de)設計效果，兩條線一(yī)個在背景裏面，一(yī)個在背景外面，想要把兩條分割線都放到背景裏面來，應該如(rú)何實現呢(ne)？可(kě)以思考一(yī)下。
想知道(dào)自(zì)己什麽水平就出去(qù)面試.... 金九銀十，在九月之前把工作落實了，經曆了好幾個公司的(de)面試，得到一(yī)些信息，和(hé)大家分享： 大部分公司（創業公司）都趨向于招一(yī)個牛逼的(de)前端而不是三四個平庸的(de)前端 性能優化、ES6必問 招聘要求上清一(yī)色的(de)要求有一(yī)門後端語言的(de)經驗，但似乎面試的(de)時候并沒有一(yī)個公司問過我後端語言方面的(de)東西 招聘要求寫的(de)和(hé)面試相關性并不是很高(gāo) 招人的(de)要求越來越高(gāo)，不要輕易離(lí)職，特别是裸辭 以下是我整理(lǐ)我面試遇到的(de)一(yī)些我覺得具有代表性的(de)題目，剛好30題，吐血獻上！ 0.談談對前端安全的(de)理(lǐ)解，有什麽，怎麽防範 前端安全問題主要有XSS、CSRF攻擊 XSS：跨站腳本攻擊 它允許用戶将惡意代碼植入到提供給其他用戶使用的(de)頁面中，可(kě)以簡單的(de)理(lǐ)解為(wèi)一(yī)種javascript代碼注入。 XSS的(de)防禦措施： 過濾轉義輸入輸出 避免使用eval、new Function等執行字符串的(de)方法，除非确定字符串和(hé)用戶輸入無關 使用cookie的(de)httpOnly屬性，加上了這個屬性的(de)cookie字段，js是無法進行讀寫的(de) 使用innerHTML、document.write的(de)時候，如(rú)果數據是用戶輸入的(de)，那麽需要對象關鍵字符進行過濾與轉義 CSRF：跨站請求僞造 其實就是網站中的(de)一(yī)些提交行為(wèi)，被黑客利用，在你訪問黑客的(de)網站的(de)時候進行操作，會被操作到其他網站上 CSRF防禦措施： 檢測http referer是否是同域名 避免登錄的(de)session長(cháng)時間存儲在客戶端中 關鍵請求使用驗證碼或者token機制 其他的(de)一(yī)些攻擊方法還有HTTP劫持、界面操作劫持 1.使用箭頭函數需要注意的(de)地(dì)方 當要求動态上下文的(de)時候，你就不能使用箭頭函數，比如(rú)：定義方法，用構造器創建對象，處理(lǐ)時間時用 this 獲取目标。 2.webpack.load的(de)原理(lǐ) loaders是你用在app源碼上的(de)轉換元件。他們是用node.js運行的(de)，把源文件作為(wèi)參數，返回新的(de)資源的(de)函數。 3.ES6 let、const let let是更完美的(de)var let聲明的(de)變量擁有塊級作用域,let聲明仍然保留了提升的(de)特性，但不會盲目提升。 let聲明的(de)全局變量不是全局對象的(de)屬性。不可(kě)以通過window.變量名的(de)方式訪問 形如(rú)for (let x…)的(de)循環在每次叠代時都為(wèi)x創建新的(de)綁定 let聲明的(de)變量直到控制流到達該變量被定義的(de)代碼行時才會被裝載，所以在到達之前使用該變量會觸發錯誤。 const 定義常量值，不可(kě)以重新賦值，但是如(rú)果值是一(yī)個對象，可(kě)以改變對象裏的(de)屬性值 const OBJ = {"a":1, "b":2};OBJ.a = 3;OBJ = {};// 重新賦值，報錯！console.log(OBJ.a); // 3 4.CSS3 box-sizing的(de)作用 設置CSS盒模型為(wèi)标準模型或IE模型。标準模型的(de)寬度隻包括content，二IE模型包括border和(hé)padding box-sizing屬性可(kě)以為(wèi)三個值之一(yī)： content-box，默認值，border和(hé)padding不計算入width之內(nèi) padding-box，padding計算入width內(nèi) border-box，border和(hé)padding計算入width之內(nèi) 5.說說HTML5中有趣的(de)标簽（新标簽及語義化） 如(rú)果代碼寫的(de)語義化，有利于SEO。搜索引擎就會很容易的(de)讀懂該網頁要表達的(de)意思。例如(rú)文本模塊要有大标題，合理(lǐ)利用h1-h6，列表形式的(de)代碼使用ul或ol，重要的(de)文字使用strong等等。總之就是要充分利用各種HTML标簽完成他們本職的(de)工作 6.git命令，如(rú)何批量删除分支 git branch |grep 'branchName' |xargs git branch -D,從分支列表中匹配到指定分支，然後一(yī)個一(yī)個(分成小塊)傳遞給删除分支的(de)命令，最後進行删除。(參考這裏) 7.創建對象的(de)三種方法 第一(yī)種方式，字面量 var o1 = {name: "o1"}var o2 = new Object({name: "o2"}) 第二種方式，通過構造函數 var M = function(name){ this.name = name }var o3 = new M("o3") 第三種方式，Object.create var p = {name: "p"}var o4 = Object.create(p) 新創建的(de)對o4的(de)原型就是p，同時o4也擁有了屬性name 8.JS實現繼承的(de)幾種方式 借用構造函數實現繼承 function Parent1(){ this.name = "parent1"}function Child1(){ Parent1.call(this); this.type = "child1";} 缺點：Child1無法繼承Parent1的(de)原型對象，并沒有真正的(de)實現繼承（部分繼承） 借用原型鏈實現繼承 function Parent2(){ this.name = "parent2"; this.play = [1,2,3];}function Child2(){ this.type = "child2";}Child2.prototype = new Parent2(); 缺點：原型對象的(de)屬性是共享的(de) 組合式繼承 function Parent3(){ this.name = "parent3"; this.play = [1,2,3];}function Child3(){ Parent3.call(this); this.type = "child3";}Child3.prototype = Object.create(Parent3.prototype);Child3.prototype.constructor = Child3; 9.當new Foo()時發生了什麽 1.創建了一(yī)個新對象 2.将this指向這個新對象 3.執行構造函數裏面的(de)代碼 4.返回新對象（this） 參考《JS高(gāo)程》6.6.2 10.你做(zuò)過哪些性能優化 雪碧圖，移動端響應式圖片，靜态資源CDN，減少Dom操作（事件代理(lǐ)、fragment），壓縮JS和(hé)CSS、HTML等，DNS預解析 11.浏覽器渲染原理(lǐ) 首先來看一(yī)張圖： HTML被解析成DOM Tree，CSS被解析成CSS Rule Tree 把DOM Tree和(hé)CSS Rule Tree經過整合生成Render Tree（布局階段） 元素按照算出來的(de)規則，把元素放到它該出現的(de)位置，通過顯卡畫到屏幕上 更多詳情看這裏 12.前端路由的(de)原理(lǐ) 什麽是路由？簡單的(de)說，路由是根據不同的(de) url 地(dì)址展示不同的(de)內(nèi)容或頁面 使用場景？前端路由更多用在單頁應用上, 也就是SPA, 因為(wèi)單頁應用, 基本上都是前後端分離(lí)的(de), 後端自(zì)然也就不會給前端提供路由。 前端的(de)路由和(hé)後端的(de)路由在實現技術上不一(yī)樣，但是原理(lǐ)都是一(yī)樣的(de)。在 HTML5 的(de) history API 出現之前，前端的(de)路由都是通過 hash 來實現的(de)，hash 能兼容低(dī)版本的(de)浏覽器。 兩種實現前端路由的(de)方式 HTML5 History兩個新增的(de)API：history.pushState 和(hé) history.replaceState，兩個 API 都會操作浏覽器的(de)曆史記錄，而不會引起頁面的(de)刷新。 Hash就是url 中看到 # ,我們需要一(yī)個根據監聽哈希變化觸發的(de)事件( hashchange) 事件。我們用 window.location 處理(lǐ)哈希的(de)改變時不會重新渲染頁面，而是當作新頁面加到曆史記錄中，這樣我們跳轉頁面就可(kě)以在 hashchange 事件中注冊 ajax 從而改變頁面內(nèi)容。 優點 從性能和(hé)用戶體驗的(de)層面來比較的(de)話，後端路由每次訪問一(yī)個新頁面的(de)時候都要向服務器發送請求，然後服務器再響應請求，這個過程肯定會有延遲。而前端路由在訪問一(yī)個新頁面的(de)時候僅僅是變換了一(yī)下路徑而已，沒有了網絡延遲，對于用戶體驗來說會有相當大的(de)提升。 更多內(nèi)容請看這裏 缺點 使用浏覽器的(de)前進，後退鍵的(de)時候會重新發送請求，沒有合理(lǐ)地(dì)利用緩存。 13.Restful API是什麽 Restful的(de)意思就是表現層狀态轉化。 "表現層"其實指的(de)是"資源"（Resources）的(de)"表現層"，把"資源"具體呈現出來的(de)形式，叫做(zuò)它的(de)"表現層"（Representation）。 所謂"資源"，就是網絡上的(de)一(yī)個實體，或者說是網絡上的(de)一(yī)個具體信息。它可(kě)以是一(yī)段文本、一(yī)張圖片、一(yī)首歌曲、一(yī)種服務，總之就是一(yī)個具體的(de)實在，每一(yī)個URI代表一(yī)種資源。 如(rú)果客戶端想要操作服務器，必須通過某種手段，讓服務器端發生"狀态轉化"（State Transfer）。而這種轉化是建立在表現層之上的(de)，所以就是"表現層狀态轉化"。 Restful就是客戶端和(hé)服務器之間，傳遞這種資源的(de)某種表現層 客戶端通過四個HTTP動詞，對服務器端資源進行操作，實現"表現層狀态轉化" Restful API就是符合Restful架構的(de)API設計。 Restful API一(yī)些具體實踐： 應該盡量将API部署在專用域名之下。如(rú)果确定API很簡單，不會有進一(yī)步擴展，可(kě)以考慮放在主域名下。 應該将API的(de)版本号放入URL。 對于資源的(de)具體操作類型，由HTTP動詞表示 如(rú)果記錄數量很多，服務器不可(kě)能都将它們返回給用戶。API應該提供參數，過濾返回結果 如(rú)果狀态碼是4xx，就應該向用戶返回出錯信息。一(yī)般來說，返回的(de)信息中将error作為(wèi)鍵名 ..... 14.script标簽的(de)defer、async的(de)區别 defer是在HTML解析完之後才會執行，如(rú)果是多個，按照加載的(de)順序依次執行 async是在加載完成後立即執行，如(rú)果是多個，執行順序和(hé)加載順序無關 15.同源與跨域 什麽是同源策略？ 限制從一(yī)個源加載的(de)文檔或腳本如(rú)何與來自(zì)另一(yī)個源的(de)資源進行交互。 一(yī)個源指的(de)是主機名、協議和(hé)端口号的(de)組合，必須相同 跨域通信的(de)幾種方式 JSONP Hash postMessage WebSocket CORS JSONP原理(lǐ) 基本原理(lǐ)：利用script标簽的(de)異步加載特性實現 給服務端傳一(yī)個回調函數，服務器返回一(yī)個傳遞過去(qù)的(de)回調函數名稱的(de)JS代碼 更多請查看：《前後端通信類知識》 16.原型與閉包相關問題 原型是什麽 原型就是一(yī)個普通的(de)對象，每個對象都有一(yī)個原型（Object除外），原型能存儲我們的(de)方法，構造函數創建出來的(de)實例對象能夠引用原型中的(de)方法。 查看原型 以前一(yī)般使用對象的(de)__proto__屬性，ES6推出後，推薦用Object.getPrototypeOf()方法來獲取對象的(de)原型 閉包是什麽？ 專業說法：當一(yī)個內(nèi)部函數被其外部函數之外的(de)變量引用時，就形成了一(yī)個閉包。 還可(kě)以這麽理(lǐ)解： 閉包就是一(yī)個具有封閉功能與包裹功能的(de)結構，是為(wèi)了實現具有私有訪問空間的(de)函數的(de)，函數可(kě)以構成閉包，因為(wèi)函數內(nèi)部定義的(de)數據函數外部無法訪問，即函數具有封閉性；函數可(kě)以封裝代碼即具有包裹性，所以函數可(kě)以構成閉包。 創建閉包的(de)最常見的(de)方式就是在一(yī)個函數內(nèi)創建另一(yī)個函數，通過另一(yī)個函數訪問這個函數的(de)局部變量 閉包的(de)特性 閉包有三個特性： 函數嵌套函數 函數內(nèi)部可(kě)以引用外部的(de)參數和(hé)變量 參數和(hé)變量不會被垃圾回收機制回收 閉包有什麽用，使用場景 當我們需要在模塊中定義一(yī)些變量，并希望這些變量一(yī)直保存在內(nèi)存中但又不會“污染”全局的(de)變量時，就可(kě)以用閉包來定義這個模塊。 閉包的(de)缺點 閉包的(de)缺點就是常駐內(nèi)存，會增大內(nèi)存使用量，使用不當很容易造成內(nèi)存洩露。 函數套函數就是閉包嗎？不是！，當一(yī)個內(nèi)部函數被其外部函數之外的(de)變量引用時，才會形成了一(yī)個閉包。 更多內(nèi)容請看這裏 17.如(rú)何進行錯誤監控 前端錯誤的(de)分類 即時運行錯誤（代碼錯誤） 資源加載錯誤 錯誤的(de)捕獲方式 即時運行錯誤的(de)捕獲方式： try...catch window.onerror 資源加載錯誤： object.onerror（如(rú)img,script） performance.getEntries() Error事件捕獲 延伸：跨域的(de)js運行錯誤可(kě)以捕獲嗎，錯誤提示什麽，應該怎麽處理(lǐ)？ 可(kě)以。 Script error 1.在script标簽增加crossorigin屬性 2.設置js資源響應頭Access-Control-Allow-Orgin:* 上報錯誤的(de)基本原理(lǐ) 采用Ajax通信方式上報 利用Image對象上報 18.DOM事件類 DOM事件的(de)級别 DOM0，element.onclick = function(){} DOM2，element.addEventListener('click', function(){}, false); DOM事件模型是什麽：指的(de)是冒泡和(hé)捕獲 DOM事件流是什麽：捕獲階段 -> 目标階段 -> 冒泡階段 描述DOM事件捕獲的(de)具體流程 window --> document --> documentElement(html标簽) --> body --> .... --> 目标對象 Event對象常見應用 event.preventDefault()，阻止默認行為(wèi) event.stopPropagation()，阻止事件冒泡 event.stopImmediatePropagation()，阻止剩餘的(de)事件處理(lǐ)函數執行并且防止事件冒泡到DOM樹上，這個方法不接受任何參數。 event.currentTarget，返回綁定事件的(de)元素 event.target，返回觸發事件的(de)元素 如(rú)何自(zì)定義事件 Event，不能傳遞參數 var eve = new Event('自(zì)定義事件名');ev.addEventListener('自(zì)定義事件名', function(){ console.log('自(zì)定義事件')});ev.dispatchEvent(eve); CustomEvent，還可(kě)以指定參數 19.本地(dì)起了一(yī)個http server，為(wèi)什麽隻能在同一(yī)個WIFI(局域網)上訪問？ 你沒有公網IP當然就不能被外網訪問了。常見的(de)WIFI情況下，一(yī)般的(de)ip會是~192.168.0.x·這樣的(de)，隻是對局域網(同WIFI下)可(kě)見，但是外網是訪問不了的(de)。（segmentfault上的(de)答案） 20.回流和(hé)重繪 參考《如(rú)何寫出高(gāo)性能DOM？》 21.數組去(qù)重的(de)方法 參考：《JavaScript數組去(qù)重》 22.深拷貝與淺拷貝 是什麽 淺拷貝隻複制指向某個對象的(de)指針，而不複制對象本身，新舊(jiù)對象還是共享同一(yī)塊內(nèi)存。但深拷貝會另外創造一(yī)個一(yī)模一(yī)樣的(de)對象，新對象跟原對象不共享內(nèi)存，修改新對象不會改到原對象。 實現淺拷貝 var obj1 = { a: 10, b: 20, c: 30 };var obj2 = obj1;obj2.b = 100;console.log(obj1);// { a: 10, b: 100, c: 30 } <-- b 被改到了console.log(obj2);// { a: 10, b: 100, c: 30 } 實現深拷貝 var obj1 = { a: 10, b: 20, c: 30 };var obj2 = { a: obj1.a, b: obj1.b, c: obj1.c };obj2.b = 100;console.log(obj1);// { a: 10, b: 20, c: 30 } <-- b 沒被改到console.log(obj2);// { a: 10, b: 100, c: 30 } 深拷貝實現方式 手動複制方式，如(rú)上面的(de)代碼，缺點就是 Object.assign，ES6 的(de)新函數，可(kě)以幫助我們達成跟上面一(yī)樣的(de)功能。 var obj1 = { a: 10, b: 20, c: 30 };var obj2 = Object.assign({}, obj1);obj2.b = 100;console.log(obj1);// { a: 10, b: 20, c: 30 } <-- 沒被改到console.log(obj2);// { a: 10, b: 100, c: 30 } 轉成 JSON 再轉回來 用JSON.stringify把對象轉成字符串，再用JSON.parse把字符串轉成新的(de)對象。 缺點：隻有可(kě)以轉成JSON格式的(de)對象才可(kě)以這樣用，像function沒辦法轉成JSON。 jquery，有提供一(yī)個$.extend可(kě)以用來做(zuò) Deep Copy。 lodash，也有提供_.cloneDeep用來做(zuò) Deep Copy。 遞歸實現深拷貝 function clone( o ) {var temp = {};for( var k in o ) {if( typeof o[ k ] == 'object' ){ temp[ k ] = clone( o[ k ] );} else { temp[ k ] = o[ k ];}}return temp;} 參考文章(zhāng)：關于 JS 中的(de)淺拷貝和(hé)深拷貝,進擊JavaScript之（四）玩轉遞歸與數列 23.如(rú)何快速合并雪碧圖 Gulp：gulp-css-spriter webpack：optimize-css-assets-webpack-plugin Go！Png 在線工具 24.代碼優化基本方法 減少HTTP請求 HTML優化： 使用語義化标簽 減少iframe：iframe是SEO的(de)大忌，iframe有好處也有弊端 避免重定向 CSS優化： 布局代碼寫前面 删除空樣式 不濫用浮動，字體，需要加載的(de)網絡字體根據網站需求再添加 選擇器性能優化 避免使用表達式，避免用id寫樣式 js優化： 壓縮 減少重複代碼 圖片優化： 使用WebP 圖片合并，CSS sprite技術 減少DOM操作 緩存已經訪問過的(de)元素 "離(lí)線"更新節點, 再将它們添加到樹中 避免使用 JavaScript 輸出頁面布局--應該是 CSS 的(de)事兒 使用JSON格式來進行數據交換 使用CDN加速 使用HTTP緩存：添加 Expires 或 Cache-Control 信息頭 使用DNS預解析 Chrome內(nèi)置了DNS Prefetching技術, Firefox 3.5 也引入了這一(yī)特性，由于Chrome和(hé)Firefox 3.5本身對DNS預解析做(zuò)了相應優化設置，所以設置DNS預解析的(de)不良影響之一(yī)就是可(kě)能會降低(dī)Google Chrome浏覽器及火狐Firefox 3.5浏覽器的(de)用戶體驗。 預解析的(de)實現： 用meta信息來告知浏覽器, 當前頁面要做(zuò)DNS預解析:<meta http-equiv="x-dns-prefetch-control" content="on" /> 在頁面header中使用link标簽來強制對DNS預解析: <link rel="dns-prefetch" href="http://bdimg.share.baidu.com" /> 25.HTTPS的(de)握手過程 浏覽器将自(zì)己支持的(de)一(yī)套加密規則發送給服務器。 服務器從中選出一(yī)組加密算法與HASH算法，并将自(zì)己的(de)身份信息以證書的(de)形式發回給浏覽器。證書裏面包含了網站地(dì)址，加密公鑰，以及證書的(de)頒發機構等信息。 浏覽器獲得網站證書之後浏覽器要做(zuò)以下工作： 驗證證書的(de)合法 如(rú)果證書受信任，或者是用戶接受了不受信的(de)證書，浏覽器會生成一(yī)串随機數的(de)密碼，并用證書中提供的(de)公鑰加密。 使用約定好的(de)HASH算法計算握手消息，并使用生成的(de)随機數對消息進行加密，最後将之前生成的(de)所有信息發送給服務器 網站接收浏覽器發來的(de)數據之後要做(zuò)以下的(de)操作： 使用自(zì)己的(de)私鑰将信息解密取出密碼，使用密碼解密浏覽器發來的(de)握手消息，并驗證HASH是否與浏覽器發來的(de)一(yī)緻。 使用密碼加密一(yī)段握手消息，發送給浏覽器。 浏覽器解密并計算握手消息的(de)HASH，如(rú)果與服務端發來的(de)HASH一(yī)緻，此時握手過程結束，之後所有的(de)通信數據将由之前浏覽器生成的(de)随機密碼并利用對稱加密算法進行加密。 參考文章(zhāng)：《HTTPS 工作原理(lǐ)和(hé) TCP 握手機制》 26.BFC相關問題 BFC(Block formatting context)直譯為(wèi)"塊級格式化上下文"。它是一(yī)個獨立的(de)渲染區域，隻有 Block-level box 參 與， 它規定了內(nèi)部的(de) Block-level Box 如(rú)何布局，并且與這個區域外部毫不相幹。 BFC的(de)渲染規則 BFC這個元素的(de)垂直方向的(de)邊距會發生重疊 BFC的(de)區域不會與浮動元素的(de)box重疊（清除浮動原理(lǐ)） BFC在頁面上是一(yī)個獨立的(de)容器，外面的(de)元素不會影響它裏面的(de)元素，反過來它裏面的(de)元素也不會影響外面的(de)元素 計算BFC的(de)高(gāo)度的(de)時候，浮動元素也會參與計算 如(rú)何創建BFC？ overflow屬性不為(wèi)visible float屬性不為(wèi)none position屬性為(wèi)absolute或fixed display屬性為(wèi)inline-block、table-cell、table-caption、flex、inline-flex BFC的(de)使用場景 他的(de)很常用的(de)一(yī)個應用場景就是解決邊距重疊的(de)問題. 27.響應式圖片 1.JS或者服務端硬編碼，resize事件，判斷屏幕大小加載不同的(de)圖片 2.img srcset 方法 3.picture标簽 -> source 4.svg 5.第三方庫polyfill 28.判斷一(yī)個變量是否是數組 var a = []; // 1.基于instanceof a instanceof Array; // 2.基于constructor a.constructor === Array; // 3.基于Object.prototype.isPrototypeOf Array.prototype.isPrototypeOf(a); // 4.基于getPrototypeOf Object.getPrototypeOf(a) === Array.prototype; // 5.基于Object.prototype.toString Object.prototype.toString.apply(a) === '[object Array]';// 6.Array.isArrayArray.isArray([]); // true 以上，除了Object.prototype.toString外，其它方法都不能正确判斷變量的(de)類型。 29.UTF-8和(hé)Unicode的(de)區别 UTF-8就是在互聯網上使用最廣的(de)一(yī)種unicode的(de)實現方式。 Unicode的(de)出現是為(wèi)了統一(yī)地(dì)區性文字編碼方案，為(wèi)解決unicode如(rú)何在網絡上傳輸的(de)問題，于是面向傳輸的(de)衆多 UTF（UCS Transfer Format）标準出現了，顧名思義，UTF-8就是每次8個位傳輸數據，而UTF-16就是每次16個位。
對于很多人來說，開發網站是一(yī)件非常困難的(de)事情，這是因為(wèi)很多人對于網站開發沒有一(yī)個概念，對網站開發不夠了解。其實網站開發并沒有想象中的(de)困難，隻要弄清楚網站開發的(de)具體步驟是什麽樣的(de)，每一(yī)個步驟要如(rú)何操作，就能夠明白開發一(yī)個網站并非什麽難事，下面小編就來為(wèi)大家介紹一(yī)下網站開發的(de)具體步驟，希望有需要的(de)朋(péng)友們能夠借鑒和(hé)學(xué)習一(yī)下。 1、進行定位分析 要清楚自(zì)己想要做(zuò)一(yī)個什麽類型的(de)網站，網站針對的(de)用戶群體是什麽，網站的(de)風格以及網站的(de)域名是什麽樣的(de)都要仔細考慮清楚，将這些都想好才能有下一(yī)步的(de)分析。 2、申請域名和(hé)設計草(cǎo)圖 構思好自(zì)己的(de)網站後，要申請一(yī)個域名，域名要簡單好記，還要與自(zì)己的(de)網站logo網站內(nèi)容相契合，然後在構思一(yī)下網站的(de)基本結構，欄目，內(nèi)容，如(rú)果覺得在大腦中形成的(de)印象不夠深刻的(de)話，可(kě)以自(zì)己找一(yī)個紙将大概的(de)網站頁面畫下來，然後找專門的(de)美工，根據圖紙将網站制作出效果圖 3、開發網頁 根據美工制作的(de)效果圖，就可(kě)以找專門的(de)技術人員開發網站了，已經有了自(zì)己的(de)域名，在這個域名的(de)鏈接開發自(zì)己網站，選擇一(yī)個好的(de)服務器，在網站正式上線之前，先行測試一(yī)下看是否有什麽問題，沒有問題就可(kě)以正是上線使用了。如(rú)此一(yī)個網站的(de)開發就基本完成了，要想獲得長(cháng)遠的(de)發展還要進行網站的(de)優化，做(zuò)網站是一(yī)個長(cháng)期的(de)過程，不能掉以輕心。 網站開發聽起來十分的(de)高(gāo)大上好像很難的(de)樣子(zǐ)，其實過程也并不是那麽難的(de)，想要開發網站就要有勇于戰勝困難的(de)信心，首先要對自(zì)己要做(zuò)什麽樣的(de)網站有一(yī)個清晰的(de)認識，其次要對網站的(de)欄目和(hé)內(nèi)容進行設計并做(zuò)成效果圖，最後根據效果圖開發出能夠投入使用的(de)網站，網站的(de)開發就完成了。以上就是小編為(wèi)大家整理(lǐ)的(de)網站開發的(de)基本步驟，希望各位需要的(de)朋(péng)友能夠真正的(de)借鑒和(hé)參考。
字體、字号字體和(hé)字号這兩個元素必須捏在一(yī)起說。字體分為(wèi)襯線體（serif）與非襯線體（sans serif）。簡單的(de)說，襯線體（serif）就是帶有襯線的(de)字體，筆(bǐ)畫粗細不同并帶有額外的(de)裝飾，開始和(hé)結尾有明顯的(de)筆(bǐ)觸（如(rú)下圖）。常用的(de)英文襯線體有Times New Roman和(hé)Georgia，中文即是我們在windows下最常見的(de)中易宋體。與襯線體相反，無襯線裝飾，筆(bǐ)畫粗細無明顯查差異的(de)字體就是非襯線體（sans serif）。Arial、Helvetica、Verdanad都是我們熟悉的(de)英文非襯線體，中文有微軟雅黑和(hé)mac下默認的(de)中文－華文細黑。在過去(qù)，普遍認為(wèi)有筆(bǐ)觸裝飾的(de)襯線體，可(kě)提高(gāo)辨識度和(hé)閱讀效率，更适合做(zuò)為(wèi)閱讀的(de)字體。多用于報紙、書籍等印刷品的(de)正文。非襯線體飽滿醒目，常用做(zuò)标題或者用于較短(duǎn)的(de)段落。很長(cháng)一(yī)段時間裏，在互聯網上我們會注意這樣的(de)一(yī)個現象，國外網站大部分以非襯線體為(wèi)主，而中文網站基本就是宋體。其實不難理(lǐ)解，襯線字體筆(bǐ)畫有粗細之分，很小字的(de)情況下細筆(bǐ)畫就被弱化，受限于電腦的(de)分辨率，10-12px的(de)襯線字體在顯示器上是相當難辨認的(de)（見下圖）；同字号的(de)非襯線體筆(bǐ)畫簡潔而飽滿，更适于做(zuò)網頁字體。windows下，中文宋體小字點陣的(de)特性，12px、14px的(de)字号顯示仍然相當清晰美觀，便于閱讀。這也就是為(wèi)什麽大多網頁設計制作人員容易機械性的(de)選用特定字号或英文或中文的(de)字體。如(rú)今随着顯示器越來越大，分辨率越來越高(gāo)，經常會覺得看12px的(de)文字有點吃力，做(zuò)為(wèi)設計師也會不自(zì)覺的(de)開始大量使用14px的(de)字體，而且越來越多的(de)網站開始使用15、16px甚至18px以上的(de)字号做(zuò)正文文字。大字号的(de)使用，對英文字體來講，襯線體的(de)高(gāo)辨識度和(hé)流暢閱讀的(de)優勢就體現出來了。中文宋體在顯示14号以上字體時，單線條大字總是看上去(qù)有些單薄不那麽協調，特别是這款點陣字在ClearType（http://baike.baidu.com/view/755822.htm） 強制平滑顯示狀态下尤其顯得模糊不清。微軟雅黑就是微軟在這個字體顯示問題上的(de)解決方案。讓我們分别對比下中英文的(de)襯線體與非襯線體在不同字号時的(de)顯示效果。英文以Times和(hé)Verdanad為(wèi)例，中文以宋體和(hé)微軟雅黑為(wèi)例。&l
當在越來越多的(de)組織中工作之後，我編譯時候遇到的(de)有趣問題也越來越多。嚴格來說， 也有了很多待辦事宜。而此處的(de)有趣并不是諷刺。這種有趣就像是你聽見一(yī)個醉漢誇誇其談他的(de)政治觀點，然後回答說“哦，那……很有趣”。把這些問題放在哲學(xué)層面上真的(de)讓我很感興趣。它們讓我想去(qù)了解我從來沒有想過的(de)事情。今天我從衆多問題中選出一(yī)個，然後搞清楚。這個問題是一(yī)個客戶在不久之前問過我的(de)：“開發者應該對多少代碼負責呢(ne)？”為(wèi)什麽要問這個呢(ne)？ 好吧(ba)。是因為(wèi)他們有一(yī)個值得稱贊的(de)目标。 他們有一(yī)個相當龐大的(de)遺留代碼庫，并且不想那些在其上工作的(de)人負擔過重。 “我們知道(dào)我們的(de)代碼庫有X行代碼，所以多少開發人員可(kě)以組成一(yī)個完美的(de)開發團隊？他們以數據驅動的(de)方式問了一(yī)個很好的(de)問題。然而，由于缺乏更仔細的(de)檢查，所有理(lǐ)由都不成立。 我今天會說出為(wèi)什麽會如(rú)此。下面是一(yī)些關于這個想法的(de)問題列表。集體代碼所有權首先，此處不談針對集體代碼所有權的(de)異議。曆史上，應用程序開發的(de)經理(lǐ)出于特殊的(de)目的(de)往往将軟件工作和(hé)體力勞動做(zuò)對比。有一(yī)堆需要挖的(de)洞？ 分配給每個團隊成員一(yī)些挖洞的(de)任務。有一(yī)堆需要編寫的(de)代碼？ 分配給每個團隊成員需要編寫的(de)代碼段。當你意識到代碼與挖洞是不同的(de)，代碼塊不是商品的(de)時候，你就要準備好應對麻煩事了。也就是說，你不能拿它們做(zuò)互換交易。所以當你對代碼進行了劃分，剛好碰上編寫 X 模塊的(de)人輕量兩個星期假，那你隻是把任務擱置，直到那個人回來。個人代碼所有權也會帶來其他問題，但往往是對業務影響最大的(de)。有人稱之為(wèi)“公共要素”。但是無論你叫它什麽，當你開始談論團隊成員對現有代碼的(de)“負責”時，你應該鼓勵此類行為(wèi)。 因團隊本應該對代碼庫負責。 僅此而已。代碼量意味着什麽呢(ne)? 無所謂?對于那些年(nián)紀比較大的(de).NET開發者來說, 你可(kě)能會把你的(de)編程曆史分為(wèi)"BL"和(hé)"AL". 即"Linq前"和(hé)"Linq後"。在 Linq 出現之前, 你寫了大量的(de)指令性的(de)代碼,，遍曆嵌套循環直到找到你想要的(de)對象。而Linq一(yī)經問世, 所有這些都變成了聲明式的(de)代碼。但它不是通過一(yī)對一(yī)的(de)智能海量映射做(zuò)到的(de)。它是将你的(de)冗長(cháng)的(de)就像快要爆炸了的(de)中子(zǐ)星一(yī)樣的(de)指令性代碼，分割成一(yī)系列更小的(de)部分。
元素層級關系我們來看版式設計中元素大小之間的(de)層級關系。（見下圖）元素層級關系我們來看版式設計中元素大小之間的(de)層級關系。（見下圖）标點符号接下來再說說标點符号，我國最早的(de)古書是沒有标點的(de)。進入20世紀，現代白話文的(de)使用日漸廣泛，人們迫切需要有比較完備的(de)新的(de)标點符号。一(yī)些學(xué)人開始向國內(nèi)介紹歐美最通行的(de)一(yī)些标點符号，并根據古代的(de)句讀符号，參考西洋方法研究制定出了适合中國文字需要的(de)我國最早的(de)新式标點符号。筆(bǐ)者這裏強調的(de)不是标點用法，而是在排版中标點的(de)特殊對待方式。一(yī)般句号、問号、歎号、逗号、頓号、分号、冒号等不能出現在行首；換言之，引号、括号、書名号等的(de)前半部分不能出現在行末，後半部分不能出現在行首。很多專業的(de)排版軟件比如(rú)Photoshop/Illustrator/Indesign/方正飛(fēi)騰在段落設置面闆中都有如(rú)下圖的(de)設置：段落面闆—避頭尾法則設置：JIS嚴格連字：連字符是在每一(yī)行末端斷開的(de)單詞間添加的(de)标記。在将文本強制對齊時，為(wèi)了對齊的(de)需要，會将某一(yī)行末端的(de)單詞斷開至下一(yī)行。勾選“段落”面闆中的(de)“連字”選項，便可(kě)以在斷開的(de)單詞間顯示連字标記。單字不成行。在文字排版的(de)時候還會經常遇到這樣的(de)問題，就是一(yī)個字帶一(yī)個标點單獨出現在一(yī)段的(de)最後一(yī)行。通常業內(nèi)不成文規定是要将最後的(de)文字及标點縮進到上一(yī)行。其道(dào)理(lǐ)是因為(wèi)一(yī)個字無論在閱讀還是視(shì)覺上都不夠分量足以撐起一(yī)行的(de)空間，視(shì)覺上會顯得很孤也不協調。（見上圖畫叉出）與此類似的(de)規則還有标題不落底。（見上圖畫叉出），标題作為(wèi)一(yī)段的(de)統領和(hé)總結是需要整段文字為(wèi)其說明服務的(de)；所以标題在排到一(yī)頁或一(yī)欄的(de)最後是不能與該段落文字首身分離(lí)的(de)，這個細節大家平時一(yī)定要注意!如(rú)果出現此類情況，需要調整上一(yī)段的(de)文字行距将标題強制擠到下一(yī)頁或下一(yī)欄。我們上小學(xué)寫作文的(de)時候老師都會教我們段首需要空兩格，但是大多數老師都不會告訴你這麽做(zuò)的(de)原因，隻不過一(yī)代一(yī)代流傳下來了。其實并沒有硬性規定一(yī)定要段首空格，隻不過在排版中會出現一(yī)種情況讓你傻傻分不清楚！（見下圖）下文其實是兩段文字，但剛好排到第一(yī)段段尾與第二段段首時首尾相接了，這就需要用空格來區分段落之間的(de)關系，就好比上文說到的(de)要有段間距是一(yī)樣的(de)道(dào)理(lǐ)。如(rú)果段間距明顯的(de)話，段首完全沒必要再空格。設計元素之間的(de)對齊問題很多同學(xué)都是靠軟件的(de)對齊功能，比如(rú)全選上下兩個塊然後垂直居中。但往往元素之間的(de)對齊應該是視(shì)覺上的(de)對齊而非控件中心對齊，因為(wèi)視(shì)覺中心不一(yī)定就是控件中心。（看下圖），圖形和(hé)文字的(de)控件中心并未中軸對齊，但視(shì)覺上是平衡的(de)。
1、帶有流暢動效的(de)下拉導航菜單下代菜單是UI設計中最常見的(de)設計元素，作為(wèi)一(yī)種擴展性良好的(de)控件，它在被觸發之後擴展顯示更多的(de)選項，呈現更多的(de)內(nèi)容。下拉菜單有許多種不同的(de)衍生樣式，在導航設計中也很常見。許多傳統的(de)導航當中，導航元素的(de)下拉菜單是需要點擊觸發的(de)，而現在更多的(de)設計師會選擇光标懸浮在導航元素上的(de)時候觸發，這樣對于用戶會更加省心省力。為(wèi)了确保導航的(de)整潔清晰，如(rú)今網頁的(de)主要導航類目通常不會太多，控制在4~ 6 個選項，而下拉菜單則用來承載二級導航元素，這樣就節省了空間，也讓信息層級更加清晰。這種設計模式對于用戶而言并不陌生，浏覽起來也頗為(wèi)方便，對于多層級、大量選項的(de)導航需求而言，它正好可(kě)以應對。值得注意的(de)是，光标懸浮觸發下拉菜單的(de)時候，展現的(de)動效要足夠的(de)微妙，降低(dī)用戶打開的(de)突兀感，這樣會讓體驗更加優秀。2、漢堡菜單+側邊欄漢堡菜單加上彈出式的(de)側邊欄在iOS和(hé) Android 平台上都是極為(wèi)常見的(de)導航設計模式。雖然有數據表明，漢堡菜單和(hé)默認隐藏的(de)側邊欄導航在打開率上并不如(rú)常見的(de)顯性導航，但是它在體驗上有獨特的(de)優勢，讓整個界面更加簡約、整潔，幹擾性更小。用戶點擊漢堡菜單，側邊欄導航從側面滑出顯示，用戶可(kě)選擇他們想要點擊的(de)選項。漢堡菜單和(hé)側邊欄的(de)搭配特别适用于響應式的(de)網頁設計，例如(rú)Android 平台的(de) Gmail 官方應用，YouTube 和(hé) Facebook，均是沿用了這樣的(de)設計。隐藏式的(de)側邊欄導航，在很大程度上讓用戶更加專注于主要的(de)界面內(nèi)容，讓界面更加整潔。雖然打開率不如(rú)顯性導航，但是在很多情況下，這種隐藏性的(de)設計更符合實際需求。3、懸浮固定網頁導航菜單懸浮固定的(de)導航菜單在越來越多的(de)網頁設計中出現，當用戶在滾動頁面向下浏覽的(de)時候，懸浮固定導航在頁面頂部懸浮不動，随着用戶浏覽，它們一(yī)直都可(kě)見，用戶無需滾動到頂部就可(kě)以點擊導航跳轉。目前，懸浮固定導航菜單已經成為(wèi)常見的(de)導航設計手法，電商、産品類的(de)網站，多會選擇這樣的(de)導航設計，便于用戶快速跳轉。這種導航設計的(de)優勢在于快速、便捷，用戶對于在網站不同的(de)頁面間跳轉的(de)需求比較大，那麽這樣的(de)設計能夠省去(qù)很多麻煩。根據 Akamai 和(hé) Gomez.com 的(de)調研，79%的(de)線上購物的(de)用戶，在遭遇糟糕的(de)浏覽和(hé)導航體驗之後，會一(yī)去(qù)不複返，由此可(kě)見，便捷的(de)導航是多麽重要。4、深度定制的(de)超大導航菜單此處我們所說的(de)深度定制的(de)超大導航菜單，更接近選項卡的(de)設計，它們大多分為(wèi) 2 個層級，不同的(de)選項被組織到不同的(de)選項卡當中，選項卡中所承載的(de)導航選項相比于下拉菜單更大，設計也更加視(shì)覺化，更易于點擊選取。有的(de)選項當中甚至會包含文本和(hé)說明，便于用戶進行選擇。這種超大導航菜單當中的(de)子(zǐ)選項的(de)尺寸足夠大，視(shì)覺化設計也足夠突出，可(kě)見性極強，用戶很難選錯。超大導航菜單所能容納的(de)導航條目相對更多、更加視(shì)覺化，和(hé)開頭所說的(de)下拉菜單導航類似，光标懸浮在标簽頁上的(de)時候，自(zì)動顯示下面的(de)選項。根據 NNGroup 的(de)研究，這類導航當中，導航菜單越大，越受歡迎。這種導航菜單适合對可(kě)訪問性要求高(gāo)的(de)網頁，對于有視(shì)力障礙和(hé)進階用戶都更為(wèi)友好。另外一(yī)方面，這種導航還為(wèi)設計師提供了更多發揮的(de)空間。5、響應式卡片栅格導航響應式的(de)設計就不必贅述，但是卡片栅格式的(de)導航無疑是從移動端開始流行的(de)導航模式。在這裏，導航選項被設計成為(wèi)小卡片，置于導航欄的(de)栅格當中，當屏幕尺寸發生改變的(de)時候，導航中的(de)小卡片會随着自(zì)适應的(de)栅格而重新排列，以匹配整個布局。這種設計不僅高(gāo)度可(kě)視(shì)化，而且可(kě)以根據主題風格，進行深度的(de)定制。這種導航當中，各個選項不僅便于光标點擊，而且在移動端上，更加适合手指點擊，可(kě)以說是跨平台響應式設計的(de)首選。許多網站目前都采用了這樣的(de)導航設計，比如(rú) Pinterest 和(hé)著名的(de)音樂(yuè)服務 Spotify。
「減法策略」：簡單、專注、核心作為(wèi)一(yī)個 PM ，我們在進行産品設計的(de)時候獲得需求的(de)來源是方方面的(de)，需求方（包括了你的(de)老闆、運營的(de)同事還有産品的(de)用戶等等）總是希望可(kě)以有更多的(de)功能。如(rú)果産品完全按照需求來做(zuò)，那1. 0 版本可(kě)能就會變得很笨重，同時因為(wèi)你可(kě)以調動的(de)資源（開發、UI 、測試的(de)同事都是你的(de)資源）是有限的(de)，如(rú)果功能要齊全，那麽很容易造成資源的(de)分散，使産品的(de)「基本需求」失焦，同時也會拉長(cháng)開發的(de)時間。但是，你是否有去(qù)思考：需求方真的(de)需要這些內(nèi)容麽？在《精益創業》中就曾經看到過 Eric Ries 提出的(de) MVP （最小化可(kě)行産品）理(lǐ)念。但是我并沒有認真的(de)思考過這個問題。直到在進行這次研究的(de)時候我才有了一(yī)些自(zì)己的(de)體會——「減法策略」。「減法策略」并不是不管三七二十一(yī)，上去(qù)就按 delete。而是一(yī)種「用心」的(de)減法，一(yī)種「減到恰到好處」的(de)割舍。使得産品變得「簡單」而不是「貧瘠」。說的(de)簡單，做(zuò)起來難。需要一(yī)個 PM 的(de)經驗和(hé)智慧去(qù)創意。就以「理(lǐ)财計劃」的(de)設計來說，如(rú)何讓産品在最快的(de)時間，用最少的(de)資源出來？在1. 0 版本中我就斃掉了先息後本的(de)還款方式、用戶提前退出的(de)功能，限制了資産端的(de)為(wèi)每一(yī)期「理(lǐ)财計劃」提供的(de)債權（每一(yī)期「理(lǐ)财計劃」僅允許相同期限、相同還款方式的(de)債權組成債權池。）。通過斃掉非核心的(de)需求和(hé)限制使用邊界，專注「理(lǐ)财計劃」的(de)基本需求：提升投資人回款資金利用效率、加強投資人資金流動性。簡化了産品設計和(hé)開發難度。在評估時整個項目的(de)開發時間可(kě)以下降一(yī)倍以上，從而在有限的(de)時間中為(wèi)測試赢得了寶貴的(de)時間。正是這件事讓我對「減法策略」進行了深入的(de)思考與學(xué)習。「減法策略」的(de)五個步驟這是我在一(yī)本書上看到的(de)，書的(de)名字叫《Inside the Box: A Proven System of Creativity for Breakthrough Results》，書中認為(wèi)「減法策略」如(rú)果要發揮到極緻，就需要遵循以下 5 個步驟：1、列舉産品或者服務的(de)內(nèi)部組成部分2、選擇一(yī)個基礎部分并想象将它删除。删除的(de)方式有兩種方式：完全删除。把這個基礎部分從産品中徹底删除。部分删除。把這個基礎部分中的(de)某個特性或功能删除。3、想象删除之後的(de)結果4、考慮以下的(de)問題：删除以後這個産品有哪些好處？滿足什麽樣的(de)市場需求？有何價值？哪些用戶需要這樣的(de)産品？顧客為(wèi)什麽覺得它有簡直？解決具體問題時，它如(rú)何發揮作用？在認真考慮這些問題後，試着從「框架內(nèi)」（不包括被删除的(de)部分）尋找一(yī)個替代物。這個替代物既可(kě)以是內(nèi)部構件，也可(kě)以是外部構件。然後考慮：這個調整後的(de)産品産品有何好處？有何價值？滿足什麽樣的(de)市場需求？5、如(rú)果你認為(wèi)修改後的(de)産品有所創新，那就要考慮一(yī)下可(kě)行性。問問自(zì)己：真的(de)能生産出這樣的(de)産品麽？真的(de)能提供這樣的(de)服務麽？為(wèi)什麽？怎麽才能讓她變得确實可(kě)行？可(kě)能大家看起來比較難理(lǐ)解（其實我也看的(de)很糊塗）？不過我在「理(lǐ)财計劃」中的(de)實操是這麽做(zuò)的(de)：根據對于該功能的(de)理(lǐ)解，從整個需求方案中找出問題的(de)核心——到底各 P2P 平台的(de)「理(lǐ)财計劃」是為(wèi)了什麽？（——提升投資人回款資金利用效率、加強投資人資金流動性。）通過對友商的(de)相關競品進行調研，整理(lǐ)出一(yī)個最完整需求方案。(這裏可(kě)以用 MECE 分析法來做(zuò)，相互獨立、完全窮盡。做(zuò)到不重疊、不遺漏。）循環采用那本書中提到的(de)第二步、第三步、第四步——删，各種删除。删完之後去(qù)分析是否影響了産品的(de)核心需求。把所有不影響核心功能的(de)需求删掉。形成一(yī)個符合 MVP 理(lǐ)念的(de)産品，再去(qù)和(hé)需求方對接，是否能接受這個方案。逐步調整，尋找雙方之間的(de)一(yī)個平衡點。确定方案。撸起袖子(zǐ)加油幹。開發搞起來吧(ba)。
(一(yī))規範，方法，一(yī)緻性，重要的(de)一(yī)面。1、規範當我們剛從事UI設計時，自(zì)身對于用戶體驗設計的(de)積澱還不夠厚實的(de)時候，遵循設計規範是最保守但也是最合理(lǐ)的(de)做(zuò)法，因為(wèi)這種解決方案更加成熟和(hé)通用，也有了一(yī)定的(de)用戶認知。同時像公司內(nèi)部的(de)設計規範，有利于版本叠代的(de)開發及設計效率，包括新人入職後更快上手工作，避免出錯。所以了解ios設計規範，安卓設計規範，或者是公司內(nèi)部的(de)設計規範等等，成為(wèi)設計師必備的(de)技能…2、方法這裏說的(de)方法是指設計工作中的(de)方法論。運用方法論，能夠幫助設計師明确如(rú)何一(yī)步步的(de)進行整個項目，更高(gāo)效的(de)推導設計，達成目标。從而說服合作的(de)同學(xué)，而且看起來非常的(de)有理(lǐ)有據。下面是我們常見到的(de)一(yī)些導圖例子(zǐ)：3、一(yī)緻性為(wèi)了減少用戶學(xué)習成本，不管從視(shì)覺還是交互層面我們都要遵循一(yī)緻性。包括同一(yī)個産品不同終端，要保持視(shì)覺統一(yī)性，才能加深用戶對産品品牌的(de)認知，這些也都沒毛病。下面是鹹魚，頂導航顔色采用黃色，為(wèi)了各端一(yī)緻性。(二)但是，我們會看到更多優秀的(de)創新的(de)設計正在一(yī)步步脫離(lí)這些條條框框，從而做(zuò)出讓人眼前一(yī)亮(liàng)的(de)設計。所以我在思考在接下來的(de)設計中，需要做(zuò)的(de)幾點來幫助自(zì)己成長(cháng)：1. 跳出規範工作的(de)前一(yī)兩年(nián)，研讀并遵循着平台設計規範，從而幫助我們在工作中做(zuò)出不會出錯的(de)設計，同時提升工作效率和(hé)說服力。但是随着自(zì)身經驗的(de)累積和(hé)成長(cháng)，需要對此産生警惕，如(rú)果我們一(yī)直局限在别人制定的(de)規範裏，不去(qù)思辨，很容易陷入十年(nián)如(rú)一(yī)日的(de)工作狀态中，很難做(zuò)出創新的(de)設計。同時也可(kě)以看出很多優秀的(de)設計作品，陸續跳出規範，不局限于規範制定的(de)像“最大字号多少px”，“導航條多少px”，“上下間距多少px”等等… 而是設計出符合自(zì)己産品氣質的(de)界面。下面有幾個例子(zǐ)：下面是蝸牛裝修APP的(de)設計，可(kě)以看出：頂部區域并沒有明确的(de)模塊區分導航區域，而隻有滑動時，導航的(de)分隔才出現。字号和(hé)間距的(de)大小，也讓人浏覽起來更加放松。像VUE的(de)處理(lǐ)，沒有嚴格遵循平台設計規範所謂的(de)列表的(de)的(de)高(gāo)度，而是用紅(hóng)的(de)線條區分模塊，間距來區分列表的(de)內(nèi)容，反而更符合産品本身的(de)氣質。下面是大家所熟知的(de)Airbnb，它大膽的(de)體驗設計被設計師們追崇模仿，這裏想說的(de)是它對底導航和(hé)按鈕大小的(de)處理(lǐ)，也是跳出規範，更符合功能本身的(de)重要層級。2. 弱化方法上面有講到設計方法論如(rú)何幫助到我們的(de)設計，使用過程當中，我們知道(dào)每一(yī)步應該怎麽分解和(hé)運用。例如(rú)：市場調研、頭腦風暴、梳理(lǐ)線上流程、研究了信息架構，并且還通過體驗地(dì)圖分析了行為(wèi)路徑……但是往往最後的(de)設計方案和(hé)前期的(de)調研沒有什麽關系，而且複用到任何産品設計的(de)前期都适用。所以，我認為(wèi)這屬于自(zì)我感動式的(de)設計。感覺自(zì)己做(zuò)了很多，但是真的(de)往深入去(qù)問why why why的(de)時候，很多設計師都會被卡住。因此一(yī)定程度上我們要弱化已知的(de)設計方法，少一(yī)些套路和(hé)形式主義，多一(yī)些深度解析的(de)方式做(zuò)設計。3. 不局限統一(yī)在設計工作中，我們考慮着界面與界面的(de)統一(yī)，端與端的(de)統一(yī)，這樣當然沒錯。但是我發現很多同學(xué)，都會過度的(de)陷入所謂的(de)統一(yī)，生怕做(zuò)任何一(yī)個東西與統一(yī)相違背。比如(rú)産品裏面是線性的(de)圖标，那麽就絕不允許有面狀的(de)出現;線性的(de)圖标如(rú)果是2px，那麽全局各端都必須是2x;如(rú)果web端功能引導頁面是真實照片的(de)，那麽别的(de)端必須統一(yī)用真實照片等等…這些問題我也遇到過，但是我發現是自(zì)己太局限裏面了，其實我們應該考慮的(de)是針對不同終端的(de)使用場景，用戶群體，在局部統一(yī)的(de)基礎上，可(kě)以做(zuò)差異化處理(lǐ)，是沒有問題的(de)。包括icon的(de)處理(lǐ)，也可(kě)以根據功能的(de)強弱，出現的(de)時機，做(zuò)差異化處理(lǐ)。而不是固執的(de)堅信隻要不統一(yī)那就是錯的(de)，設計決策并不是非黑即白的(de)。比如(rú)，google drive的(de)引導頁面，在移動端用的(de)是矢量插畫的(de)處理(lǐ)，在web端更強調的(de)是産品官方形象，用的(de)是真實照片，貼近生活。隻是通過logo主色來延續品牌的(de)DNA。
企業産品官網的(de)作用是傳達信息和(hé)促進轉化。傳達信息是告訴訪客這款産品是什麽/能為(wèi)你公司做(zuò)什麽/為(wèi)什麽值得我購買，再配合一(yī)些增強說服力的(de)手段來促進轉化——将盡量多的(de)訪客（潛在客戶）轉化為(wèi)注冊用戶并最終完成購買。按照用戶浏覽網站的(de)順序，有以下 5 大設計要點：一(yī)、善用首屏大圖吸引視(shì)線二、銷售主張明确傳達産品價值三、合理(lǐ)的(de)導航方便訪客獲取信息四、無處不在的(de)CTA推動轉化五、客戶案例增強信任感一(yī)、善用首屏大圖吸引視(shì)線首屏大圖占據了官網最寶貴的(de)第一(yī)屏，它決定了訪客對官網的(de)第一(yī)印象。首屏大圖可(kě)以輔助産品Slogan來有效傳達産品價值，同時還會影響到官網整體的(de)氣質。常見的(de)首屏大圖有以下 5 種表現形式：1.實景照片營造場景氛圍在實景照片這個形式上，企業級産品的(de)表現力遠不及消費級産品（對比一(yī)下Salesforce和(hé)Apple的(de)官網就知道(dào)了），因為(wèi)企業的(de)商務屬性決定了他們不能像消費級産品那樣大膽地(dì)彰顯個性。企業産品官網一(yī)般會用客戶使用産品的(de)場景照來說明産品給他們工作帶來的(de)益處，或用一(yī)些開闊的(de)風景照來表現公司的(de)價值觀和(hé)願景。這種傳統的(de)照片形式常見于一(yī)些大公司，例如(rú)微軟的(de)CRM産品Microsoft Dynamics 365：2.概念圖用隐喻表達産品價值經過設計處理(lǐ)之後的(de)概念圖，比真實照片的(de)表現空間更大，可(kě)以通過一(yī)些隐喻的(de)手法來傳達産品價值。Zendesk用形象的(de)概念圖來輔助傳達産品的(de)價值主張——We can lend a hand3.插畫最适合講故事近年(nián)來一(yī)些企業重塑品牌向更年(nián)輕更有活力的(de)方向發展。插畫的(de)形式有利于塑造輕松時尚的(de)品牌氣質，同時也是最适合用來講故事的(de)表達形式。Intercom用生動的(de)手繪風插畫描繪了一(yī)副工作中遭遇的(de)混亂場景，引出了使用Intercom可(kě)以結束這一(yī)切混亂的(de)概念：4.産品界面圖簡單直觀簡單直觀的(de)運用産品界面圖作為(wèi)首屏大圖，讓用戶對産品使用過程有一(yī)種直觀的(de)體驗，也是一(yī)種對于自(zì)己産品的(de)設計很有自(zì)信的(de)表現。雲存儲應用Box用産品界面和(hé)照片混搭的(de)形式來表現“Work as One”的(de)産品理(lǐ)念：5.客戶照片更具說服力使用真實客戶的(de)肖像作為(wèi)首屏大圖，兼具客戶案例的(de)作用，使産品更有說服力。自(zì)助建站應用Squarespace用高(gāo)清的(de)客戶肖像圖配合産品界面，來表現他們的(de)應用可(kě)以為(wèi)不同人群定制專屬網站的(de)理(lǐ)念：6.視(shì)頻是流行趨勢用視(shì)頻代替靜态圖出現在首屏成為(wèi)近年(nián)來流行的(de)一(yī)大趨勢，比起靜态圖，動态視(shì)頻更容易吸引目光。視(shì)頻的(de)內(nèi)容可(kě)以是産品功能解說/客戶案例講述/企業文化傳播等，視(shì)頻的(de)觸發方式有自(zì)動播放/預加載/點擊播放等二、銷售主張明确傳達産品價值當用戶被首屏大圖吸引住目光之後，想要進一(yī)步留住客戶，就必須立即向他們傳達産品的(de)核心價值，讓他明白購買你們的(de)産品可(kě)以獲得什麽好處。在營銷領域，這被稱為(wèi)USP（Unique Selling Proposition），意為(wèi)“獨特的(de)銷售主張”1.銷售主張需要多次強調在企業産品官網中，銷售主張會多次出現，完整的(de)銷售主張通常會由以下三個基本部分組成：首屏标題、強化闡述和(hé)最後重申。首屏大标題是USP的(de)核心，簡短(duǎn)明确的(de)slogan是一(yī)個強有力的(de)開場白。通常位于官網首屏最顯眼的(de)位置，用大字體突出，同時可(kě)以用小字在旁邊進行輔助說明。MailChimp的(de)首屏标題簡短(duǎn)有力：b.強化闡述用來強化和(hé)豐富USP，讓它看起來更有說服力。可(kě)以從正面出發列舉産品功能、強調産品優勢，也可(kě)以從側面來印證，比如(rú)成功案例、資質證書等。MailChimp用與首屏标題同樣風格的(de)文案，配合界面圖來強化USP：c.最後重申當訪客浏覽了長(cháng)篇的(de)強化闡述，浏覽到頁面底部時，最後再重申一(yī)下USP，首尾呼應。MailChimp在頁面底部最後重申，号召轉化行動：2.文案風格會影響銷售主張的(de)表現力根據不同的(de)産品功能和(hé)品牌調性，銷售主張的(de)文案風格也各不相同，主要有以下幾種類型：a.清晰直白的(de)功能陳述清晰直白的(de)功能陳述可(kě)能會有點無趣，但卻是最直觀、最易于理(lǐ)解的(de)。用一(yī)句話講清楚你的(de)産品是做(zuò)什麽的(de)，比含糊其辭的(de)描述更容易讓訪客産生好感。Xero是一(yī)款為(wèi)小型企業提供會計服務的(de)應用，他們用一(yī)句話清晰傳達了Xero的(de)功能價值與目标用戶：b.令人印象深刻的(de)号召型言語使用一(yī)些強有力、幹脆利落的(de)slogan，去(qù)号召用戶行動。使用這類USP的(de)公司一(yī)般都已建立了一(yī)定的(de)用戶基礎和(hé)品牌形象。光看Asana的(de)大标題是不是很難猜到這個公司是提供什麽服務？即便如(rú)此，這幾句簡短(duǎn)大氣的(de)标語還是能給人留下深刻印象：c.抓住用戶痛點，喚起情感共鳴這種類型的(de)slogan一(yī)般會從反面切入描述痛點，例如(rú)“工作不用那麽麻煩，用xxx你可(kě)以…”，然後引出産品可(kě)以解決這些痛點。這是一(yī)種逆向思維，通過描述産品可(kě)以“規避負面結果”來突出其解決問題的(de)能力，這是與“獲得正面結果”相反的(de)一(yī)種思路。Basecamp整個官網的(de)措辭風格都是如(rú)此：d.動态多合一(yī)在尋找案例的(de)過程中，還發現了一(yī)種動态的(de)多合一(yī)文案表現形式。它的(de)做(zuò)法是保持核心文案固定不變，其餘的(de)則不斷切換。動态的(de)表現形式更吸睛，也賦予了USP更全面的(de)展現。Atlassian旗下的(de)Confluence品牌的(de)核心價值是“make better by working together”，因此在動态slogan中保持核心文案不變，切換開頭的(de)主語來突出産品的(de)适用範圍
長(cháng)期不登錄淘寶、支付寶賬号的(de)小夥伴注意了!今日，阿裏巴巴對旗下淘寶、支付寶平台的(de)服務協議進行了修改，對用戶的(de)權利和(hé)義務進行了更細緻的(de)規定，同時明确指出，支付寶、淘寶賬号如(rú)果一(yī)定時間未登錄使用，将被注銷。淘寶平台方面稱，“為(wèi)了防止資源占用，如(rú)您連續 12 個月未使用您的(de)支付寶登錄名或支付寶認可(kě)的(de)其他方式登錄過您的(de)會員号或賬戶，支付寶會對該會員号或賬戶進行注銷，您将不能再通過該支付寶登錄名登錄本網站或使用相關會員号或者賬戶。”當淘寶網賬戶符合以下條件時，淘寶将收回用戶賬号，賬戶将不能再登錄任一(yī)阿裏平台，相應服務同時終止：(一(yī))未綁定通過實名認證的(de)支付寶賬戶;(二)連續六個月未用于登錄任一(yī)阿裏平台;(三)不存在未到期的(de)有效業務。淘寶規定，一(yī)個用戶在淘寶網僅能開設一(yī)家店鋪，淘寶可(kě)關閉您在淘寶網同時開設的(de)其他店鋪，店鋪連續六周無出售中的(de)商品的(de)情況下，淘寶也可(kě)依據淘寶網規則關停您的(de)店鋪。淘寶規定，依法納稅是每一(yī)個公民、企業應盡的(de)義務，賣家應對銷售額/營業額超過法定免征額部分及時、足額地(dì)向稅務主管機關申報納稅。對于買家發布的(de)評價來說，當包含下列內(nèi)容時，淘寶網将對用戶評價進行删除或者屏蔽：(一(yī))違反國家法律法規禁止性規定的(de);(二)政治宣傳、封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、恐怖或者教唆犯罪的(de);(三)欺詐、虛假、不準确或存在誤導性的(de);(四)侵犯他人知識産權或涉及第三方商業秘密及其他專有權利的(de);(五)侮辱、诽謗、恐吓、涉及他人隐私等侵害他人合法權益的(de);(六)存在可(kě)能破壞、篡改、删除、影響淘寶平台任何系統正常運行或未經授權秘密獲取淘寶平台及其他用戶的(de)數據、個人資料的(de)病毒、木馬、爬蟲等惡意軟件、程序代碼的(de);(七)其他違背社會公共利益或公共道(dào)德或依據相關淘寶平台協議、規則的(de)規定不适合在淘寶平台上發布的(de)。支付寶平台也在日前修改了服務協議，以下為(wèi)主要內(nèi)容：在會員号或賬戶中設置的(de)昵稱、頭像、簽名、留言等必須遵守法律法規、公序良俗、社會公德，且不會侵害其他第三方的(de)合法權益，否則支付寶可(kě)能會取消昵稱、頭像、簽名。當發現賬号被盜導緻資金損失時，用戶可(kě)以申請暫停或停止支付寶服務，如(rú)支付寶未在合理(lǐ)時間內(nèi)采取有效措施，導緻您損失擴大的(de)，支付寶将就擴大的(de)損失部分承擔責任，但支付寶對采取行動之前已執行的(de)指令不承擔責任。支付寶會員号和(hé)賬戶僅限用戶本人使用，不可(kě)轉讓、借用、贈與、繼承，但支付寶賬戶內(nèi)的(de)相關财産權益可(kě)被依法繼承。當用戶如(rú)您連續 12 個月未使用您的(de)支付寶登錄名或支付寶認可(kě)的(de)其他方式登錄過您的(de)會員号或賬戶，支付寶會對該會員号或賬戶進行注銷;自(zì)開立支付寶賬戶之日起 6 個月內(nèi)無主動交易，則重新核實身份之前，支付寶将有權暫停或者注銷該支付寶賬戶。對于個人用戶，在出現下列情形時，請您積極配合支付寶核對您的(de)有效身份證件或其他必要文件，留存有效身份證件的(de)彩色掃描件，且完成支付寶要求的(de)相關身份驗證：(1)您辦理(lǐ)充值、收取或支付單筆(bǐ)金額人民币 1 萬元以上或者外币等值 1000 美元以上業務的(de);(2)您名下全部支付寶賬戶項下 30 天內(nèi)充值、收取及支付總金額累計人民币 5 萬元以上或外币等值 1 萬美元以上的(de);(3)您名下全部支付寶賬戶餘額連續 10 天超過人民币 5000 元或外币等值 1000 美元的(de);(4)您使用支付寶服務買賣金融産品或服務的(de);(5)您購買支付寶記名預付卡或辦理(lǐ)記名預付卡充值的(de);(6)您一(yī)次性購買不記名預付卡超過人民币 1 萬元，或通過不記名預付卡為(wèi)支付寶賬戶累計充值超過人民币 1 萬的(de);(7)您要求變更身份信息或您身份信息已過有效期的(de);(8)支付寶認為(wèi)您的(de)交易行為(wèi)或交易情況出現異常的(de);(9)支付寶認為(wèi)您的(de)身份信息或相關資料存在疑點或支付寶在向您提供服務的(de)過程中認為(wèi)您已經提供的(de)身份信息或相關資料存在疑點的(de);(10)支付寶認為(wèi)應核對或留存您身份證件或其他必要文件的(de)其他情形的(de)。本條款所稱“以上”，包括本數。
1、無論在什麽設備上，盡量提供類似的(de)體驗用戶可(kě)能會從不同的(de)設備上訪問你的(de)網站，可(kě)能在桌面端上，筆(bǐ)記本電腦、平闆電腦和(hé)手機上，甚至有可(kě)能在智能手表上打開你的(de)網站。而作為(wèi)用戶體驗設計的(de)工作目标之一(yī)，就是盡量确保無論在哪個設備上打開，都能給用戶以類似、相對一(yī)緻的(de)體驗。如(rú)果用戶需要在手機上查看你的(de)網站，那麽他應該能夠像在家裏的(de)電腦上查看的(de)時候那樣，找打所有他希望能找到的(de)內(nèi)容。2、清晰而易用的(de)導航設計導航是網頁可(kě)用性的(de)基石。如(rú)果用戶無法通過導航找到自(zì)己想要的(de)內(nèi)容，那麽無論網站設計多好，都是不達标的(de)。所以，你的(de)網站導航應該符合下面的(de)特征：簡單（每個網站都應該具備簡單明了的(de)結構）清晰（導航的(de)選項對于用戶而言應該是不言自(zì)明的(de)）一(yī)緻（導航在各個頁面上應該都是一(yī)緻的(de)）這樣的(de)導航能夠讓用戶盡可(kě)能少的(de)點擊用來抵達他們要去(qù)的(de)頁面。3、讓已訪問的(de)鏈接顯示為(wèi)别的(de)色彩每個網站當中各種鏈接都不少。為(wèi)了和(hé)文本區分開來，鏈接通常色彩不一(yī)樣，如(rú)果用戶點擊之後再返回，鏈接色彩不作區分的(de)話，用戶可(kě)能會無意中重複訪問相同的(de)頁面。所以，讓已訪問過的(de)鏈接顯示為(wèi)其他的(de)色彩，讓用戶更好地(dì)決定下一(yī)步點擊哪裏。4、讓用戶更容易掃視(shì)頁面當用戶剛剛開始打開網頁的(de)時候，可(kě)能會傾向于快速掃視(shì)整個頁面，而非通讀所有內(nèi)容。當用戶想要快速判斷出他們想要的(de)內(nèi)容在哪裏的(de)時候，就需要快速掃視(shì)、定位。作為(wèi)設計師，讓頁面的(de)層次結構足夠清晰，才能讓用戶更清晰地(dì)快速獲取信息。如(rú)何将內(nèi)容按照重要性、有層次地(dì)呈現出來，還是挺考驗網頁設計師的(de)權衡能力的(de)。将屏幕标題、登錄表單、導航類目和(hé)其他的(de)關鍵內(nèi)容設置為(wèi)視(shì)覺焦點，便于用戶發現。5、仔細檢查所有鏈接當鏈接所指向的(de)頁面不存在的(de)時候，用戶所打開的(de)頁面就會自(zì)然地(dì)變為(wèi) 404 了，而這種情況是一(yī)定會讓用戶産生沮喪的(de)情緒的(de)。為(wèi)了避免用戶在浏覽過程中因此對你的(de)網站産生失望的(de)情緒，請務必确保沒個鏈接都指向正确的(de)頁面。6、确保元素的(de)視(shì)覺和(hé)功能表裏如(rú)一(yī)許多元素的(de)外觀特征會呈現出它功能性的(de)一(yī)面，這也就是我們常說的(de)顯而易見、不言自(zì)明的(de)設計。鏈接通常會呈現成特定的(de)色彩，帶有下劃線，如(rú)果你的(de)內(nèi)容文本中有這麽一(yī)段文字擁有這樣的(de)特征，用戶通常會認為(wèi)它是一(yī)個鏈接。如(rú)果點擊的(de)時候發現它無法跳轉，會讓人有“被欺騙”的(de)感覺。用戶需要知道(dào)哪些內(nèi)容是可(kě)點擊的(de)，而哪些隻是強調，設計要表裏如(rú)一(yī)。7、不要讓你的(de)用戶長(cháng)時間等待加載不論是面對APP還是網頁，用戶的(de)耐心都非常之有限。有研究表明， 7 秒的(de)等待幾乎是用戶的(de)等待極限，而 10 秒的(de)加載時間，隻會讓絕大多數的(de)用戶關閉頁面，再精美的(de)加載動畫都安撫不了用戶的(de)煩躁。所以，不要讓你的(de)用戶等待加載，尤其是這個加載時間很長(cháng)的(de)時候。相關的(de)應對策略很多，比如(rú)你可(kě)以采用占位符先顯示布局，逐步加載內(nèi)容，至少讓用戶知道(dào)，這個過程正在推進。8、不要讓促銷廣告蓋住內(nèi)容現實生活中廣告已經讓人難以忍受了，如(rú)果你的(de)網頁中廣告居然擋住了主要內(nèi)容，這幾乎是逼着你的(de)用戶生氣關閉頁面，這樣換來的(de)廣告營收從某種意義上也是飲鸩止渴。另外一(yī)方面，長(cháng)時間的(de)互聯網浏覽經驗會培養出用戶的(de)另外一(yī)種廣告應對策略：當他們看到廣告的(de)時候會主動忽略它。這對于廣告的(de)轉化率同樣是毀滅性的(de)打擊，不是麽？9、避免滾動劫持滾動劫持通常指的(de)是開發者或者設計師為(wèi)了實現新的(de)布局、動畫或者排版，而修改了滾動的(de)固定點甚至滾動條和(hé)體驗本身，帶來的(de)非常規的(de)滾動體驗。滾動劫持是最惱人的(de)狀況之一(yī)，所以，通常而言，除非極個别的(de)原因，盡量不要過度調整和(hé)修改用戶滾動浏覽的(de)體驗設計。10、不要讓視(shì)頻和(hé)音頻自(zì)動播放并出聲視(shì)頻和(hé)音頻自(zì)動播放對于用戶而言是一(yī)種失控的(de)體驗，對于用戶也是一(yī)種刺激。這樣的(de)設計應該謹慎使用，除非用戶對此已經有所預期Facebook 的(de)視(shì)頻被設置為(wèi)自(zì)動播放，但是不會出聲。隻有當用戶在浏覽視(shì)頻并且與之互動的(de)時候，才會觸發聲音控制，外放出聲。11、不要為(wèi)了漂亮(liàng)而犧牲可(kě)用性網站和(hé)APP的(de)界面設計的(de)外觀不應該影響它本身的(de)可(kě)用性。避免繁瑣的(de)設計，為(wèi)了美觀而犧牲內(nèi)容的(de)可(kě)讀性和(hé)對比性都是不能讓人接受的(de)體驗。12、不要使用晃眼的(de)文本和(hé)廣告令人晃眼的(de)文本和(hé)廣告本身體驗不佳，它們會讓人分心，而且還會觸發體質敏感。
1、不規則弧線布局17 年(nián)在很多新的(de)設計趨勢裏面有種風格，一(yī)般常在頁面頭部才用不規則弧線幾何圖形的(de)形式作為(wèi)頭部主視(shì)覺，區别于傳統長(cháng)方形，形成設計差異性，同時在不規則弧線處理(lǐ)上常用和(hé)頭圖或者插畫進行結合，有時候也會采用線條形式出現2、層疊式布局類似谷歌材料設計和(hé)通過卡片和(hé)投影感覺來營造層疊效果，長(cháng)距離(lí)大範圍的(de)投影設計，投影色為(wèi)按鈕元素中淺色，觸感呼之欲出 。簡析：圖 1 在書籍封面上采用封面和(hé)背景，和(hé)消息留這種視(shì)覺錯差營造布局空間感，圖2，大的(de)專輯封面長(cháng)圖和(hé)背景很好的(de)融合，圖3，卡片滑動時候的(de)層疊效果簡析：卡片通過加大後面卡片厚度集合大投影是目前一(yī)種主流手法，包括圖 3 的(de)日曆當天有提醒時候也是卡片調出感覺，瞬間和(hé)競品拉開差異性。簡析：大投影除了運用在按鈕和(hé)卡片上，同時在列表上，信息流卡片上也同樣适合運用。3、網格偏出布局一(yī)般文字在網格圖片的(de)空間裏面偏左或偏右，偏移于頁面主體，或者幾何圖形在頁面背後或者和(hé)頁面重疊，營造一(yī)種破形感覺。簡析：這種風格打破網格，圖片局部展示，很好的(de)在平面有序的(de)空間裏形成了視(shì)覺差異性，這種差異性往往讓頁面顯得獨特，但是需要注意頁面的(de)留白和(hé)字體的(de)運用選擇。4、異形導航布局平台的(de)規範越來越模糊，最近的(de)很多app改變在嘗試去(qù)打破傳統邊界去(qù)做(zuò)出強的(de)差異性，很多app在導航上做(zuò)出了類似菜單上，頂部導航上出現了類型path當年(nián)的(de)創新，那種驚豔的(de)交互和(hé)視(shì)覺形式。簡析：最新的(de)設計風向中，傳統的(de)導航tab和(hé)底部導航，傳統宮格布局這種規範邊界越來越模糊，用戶也在前篇一(yī)律的(de)設計中對這種設計也比較能接受。圖1，頂部導航運用車的(de)流動線條h，返回按鈕用的(de)車燈形狀，符合産品定位和(hé)氣質，圖2，主導航采用 4 個流動的(de)氣泡，圖3，選擇歌曲運用圓盤設計，新穎。簡析：菜單設計，列表卡片設計，包括提示氣泡，滑動删除這些操作在扁平化2. 0 裏面都是可(kě)以被打破的(de)。5、雲視(shì)差布局利用現實生活中體驗，利用手機硬件陀螺儀來做(zuò)視(shì)覺空間視(shì)差，目前我們天貓banner是個嘗試，這種運用在banner,互動遊戲，地(dì)圖，以及未來概念設計比較多，未來AR/VR交互會很多往這個方向發展。6、對角線布局對角線布局在頁面可(kě)視(shì)空間內(nèi)通過對角線的(de)連接，形成一(yī)種視(shì)角線，這種設計能和(hé)普通的(de)設計在闆式上快速拉開差異性簡析：slack的(de)官網上主banner圖形采用的(de)這種設計方法，讓主頁更有空間感。簡析：國外設計公司網站在主頁突出他們服務也是采用類似構圖方法簡析：Floatable官網設計時候采用對角線和(hé)人物層疊的(de)形式很好的(de)凸顯的(de)時尚感。簡析：House Decor的(de)後台設計很好的(de)通過對角線布局來體現去(qù)空間感和(hé)儀式感。簡析：REECH在頁面設計時候運用對角線作為(wèi)深色，同時結合流動的(de)線條凸顯主營業務和(hé)速度感。
七月初維基解密發布的(de)文檔顯示美國中央情報局針對終端連接工具 Xshell 開發後門程序用于竊取服務器憑證。如(rú)果用戶使用密鑰作為(wèi)驗證那麽密鑰亦會被上傳至後門服務器， 因此對于用戶來說相對安全風險還是很高(gāo)的(de)。同時美國中央情報局還開發了針對 Linux 的(de)後門程序， 用于竊取使用 Linux 自(zì)帶終端連接其他服務器的(de)憑證。 發布新版解決SSH劫持問題： 目前 Xshell 已經發布新版本并稱解決SSH連接時的(de)安全問題， 這個問題是否指的(de)是CIA的(de)後門程序暫時未知。Xshell的(de)開發商稱暫時沒有發現有攻擊者利用了漏洞竊取憑證， 但用戶應該盡快更新至最新版本确保安全性。目前官方發布的(de)最新版本為(wèi)Xshell 5 Build1326 版， 請還未更新至此版本的(de)用戶盡快前往軟件官網下載新版。 PuTTY亦遭遇同樣問題： 通常情況下每年(nián)隻會更新1~ 2 次的(de)開源終端連接工具 PuTTY 截止至目前已經發布多個測試版以及三個正式版。在這些版本更叠日志中全部提到了Dll劫持問題的(de)修複， 因此PuTTY的(de)情況和(hé)Xshell基本上是沒有什麽區别的(de)。很多需要調用PuTTY進行連接的(de)工具如(rú)Filezilla亦受安全影響，而其中的(de)幕後黑手很可(kě)能就是美國中央情報局。畢竟能夠對全球兩個非常知名的(de)終端連接工具同時下手并不容易， 這可(kě)不是一(yī)般的(de)黑客和(hé)攻擊者能夠做(zuò)到的(de)。
關于極簡主義作為(wèi)一(yī)種視(shì)覺設計的(de)新方向，極簡主義在 20 世紀 60 年(nián)代的(de)紐約很受歡迎，當時的(de)新老藝術家正在探索将抽象幾何元素融入繪畫和(hé)雕塑藝術。相應的(de)，極簡主義在當時的(de)諸如(rú)包豪斯運動、建構主義運動中，留下了濃墨重彩的(de)一(yī)筆(bǐ)。在涉及視(shì)覺藝術的(de)不同領域，極簡主義的(de)核心原則基本都是優雅地(dì)保留關鍵性的(de)、引起觀者注意力的(de)部分。線條、形狀、色彩、留白、構圖等一(yī)切元素都被有效地(dì)組織起來。今天我們在生活的(de)各個領域都可(kě)以看得到極簡主義的(de)影子(zǐ)：建築、藝術、攝影、文學(xué)、音樂(yuè)、UI設計，甚至食物。設計師應該追求簡約而不空洞，時尚而不過度修飾的(de)極簡設計，善于使用負空間，大膽的(de)色彩和(hé)字體的(de)組合，将優雅融入功能多樣的(de)細節。但是，極簡的(de)設計和(hé)粗陋原始的(de)設計，兩者之間往往隻有一(yī)線之隔，這也為(wèi)何許多設計師并不像承擔這種風險：有的(de)設計師覺得這種風格過于高(gāo)冷，而更多的(de)設計師則沒有搞清楚怎樣通過更少的(de)元素來正确搞定極簡設計極簡主義設計的(de)特征設計師經常會提及的(de)極簡主義設計，通常包含下面的(de)特征：簡單明晰清晰的(de)視(shì)覺層次高(gāo)對比度的(de)組件和(hé)比例每個元素都有功能大量的(de)空間和(hé)留白核心細節擁有高(gāo)關注度排版是重要的(de)設計元素無功能的(de)裝飾性元素被移除扁平化設計扁平化設計這一(yī)趨勢和(hé)極簡主義是相輔相成的(de)存在，兩者在技術細節和(hé)精神上都保持着高(gāo)度的(de)一(yī)緻性。衆所周知，扁平化設計移除了拟物化設計中廣泛存在的(de)高(gāo)光、陰影、漸變和(hé)紋理(lǐ)，而扁平化設計2. 0 中也隻是有限度地(dì)加入了一(yī)點陰影，微妙的(de)漸變。扁平化設計讓不同屏幕、不同分辨率下，按鈕、圖标和(hé)插畫顯得更加統一(yī)。界面的(de)可(kě)用性和(hé)視(shì)覺的(de)協調性在這種設計風格下更容易實現。不過扁平化和(hé)極簡主義仍然是兩個完全不同的(de)概念，兩者并非可(kě)互相替代存在。扁平化更多的(de)是一(yī)種技術手法和(hé)風格上的(de)存在，而極簡主義有着更廣泛的(de)意義，它包含了布局、組成、配色、對比度甚至整體設計精神的(de)一(yī)套策略，因此，扁平化設計更多的(de)應該算是創造極簡主義設計的(de)一(yī)種技術和(hé)設計技巧。單色和(hé)有限色配色方案色彩是構建用戶和(hé)産品情感聯系的(de)重要紐帶，而設計師在進行極簡主義設計的(de)時候，通常會采用單色，或者色彩數量較少的(de)配色方案，這樣能讓所選的(de)色彩更具有凝聚力，讓色彩的(de)力量最大化。這樣的(de)設計讓用戶不會被輕易分散注意力，這樣一(yī)來，用戶會更加容易被引導到特定的(de)區域，關注特定的(de)內(nèi)容，從而觸發交互（比如(rú)購買，訂閱，捐贈，開始使用等），這樣的(de)界面是有效且高(gāo)效的(de)。此外，從心理(lǐ)學(xué)角度上來看，特定的(de)色彩關聯特定的(de)情緒，而有凝聚力的(de)配色則可(kě)以放大情緒表現力十足的(de)排版簡約的(de)UI設計中，排版設計被視(shì)為(wèi)最為(wèi)核心的(de)元素之一(yī)，它不僅可(kě)以為(wèi)用戶呈現內(nèi)容，而且可(kě)以創造風格，強化視(shì)覺效果。相比于挑選圖片，設計師更在意整體排版布局的(de)選擇，并且精心選擇元素搭配和(hé)尺寸的(de)控制。除了色彩之外，字體也是設計師最為(wèi)在意的(de)元素，因為(wèi)字體也是塑造體驗，傳遞情緒的(de)重要元素。可(kě)讀性和(hé)易讀性是整個排版布局的(de)基本要求，而設計師并不想讓不合理(lǐ)的(de)字體選擇毀掉這一(yī)基礎有限的(de)選擇極簡主義設計的(de)強大之處在于，讓用戶更加集中注意力，專注于功能和(hé)目标。通常，極簡風的(de)UI設計中，少有裝飾元素，也不會讓陰影、紋理(lǐ)甚至多餘的(de)交互和(hé)色彩來分散用戶的(de)注意力，他們需要用戶集中注意力，執行關鍵性的(de)任務，而整個網站或者APP的(de)導航也是圍繞着幫用戶解決問題而存在突出的(de)主題和(hé)視(shì)覺元素在極簡風的(de)UI當中，設計師不會使用過多的(de)圖片，而是選擇表現力較強，整體視(shì)覺突出的(de)單一(yī)圖片，以引人入勝的(de)姿态讓用戶關注到它們。 這樣的(de)設計讓用戶直接注意到對的(de)圖片，而不再需要在大量的(de)信息中來做(zuò)篩選，并且單一(yī)的(de)圖片所傳達的(de)信息和(hé)情緒也不會被幹擾。圖片或者插畫将會遵循極簡主義的(de)設計風格，否則将會破壞整體風格的(de)一(yī)緻性。簡潔直觀的(de)導航極簡主義為(wèi)導航設計提出了苛刻的(de)要求：設計師必須遵循極簡的(de)原則來顯示最重要的(de)內(nèi)容，隐藏非關鍵的(de)導航內(nèi)容，但是這麽做(zuò)還必須确保用戶能夠輕松找到所有他們想要的(de)信息，無論關鍵與否。而這種內(nèi)在的(de)沖突讓極簡主義設計為(wèi)人所诟病：如(rú)果沒有經過足夠的(de)調研和(hé)測試，漢堡菜單這類用來隐藏導航和(hé)信息的(de)解決方案，可(kě)能會讓用戶無法正确、快速地(dì)找到他們想要的(de)內(nèi)容，甚至在網站中迷失，這不是積極而有效的(de)用戶體驗設計。善用負空間留白，或者說負空間，是極簡主義設計中不可(kě)分割的(de)一(yī)項重要組成部分，它并不一(yī)定得是白色，和(hé)顔色無關。在極簡主義設計當中，負空間是增強核心元素的(de)被關注度的(de)有效途徑，讓整個設計更加優雅。如(rú)果你的(de)設計采用的(de)是單色，或者雙色的(de)配色方案，那麽負空間在創造對比度和(hé)清晰度方面，起着無可(kě)替代的(de)作用栅格系統對于極簡風的(de)網頁設計，栅格系統在組織內(nèi)容和(hé)布局上，作用非常的(de)明顯，尤其當你的(de)網頁中包含了大量同質化內(nèi)容的(de)時候。此外，栅格系統還能很好地(dì)幫你搞定響應式設計。
我們建設網站其實就是為(wèi)了自(zì)己在應用的(de)時候方便，而其中在設計中可(kě)就有諸方面的(de)考量了，隻有全面的(de)考量才可(kě)以設計出自(zì)己合适的(de)網站，為(wèi)自(zì)己的(de)工作提供極大的(de)便利，幾天我們就一(yī)起看一(yī)下網站建設方面的(de)問題，找到最恰當的(de)方法。 1、空間的(de)操作系統 我們都知道(dào)網站的(de)操作系統是網站中最重要的(de)，适合我們的(de)操作系統對建站有幫助很大。目前的(de)服務器的(de)操作系統有Windows和(hé)linux兩個系統，就普遍性來說Windows系統便于操作，又可(kě)視(shì)化界面，而linuxushi就需要對它有一(yī)定的(de)了解，但就安全性來說linux系統就比Windows系統有優勢。 2、語言的(de)程序 我們的(de)服務器支持哪些語言就看其運行環境，網站程序主流語言：HTML等，但對我們個人來說一(yī)般使用：HTML等語言。HTML對于所有的(de)運行環境都支持。 3、空間容量、數據庫容量的(de)選擇 網站空間的(de)選擇是很重要的(de)，如(rú)果時間長(cháng)了上傳的(de)圖片等資料越來越多就可(kě)導緻空間容量不足，如(rú)果隻是一(yī)個展示性的(de)網站500M-1G的(de)空間就足了，而是一(yī)個圖片、視(shì)頻的(de)站點，就最好選稍微大的(de)容量空間，一(yī)般的(de)300M已經足夠大了，但為(wèi)了減小數據庫的(de)壓力，我們的(de)文章(zhāng)最好都生成HTML，并以靜态頁面存放在服務器上。 4、并發連接數 我們所謂的(de)并發連接數就是在一(yī)定時間內(nèi)向服務器發出請求的(de)數量，而同一(yī)時刻響應的(de)用戶數量就是并發連接數，如(rú)果長(cháng)時間超出此數量就可(kě)造成服務器癱瘓，站點速度很慢，甚至崩潰。因此要注意并發連接數的(de)設置，一(yī)般的(de)200人以上就差不多了，對于活躍的(de)商城等網站就需要大并發數來支撐了。 總之，在網站建設空間中，我們要根據自(zì)己的(de)需求進行建設，最好是隻要滿足自(zì)己的(de)需要就可(kě)以了，不要貪大求全的(de)建設，那樣時間、精力也是不允許的(de)。
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很多人常常會遇到這樣的(de)一(yī)個問題！不管怎麽樣的(de)去(qù)做(zuò)SEO，感覺排名依舊(jiù)沒有任何變化，很多人盡管付出了很多的(de)努力，發了别别人多三倍的(de)外鏈，更新了比别人更原創的(de)內(nèi)容，但是排名依舊(jiù)猶如(rú)冷傲女神般不顧我等屌絲的(de)心意，究竟是為(wèi)什麽？那麽首先來原因一(yī)：初期問題太嚴重SEO并非一(yī)朝一(yī)夕就能完成的(de)，在初期如(rú)果定位和(hé)優化操作出現了問題，那麽後期想要優化好就有點困難了，很多情況都是接到客戶的(de)老網站，然後進行優化，在看看客戶的(de)老網站，連個标題都亂寫的(de)，還不給你修改的(de)權限，這不是耍流氓嗎？我不帥又沒錢但是我不管，你一(yī)定要給我找個女朋(péng)友，我就這個樣子(zǐ)，我不改變形象就要女朋(péng)友。以至于SEOer再操作的(de)時候幾乎隻有發外鏈和(hé)更新軟文的(de)權限，這樣的(de)操作能讓網站排名上去(qù)那誰都發财了。還有一(yī)種情況就是網站的(de)關鍵詞定位很重要，有的(de)客戶選擇了一(yī)些比較熱門的(de)詞，然後遲遲沒有見到排名又會來興師問罪；或者有的(de)老闆略懂一(yī)點SEO技術就君臨天下的(de)姿态，多處不合理(lǐ)的(de)使用關鍵詞卻不知道(dào)已經造成了關鍵詞的(de)堆砌，或者初期基礎優化做(zuò)得太爛，404、robots、301等都沒有做(zuò)，這也是為(wèi)什麽有的(de)網站好幾年(nián)了卻沒有一(yī)點排名的(de)原因。解決方法：如(rú)果你的(de)網站還沒有上線，最好先做(zuò)一(yī)份優化策略方案，定位好網站的(de)發展方向和(hé)關鍵詞的(de)定位，初期的(de)優化可(kě)謂是決定了網站後期的(de)優化的(de)效果，所以初期一(yī)定要做(zuò)好一(yī)分優化策略，不知道(dào)如(rú)何做(zuò)就咨詢一(yī)些SEO的(de)大牛；如(rú)果你的(de)網站已經上線了，長(cháng)期沒有排名，這時候就不要怕，需要去(qù)對網站進行診斷，為(wèi)什麽網站會沒有上去(qù)？如(rú)果有必要進行改版，就一(yī)次性改版徹底别猶豫。原因二：內(nèi)容質量不過關很多人有一(yī)個疑問，為(wèi)什麽排在前面的(de)，幾乎不用更新內(nèi)容就能穩定首頁，而我每天更新那麽多內(nèi)容卻沒有排名上升呢(ne)？其實這裏就和(hé)內(nèi)容質量有關系，很多人認為(wèi)高(gāo)質量的(de)內(nèi)容就隻是原創文章(zhāng)而已，其實不然，高(gāo)質量的(de)內(nèi)容除了原創性外，還要符合用戶閱讀，能給用戶提供一(yī)個參考價值的(de)內(nèi)容，不然你做(zuò)太多的(de)內(nèi)容，隻會把自(zì)己網站的(de)評分拉低(dī)；就像你每天給女神送早餐一(yī)樣，如(rú)果你送的(de)早餐是女神喜歡吃的(de)，那麽自(zì)然能獲得女神的(de)青睐，如(rú)果是女神比較反感的(de)早餐，但是女神礙于你的(de)面子(zǐ)而沒說出來，你還天天去(qù)送女神反感的(de)早餐，女神會喜歡你嗎？可(kě)能你會說，我很努力了啊，但是沒有效果，原因就是方向錯了。解決方法：一(yī)個網站的(de)內(nèi)容質量很大程度上影響了網站的(de)排名，因此如(rú)果長(cháng)期更新內(nèi)容而得不到相應回報的(de)時候，就需要好好了解一(yī)下搜索引擎和(hé)用戶喜歡什麽樣的(de)內(nèi)容了，搜索引擎喜歡原創度高(gāo)且用戶喜歡的(de)內(nèi)容，用戶喜歡的(de)內(nèi)容就是解決用戶需求的(de)內(nèi)容，因此整體來說，就需要挖掘數據對用戶進行一(yī)個詳細的(de)分析，然後在針對性的(de)做(zuò)原創文章(zhāng)，這樣的(de)話就不會把主題跑偏。原因三：網站頻繁改版和(hé)修改标題很多人在網站上線後，就感覺這裏不爽，不斷的(de)修改和(hé)完善，這樣的(de)話會導緻搜索引擎識别上有困難，如(rú)果經常修改內(nèi)容的(de)話，如(rú)果排名沒有掉就算萬幸了，不過現在頻繁修改的(de)大部分都被搜索引擎打入冷宮了，同時也對後期的(de)優化非常不利。原因四：外鏈少或者外鏈平台不相關在百度官方宣布削弱外鏈的(de)作用的(de)時候，很多站長(cháng)認為(wèi)現在發外鏈已經沒有任何用了，其實不然，搜索引擎的(de)識别抓取依然是靠鏈接去(qù)爬行，搜索引擎隻是削弱外鏈的(de)作用，讓站長(cháng)把精力花費在打造用戶喜歡的(de)內(nèi)容上，不代表取消外鏈的(de)投票(piào)作用，因此适當的(de)做(zuò)一(yī)些外鏈是非常必要的(de)，同時需要做(zuò)相關平台的(de)外鏈，不過現在外鏈平台收錄率比較差，在做(zuò)外鏈的(de)時候難度也會增加，岑輝宇之前也分享過外鏈的(de)需求方法，需要的(de)話私聊岑輝宇。原因五：網站用戶體驗不好做(zuò)SEO的(de)大部分都在強調用戶體驗，但是真正做(zuò)好用戶體驗的(de)往往是那些看上去(qù)并不美觀，但內(nèi)容卻極為(wèi)豐富的(de)內(nèi)容，用戶的(de)體驗主要是在內(nèi)容上，而不再設計上，很多企業的(de)網站害怕用戶聯系不到自(zì)己，整個屏幕做(zuò)了很多的(de)在線聯系彈框，我再想，你要是把你的(de)名片強制塞給女神三次，并主動要求她聯系你，會是什麽樣的(de)後果。還有一(yī)個就是網站的(de)加載速度，如(rú)果你的(de)網站加載速度夠嗆，那麽你趕緊升級一(yī)個高(gāo)級一(yī)點的(de)服務器吧(ba)，搜索引擎絕對不會把一(yī)個網站加載速度慢的(de)網站放在前面的(de)。當然，用戶體驗還有很多因素，在這裏就不做(zuò)過多說明了。總結：今天就和(hé)大家大概分享到這裏，其實原理(lǐ)大家都懂，文章(zhāng)主要針對網站上不去(qù)的(de)朋(péng)友，如(rú)果你需要一(yī)份詳細的(de)網站診斷及優化方案，不妨私聊岑輝宇。看看為(wèi)什麽操作依舊(jiù)沒有排名的(de)原因和(hé)解法。
做(zuò)web開發的(de)同學(xué)應該對session再熟悉不過，它是服務器分配給客戶端的(de)會話标識，浏覽器每次請求會帶上這個标識來告訴服務器我是誰，服務器會在內(nèi)存中存儲這些不同的(de)會話信息，由此來分辨請求來自(zì)哪個會話。在單機部署的(de)環境總，因為(wèi)web服務器和(hé)session都是在同一(yī)台機器上，所以必然能找到對應的(de)會話數據。但如(rú)果有2台web服務器（A和(hé)B）提供服務，假如(rú)第一(yī)次請求落到A上并創建了session，海瑤網站建設公司解讀如(rú)何保證下次落到B的(de)請求能讀到session數據？解決方案有以下4中常見的(de)解決方案。1、Session Sticky這是最簡單粗暴的(de) 方法，核心思路就是讓同一(yī)會話的(de)請求都落地(dì)到同一(yī)台服務器上，這樣處理(lǐ)起來就和(hé)單機一(yī)樣了，我們可(kě)以在負載均衡上做(zuò)一(yī)些身份識别并控制轉發來達到這個目的(de)。這樣做(zuò)的(de)優勢是能像單機一(yī)樣簡化對session處理(lǐ)，也方便做(zuò)本地(dì)緩存，但缺點也是很明顯的(de)：如(rú)果這台服務器宕機或重啓了，那麽所以的(de)會話數據都會丢失，失去(qù)了分布式集群帶來的(de)高(gāo)可(kě)用特性。增加了負載均衡器的(de)負擔，使它變得有狀态了，而且資源消耗會更大，容易成為(wèi)性能瓶頸。2、Session Replication顧名思義，這是一(yī)種session複制的(de)方案，核心思路就是通過在服務器之間增加session同步機制來保證數據一(yī)緻。看起來比第一(yī)種簡單了很多，也沒有第一(yī)種帶來的(de)缺陷，但在某些應用場景下還是會有比較嚴重的(de)問題：服務器之間的(de)數據同步帶來了額外的(de)網絡消耗，随着機器數量和(hé)數據量的(de)上升，網絡帶寬将會有很大的(de)壓力，也必然會帶來延時問題。每台服務器上都要存儲所有的(de)會話數據，如(rú)果會話數量很大會占用服務器大部分內(nèi)存空間。目前很多應用容器都支持這種同步方式，所以在集群規模和(hé)數據量比較小的(de)時候還是一(yī)種很好的(de)解決方案。3、Session集中存儲這種方式的(de)思路就是把所有的(de)會話數據統一(yī)存儲和(hé)管理(lǐ)，所有應用服務器需要對session進行讀寫都要通過session服務器來操作：這種方案的(de)好處是獨立了session的(de)管理(lǐ)，職責單一(yī)化，session服務器采用什麽方式存儲（內(nèi)存、數據庫、文檔、NoSql等等），什麽方式對外提供服務都是透明的(de)。不會給應用系統和(hé)負載均衡帶來額外的(de)開銷，不需要進行數據同步就能保證一(yī)緻性，看起來應該是非常完美了，不過也有自(zì)己的(de)一(yī)些小缺陷：對session讀寫需要網絡操作，相比較session直接存儲在web服務器的(de)時候增加了時延和(hé)不穩定性，好在session服務器和(hé)web服務器一(yī)般是部署在局域網中，可(kě)以最大化減少這個問題。session服務器出現問題将影響所有web服務，如(rú)果采用多機部署同時也會帶來數據一(yī)緻性問題。每種方案帶有它獨特的(de)優勢，同時也會帶來相應的(de)新問題，正所謂沒有十全十美，隻有适合才是最好的(de)。總體來說，這種方案在應用服務器和(hé)會話數據量都很大的(de)時候還是非常有優勢的(de)。4、Cookie Base這種方案是基于cookie的(de)傳輸來實現的(de)，核心思想很簡單，就是把完整的(de)會話數據經過處理(lǐ)後寫入到客戶端cookie，以後客戶端每次請求都帶上這個cookie，然後服務端通過解析cookie數據來獲取會話信息，如(rú)下圖所示：這種方案簡單明了，也沒有前面幾種方案帶來的(de)問題，但劣勢也非常明顯：首先通過cookie來傳遞關鍵數據肯定是不安全的(de)，即便是采用了特殊的(de)加密手段。如(rú)果客戶端禁用了cookie，将直接導緻服務不可(kě)用。cookie的(de)數據是有大小限制的(de)，如(rú)果傳遞的(de)數據超出限制大小，将會導緻數據異常。在http請求中攜帶大量的(de)數據進行傳輸會增加網絡負擔，同樣，服務端響應大量數據會導緻請求變慢，并發量大的(de)時候會非常可(kě)怕。總結以上4種方案都是可(kě)行的(de)方案，正如(rú)前面所說，每種方案各有優劣，不會十全十美，實際應用中要根據需求做(zuò)權衡和(hé)取舍。這些都是屬于比較通用的(de)方案，我相信在真正的(de)實踐和(hé)落地(dì)過程中還會有其他問題出現，有經驗的(de)過來人或許會有一(yī)些另辟蹊徑的(de)“套路”，歡迎讨論交流。
經過一(yī)段時間的(de)努力，我們已經成功的(de)将網站關鍵詞的(de)排名優化到了前20位，這是SEO優化過程中極其重要的(de)一(yī)步，标志着我們的(de)優化方法已經得到了搜索引擎的(de)認可(kě)，這個時候的(de)網站會面臨兩種結果，如(rú)果網站內(nèi)容足夠吸引人、關鍵詞競争性不是很強的(de)情況下會直接進入到前三位，還有一(yī)種情況是網站徘徊在10-13位停滞不前，這次我們首先來分析第一(yī)種情況，後面的(de)情況比較特殊我們放到後面做(zuò)單獨的(de)分析。如(rú)果網站在進入20位幾天之後直接進入前三位，那麽說明網站已經得到了搜索引擎和(hé)用戶的(de)基本肯定，如(rú)果網站第一(yī)次進入前三位會有一(yī)個不穩定期，這個不穩定是因為(wèi)關鍵詞搜索的(de)70%流量都幾種在前三位，一(yī)個新的(de)網站一(yī)旦進入這個排名便會有大量的(de)用戶點擊進來，這樣的(de)點擊會加速搜索引擎對于網站價值的(de)判斷，如(rú)果用戶點擊進入網站後沒有再返回到搜索引擎尋求其他搜索結果說明我們的(de)網站價值很高(gāo)，幫助用戶找到了搜索關鍵詞需求的(de)信息，如(rú)果用戶在進入網站後又返回搜索引擎說明網站沒有提供關于該關鍵詞有價值的(de)信息，這是一(yī)個非常危險的(de)信号。 網站進入前三位後外鏈等都可(kě)以暫時停止一(yī)下，務必把重點放在內(nèi)容的(de)建設方面，哪怕是将文章(zhāng)的(de)發布數量降低(dī)一(yī)倍都無所謂，關鍵是文章(zhāng)要有可(kě)讀性，要能提供用戶的(de)需求，這一(yī)步将是SEO需要跨越的(de)至關一(yī)步，如(rú)果失敗會導緻前面的(de)努力都付之東流。 如(rú)果說之前的(de)SEO優化工作都是技術性的(de)操作，那麽從現在開始我們就要轉變為(wèi)一(yī)名文章(zhāng)編輯，要想發布的(de)文章(zhāng)是有價值的(de)就需要提前分析關鍵詞背後的(de)需求。因此我們在編輯文章(zhāng)的(de)時候就要将圍繞這些信息展開，這樣當用戶通過搜索引擎進入網站的(de)時候看到這些信息點就會停留并且閱讀。認為(wèi)SEO絕非單純的(de)技術這樣簡單，這也是說為(wèi)什麽某些行業的(de)SEOER去(qù)做(zuò)其他行業的(de)SEO很多時候非常吃力的(de)原因，重要的(de)原因是不了解這個行業，這是非常重要的(de)一(yī)點。 所以說開始SEO優化之前我們一(yī)定要分析隐藏在關鍵詞背後的(de)需求，隻要了解了這些需求才能懂得用戶在搜索這些關鍵詞的(de)時候想要得到什麽?滿足的(de)這些的(de)需求自(zì)然會讓網站變得有價值，這個價值會讓網站長(cháng)期的(de)立于不敗之地(dì)。
很多時候一(yī)個好的(de)網站往往對用戶的(de)粘性是比較強的(de)，用戶行為(wèi)分析、用戶粘性，是我們做(zuò)産品的(de)人最關注的(de)事情，因為(wèi)這關系到我們的(de)“孩子(zǐ)”最終能夠成長(cháng)成什麽樣子(zǐ)。 首先，我們要知道(dào)用戶粘性是什麽? 用戶粘性是用戶對網站的(de)喜愛程度，就好像粘了麥芽糖一(yī)樣，粘着自(zì)己的(de)網站，在網站內(nèi)進行活動!表明用戶對自(zì)己網站的(de)真切喜愛。 用戶粘性提高(gāo)的(de)方法： 1：提高(gāo)網站內(nèi)容頁面和(hé)闆塊布局設計。 網站裏的(de)內(nèi)容漂亮(liàng)，版塊的(de)布局合理(lǐ)美觀，對用戶粘性的(de)影響是非常大的(de)!用戶的(de)審美觀會影響用戶是否持續在網站內(nèi)進行浏覽，是否要繼續在網站內(nèi)部進行點擊和(hé)查詢。 2：網站要有好的(de)內(nèi)容。 做(zuò)網站，更新真實，且有價值的(de)信息是對用戶需求的(de)一(yī)種滿足! 用戶進入網站一(yī)般是為(wèi)了找自(zì)己需要的(de)東西，如(rú)果你網站有他需要的(de)內(nèi)容，那麽他會認真閱讀，并可(kě)能把你網站加入收藏，這樣你的(de)網站用戶回頭率就會高(gāo)。 3：網站打開的(de)速度不能太慢。 用戶訪問一(yī)個網站如(rú)果長(cháng)時間打不開，就會主動退出，影響網站的(de)跳出率，這一(yī)點好明白，相信沒有人願意進一(yī)些需要等上幾分鍾都打不開的(de)網站。所以保障網站主機，服務器的(de)基礎運行和(hé)打開速度，可(kě)以縮短(duǎn)用戶閱讀網站內(nèi)容和(hé)信息的(de)時間，這樣用戶也可(kě)能會愛上你的(de)網站。 4：推出提高(gāo)用戶粘性的(de)策略。 論壇網站用戶粘性很高(gāo)，因為(wèi)論壇網站的(de)互動性比較強，用戶提出的(de)一(yī)些問題，可(kě)以及時得到别人的(de)回複和(hé)評論，增加用戶與用戶之間互動!國內(nèi)各大搜索引擎針對一(yī)些特别的(de)節假日也會更改首頁的(de)Logo，這種策略能引起用戶共鳴，同樣能提高(gāo)用戶粘性。 當然，除了以上幾點，還有其他方面可(kě)以提高(gāo)用戶粘性的(de)，如(rú)容易記憶的(de)域名也可(kě)以提高(gāo)用戶粘性。
對于網站啓用https，Google在這個方面比較早的(de)提倡網站采用https。具體關于https是什麽，大家可(kě)以自(zì)己百度或者Google一(yī)下，了解相關的(de)基本知識。關于https，最早好像大概是在2013年(nián)的(de)時候，在國外的(de)相關網站上看到此類的(de)文章(zhāng)的(de)。 那麽在最近一(yī)段時間，百度比較重點的(de)推進中文網站的(de)https化。從最早的(de)支持和(hé)現在的(de)全力推進，相信百度也解決關于https的(de)很多技術問題。 2015年(nián)的(de)時候，我一(yī)個金融網站的(de)客戶做(zuò)了https後，網站品牌詞的(de)排名出現異常。後來不得已，改回去(qù)了。到2016年(nián)又做(zuò)了https，又正常了。這當中，也說不清楚是誰的(de)問題。不過那個時候，百度好像還沒有那麽多的(de)支持工具，也不大記得了。 在2014年(nián)，Google網站管理(lǐ)博客官方，就發過一(yī)篇關于https的(de)博客文章(zhāng)，标題是：HTTPS as a ranking signal。中文應該是：https作為(wèi)一(yī)個排名信号。 在今天，如(rú)果能夠采用https的(de)網站。我們的(de)結論建議：盡量采用https。這個，幾乎在國內(nèi)國外的(de)SEO界都是一(yī)個統一(yī)的(de)認識了。因為(wèi)難得碰上搜索引擎明确倡導的(de)改進，能做(zuò)的(de)還是盡快迎合搜索引擎的(de)要求吧(ba)。 https影響搜索算法的(de)首要因素。 安全。搜索引擎提倡網站使用https，是處于安全的(de)考慮。因為(wèi)中小企業的(de)官方網站也好或者各種普通的(de)網站也好，對網站安全的(de)技術，并沒有深入的(de)了解。網站使用了https，可(kě)以有效防止網站被劫持。從而保護了網站，從而也避免了網站被搜索引擎懲罰。 國內(nèi)互聯網，曾經一(yī)段時間很多的(de)網站被黑産入侵，加了很多違法，賭博信息。而網站技術人員并沒有及時發覺，最終導緻這些網站被搜索引擎懲罰。 這對網站，對搜索引擎而言都是不希望出現的(de)一(yī)個情況。 入侵也好，劫持也好。黑産的(de)邏輯在于都是希望借助網站在搜索引擎上的(de)高(gāo)權重價值，要麽導入更多的(de)違法內(nèi)容依靠網站的(de)權重獲得這些流量。要麽轉移網站的(de)流量。 所以，采用了https的(de)網站，肯定是會更加安全了，可(kě)以減少被互聯網黑産劫持網站的(de)情況。 關于這點，百度官方是這麽說的(de)： 百度移動搜索發現網站劫持現象日益嚴重，對百度和(hé)站長(cháng)都造成了很大的(de)損失。為(wèi)了保障用戶的(de)體驗和(hé)站點的(de)收益，百度特别建議HTTP網站将協議改造成HTTPS的(de)協議，降低(dī)被劫持的(de)風險，避免因劫持被搜索算法打擊! 所以，不管是大網站還是中小網站，我們建議是都應該使用https，或者說特别是中小網站應該使用。 https影響搜索算法的(de)次要因素 信任。信任因素，就是例如(rú)說在一(yī)些同等的(de)情況下，使用了https的(de)網站，應該會優先于沒有使用https的(de)網站。 從直接獲得排名的(de)角度來看https，肯定不會有這麽明顯的(de)直接作用。所以，大家就不要有「我已經做(zuò)了https了，怎麽排名沒什麽變化」這類的(de)問題了。所以，這點不管是百度還是Google，應該都是一(yī)樣的(de)态度。 除此之外，百度站長(cháng)工具平台在2015年(nián)5月25日，發了篇：百度開放收錄https站點公告。 當中說到： 為(wèi)了給用戶提供一(yī)個安全可(kě)靠的(de)網絡環境，繼啓用https加密之後，百度搜索再次重磅推出：全面支持https頁面直接收錄;另外從相關性的(de)角度，百度搜索引擎認為(wèi)權值相同的(de)站點，采用https協議的(de)頁面更加安全，排名上會優先對待。 此次技術升級之後，百度搜索将同一(yī)個域名的(de)http版和(hé)https版作為(wèi)一(yī)個站點來處理(lǐ)，優先收錄https頁面;這種情況建議站長(cháng)将http頁面設置301跳轉到對應的(de)https頁面。 在這段話中，很直接的(de)提到了排名和(hé)收錄兩個方面的(de)影響。我覺得相對于排名而言，特别是收錄更加重要。因為(wèi)排名的(de)影響因素很多，而收錄會更加直接。收錄了就是收錄了。 但對于中小企業網站而言，也有可(kě)能做(zuò)了https後，會直接獲得排名。這并不是從整個搜索算法體系來說，而是如(rú)果中小企業網站有些關鍵詞在處于競争不激烈的(de)情況下，也有可(kě)能做(zuò)了https後，會有一(yī)個明顯的(de)促進。 關于https更多相關的(de)了解，可(kě)以看焦大SEO學(xué)堂的(de)文章(zhāng)：怎樣把網站從http轉換成https。不過，也是年(nián)初的(de)文章(zhāng)。最近一(yī)陣子(zǐ)以來，百度關于https，推出了很多配套改進工具，相信情況有了很大的(de)改善。 https，會成為(wèi)網站的(de)标配。
因為(wèi)沒有系統性的(de)SEO知識，也正在學(xué)習。但也很難短(duǎn)時間內(nèi)，就能更加全面的(de)認識SEO。因此，想請問新手SEO如(rú)何去(qù)做(zuò)好一(yī)個網站。 心态放平 提問中，你沒說到網站是新網站還是舊(jiù)網站，這點還是有很大的(de)區别。但你提到了新手。新手忌諱的(de)是無法辨别方法的(de)好壞。這時候，别求快。心态上放平一(yī)些，慢慢來會更加有助于SEO工作的(de)開展。 關鍵詞 我假設你說的(de)網站是新網站。新網站的(de)第一(yī)步，你可(kě)以結合網站的(de)內(nèi)容，客戶目标群體，先研究出一(yī)份關鍵詞。考慮如(rú)何把更多的(de)關鍵詞部署到網站的(de)頁面中。 站點內(nèi)部SEO調整 不管你說的(de)是企業網站也好，還是資訊類型的(de)網站也好。你接着需要給網站的(de)內(nèi)部做(zuò)SEO調整，以便網站的(de)結構更加利于蜘蛛爬行，內(nèi)容收錄，權重傳遞。在這個環節，你可(kě)以參考網上的(de)一(yī)些教程。這方面的(de)問題，網上的(de)教程大體沒有太多坑，是可(kě)以參考的(de)。 網站的(de)內(nèi)容 做(zuò)好了前面幾步後，你需要給網站想一(yī)想，定兩三種做(zuò)內(nèi)容的(de)方法。我這裏以小網站為(wèi)例。你需要制定兩到三種做(zuò)內(nèi)容的(de)方法，然後能夠定期的(de)給網站産生內(nèi)容。這個方面上别去(qù)求快，别去(qù)求量。 外部鏈接 如(rú)果你做(zuò)好了前面幾步，你需要給網站做(zuò)外部鏈接。外部鏈接，你可(kě)以交換。也可(kě)以拿着你的(de)內(nèi)容去(qù)做(zuò)分享，最好分享後，能夠留下你網站的(de)鏈接。但不建議做(zuò)粗暴的(de)鏈接群發。 焦大的(de)觀點： 如(rú)果是新網站，如(rú)果能夠堅持以上的(de)方法6個月到1年(nián)時間，持之以恒。我相信，你的(de)網站會打下了非常好的(de)基礎。如(rú)果你是企業網站，還可(kě)以基于搜索引擎做(zuò)品牌。
seo優化主要包括哪幾個方面？随着競價的(de)成本越來越高(gāo)，seo越來越收到一(yī)些中小企業的(de)厚愛，那麽seo優化需要具備哪些技術呢(ne)，下面小生SEO跟大家分享seo優化主要包括哪幾個方面？ 1、關鍵詞分析（也叫關鍵詞核心定位） seo優化主要包括哪幾個方面？SEO關鍵詞的(de)核心定位最重要的(de)一(yī)環，關鍵詞分析包括：用戶需求分析，關鍵詞關注量分析、競争對手分析、關鍵 詞與網站相關性分析、關鍵詞指數、關鍵詞布置、關鍵詞排名預測。 2、網站架構分析 簡潔網站結構符合搜索引擎的(de)爬蟲喜好則有利于SEO。網站架構分析包括：減少搜索引擎不識别的(de)代碼(FLASH、JS、視(shì)頻)，網站架構深層設計不利于優化、網站框架實現樹狀目錄結構、網站導航與鏈接優化。 3、網站目錄和(hé)頁面優化 SEO不止是讓網站首頁在搜索引擎有好的(de)排名，當然首頁的(de)權重是最高(gāo)的(de)，更重要的(de)是讓網站的(de)每個頁面都帶來流量，熱門文章(zhāng)的(de)受衆，怎麽留住用戶是以後利用專題頁排名方案的(de)內(nèi)容。 4、內(nèi)容發布和(hé)鏈接布置 搜索引擎喜歡高(gāo)質量的(de)網站內(nèi)容內(nèi)容要不斷的(de)更新，所以每天要合理(lǐ)做(zuò)網站內(nèi)容發布和(hé)更新每天更新四篇文章(zhāng)根據內(nèi)容的(de)數量把握好任務量。網站內(nèi)部的(de)鏈接布置則把整個網站的(de)內(nèi)容有機地(dì)串聯起來，讓搜索引擎明白每個網頁的(de)重要性和(hé)關鍵詞，實施的(de)參考是第一(yī)點的(de)關鍵詞布置。友情鏈接戰役也是這個時候展開。 5、與搜索引擎對話 在搜索引擎看SEO的(de)效果，通過site:你的(de)域名，知道(dào)站點的(de)收錄和(hé)更新情況。更好的(de)實現與搜索引擎對話，建議采用Google 網站管理(lǐ)員工具和(hé)站長(cháng)查詢。 6、網站流量分析 網站流量分析從SEO 分析出網站的(de)那些頁面的(de)訪問量，結果上指導下一(yī)步的(de)SEO策略，同時對網站的(de)用戶體驗優化也有指導意義。流量分析工具，建議采用Google 流量分析和(hé)百度統計。
其實真心從事seo這個行業的(de)人在學(xué)習seo技術部分的(de)時候并不是什麽特别難的(de)事情，本身seo就沒啥理(lǐ)論知識，所以對于一(yī)個新手來說，很重要的(de)是弄清楚自(zì)己為(wèi)什麽要學(xué)習seo，學(xué)習seo的(de)真谛其實就在于多實際操作多向前輩請教問題，相信對于seo的(de)專業人士來講，seo不是什麽神奇的(de)職業，神秘隻是對于那些不懂的(de)人而言，要想學(xué)好seo，下面就來教大家重要的(de)幾步。 了解基礎知識 如(rú)果是真正想要學(xué)習seo的(de)人一(yī)定是有多種方式途徑去(qù)查詢的(de)，最簡單的(de)就是可(kě)以先在度娘上搜索關于seo的(de)基本介紹和(hé)了解seo的(de)基本知識，其中有很多關于dseo的(de)名詞解釋，可(kě)以多閱讀理(lǐ)解下。 上seo論壇 這是在積累自(zì)己經驗的(de)時候比較關鍵的(de)一(yī)步了，多去(qù)seo的(de)論壇上看看seo高(gāo)手是怎麽操作解決灰色網站和(hé)企業網站，不同的(de)高(gāo)手在操作的(de)時候有很多的(de)不同之處，比如(rú)他們是怎麽來建設網站的(de)內(nèi)外鏈接和(hé)用什麽樣的(de)方式給網站更新內(nèi)容的(de)，一(yī)定要邊看邊學(xué)習，有的(de)時候拿筆(bǐ)記錄會更有效。 另外就是一(yī)定要多問，本身seo就沒有什麽理(lǐ)論性的(de)東西，基本上都是靠實際操作完成的(de)，在操作的(de)過程當中一(yī)定會遇到很多問題，這個時候沒有理(lǐ)論性的(de)東西幫忙解答就隻有多問别人了。 多多的(de)實際操作 就像上面所說的(de)，seo這個行業是一(yī)個注重實際操作的(de)行業，沒多少理(lǐ)論知識，就算你知識學(xué)的(de)在豐富知識學(xué)的(de)多紮實，在沒有實際操作的(de)基礎上你隻會是紙上談兵(bīng)，實際操作的(de)話就需要自(zì)己花點錢買個空間和(hé)域名去(qù)嘗試了。 用數據分析 這是值得提的(de)一(yī)點，學(xué)習seo并不是任何零基礎的(de)人都可(kě)以學(xué)，它還需要會數據分析，剛開始隻是做(zuò)seo的(de)優化排名的(de)話到後面會糊塗的(de)亂七八糟，因為(wèi)之前沒有數據分析的(de)基礎所以就不明建立的(de)網站它目标客戶是誰，越是做(zuò)seo越到後面的(de)分析就越難。 關于seo的(de)學(xué)習就以上這麽多了，希望能夠對學(xué)習seo的(de)人有所幫助，隻要認真琢磨和(hé)學(xué)習，你們一(yī)定會有好的(de)成效。
對于絕大部分SEOer來說，優化多頁面的(de)網站比優化單頁面網站簡單，因為(wèi)單頁面網站內(nèi)容比較固定和(hé)簡單，站內(nèi)錨文本更是無從談起，這些無疑增加了優化的(de)難度。 其實單頁面網站經常用于産品的(de)廣告宣傳，雖然對于絕大部分企業來說，為(wèi)了增加網站的(de)美觀性和(hé)功能性，或者為(wèi)了便于做(zuò)搜索引擎營銷推廣，會使用多頁面網站。但是對于一(yī)些中小型企業，為(wèi)了省錢或者說覺得網站沒有多少存在的(de)必要性，亦或者說是為(wèi)了便于用戶浏覽，會選擇使用單頁面網站。 不可(kě)否認，單頁面網站在SEM推廣中，是不建議使用的(de)，頁面過于簡單單一(yī)，造成用戶體驗不好，而且跳出率100%，不利于進行分析優化。同樣的(de)，在SEO優化中，單頁面網站優化也存在着很多弊端。 首先，單頁面獲取流量難度大。一(yī)個網站的(de)流量組成是由大量的(de)內(nèi)容頁面貢獻而來，而單頁面網站無法布局太多的(de)長(cháng)尾關鍵詞，所以勢必會浪費大量的(de)流量。 其次，無法進行站內(nèi)優化操作。做(zuò)SEO優化的(de)都知道(dào)，內(nèi)容和(hé)外鏈在網站優化的(de)重要性，素來都有“內(nèi)容為(wèi)王，外鏈為(wèi)皇”之說。所以對單頁面來說，已經缺少了內(nèi)容為(wèi)王這一(yī)項。 再次是關鍵詞布局難度大。單頁面網站想要布局大量關鍵詞，容易被搜索引擎判定為(wèi)關鍵詞堆砌，從而造成網站優化過度。 最後是跳出率問題。單頁面網站的(de)跳出率是100%，随着搜索引擎算法的(de)調整，用戶行為(wèi)參與進算法所占的(de)比重越來越大，跳出率高(gāo)的(de)網站從側面反映出用戶對網站內(nèi)容的(de)不認可(kě)，那麽在排名算法上，單頁面網站是無法獲取這部分的(de)加權的(de)。 那麽單頁面網站真的(de)一(yī)無是處嗎?答案肯定是否定的(de)，相反的(de)，單頁面網站的(de)SEO優化，可(kě)能比多頁面網站更占有優勢，為(wèi)什麽呢(ne)? 1、單頁面網站有利于增加權重 單頁面網站隻有一(yī)個頁面，所以我們所有的(de)內(nèi)容以及建立的(de)鏈接都是基于這個頁面而産生的(de)，所有的(de)反向鏈接都指向同一(yī)頁面、同一(yī)域名，這就賦予了網站很高(gāo)的(de)權重。 2、有利于網站的(de)相關性 單頁面網站的(de)所有內(nèi)容都放在同一(yī)頁面下，頁面內(nèi)容很充實，關鍵詞的(de)相關性也随之提高(gāo)。對于搜索引擎來說，頁面內(nèi)容與關鍵詞是否具有相關性是極其重要的(de)，所以單頁面網站優化是十分有必要的(de)。 3、有利于搜索引擎爬行 單頁面網站的(de)結構比較簡單，在一(yī)定程度上為(wèi)搜索引擎的(de)爬取工作減輕了負擔，有了搜索引擎的(de)抓取就可(kě)以為(wèi)進一(yī)步的(de)優化工作打下基礎。 了解了單頁面的(de)利與弊，那麽如(rú)何對單頁面網站進行優化呢(ne)? 1、定義區域性內(nèi)容 針對單頁面網站，我們可(kě)以先将頁面劃分為(wèi)幾個特定的(de)區域，将每一(yī)個區域作為(wèi)一(yī)個單獨的(de)頁面來優化。為(wèi)每一(yī)個區域選擇關鍵詞、定義內(nèi)容、設置各種标簽等。當然要切記每個區域的(de)關鍵詞都應具有相關性。 2、使用DIV分割區域 将每一(yī)個區域用DIV分割開來，這樣能夠使得網頁的(de)結構更加清晰。 3、設置錨鏈接 搜索引擎都非常喜歡錨鏈接，與錨文本不同，錨鏈接能夠将用戶帶入同一(yī)頁面的(de)特定區域。在單頁面網站優化中，在每個區域設置特定的(de)錨鏈接，正确為(wèi)用戶導航，方便用戶在同一(yī)頁面內(nèi)找尋目标信息。 4、為(wèi)每一(yī)個區域設置H1 标簽 通常情況下，一(yī)個頁面最多設置一(yī)個H1 标簽，但是單頁面網站因為(wèi)其獨特性，跟一(yī)般的(de)網站不同。在單頁面網站的(de)每個區域設置一(yī)個H1 标簽有利于突出頁面結構，有助于搜索引擎明白網站架構。但是切記每個區域設置一(yī)個H1 标簽即可(kě)，不可(kě)頻繁使用。 5、避免全是圖片展示 很多企業使用單頁面網站，希望展示給用戶一(yī)種酷炫或者簡單的(de)效果，所以網站裏面添加很多圖片，但是這卻造成了網站文字內(nèi)容太少，不利于搜索引擎對網站的(de)抓取和(hé)索引。 6、高(gāo)質量的(de)網站內(nèi)容 作為(wèi)單頁面網站，将用戶關注的(de)需求點盡可(kě)能的(de)完整的(de)展示出來，是十分有必要的(de)，所以這就需要高(gāo)質量的(de)網站內(nèi)容，通過不同的(de)區域展示相關的(de)內(nèi)容介紹，提高(gāo)用戶體驗。 無論是哪類型的(de)網站，SEO優化都是必不可(kě)少的(de)，隻是不同類型的(de)網站有不同的(de)優化方式，選擇了對的(de)優化方式，網站優化也是手到擒來。
做(zuò)好網站導航：認為(wèi)首先做(zuò)好網站導航很重要，可(kě)以幫助訪客很快找到所關注的(de)部分，好的(de)導航一(yī)定要簡潔易懂，不要用圖片，因為(wèi)這樣有時可(kě)能會誤導訪客，大一(yī)些大點的(de)站，除做(zuò)好主導航以外還可(kě)以做(zuò)些副導航及面包屑導航，可(kě)以更好的(de)提高(gāo)用戶體驗提升網絡推廣的(de)效果，提高(gāo)網站權重增加內(nèi)鏈深度站長(cháng)們在做(zuò)網站推廣時為(wèi)了快速看到效果，經常把好多外鏈相互鏈接起來，用鏈輪的(de)方式去(qù)提升權重，同樣內(nèi)鏈也需要相互鏈接，訪客浏覽完一(yī)個頁面時也要有鏈接進入下一(yī)個頁面，避免客戶進入死胡同，這也就是大家經常會看到網站內(nèi)頁的(de)底部一(yī)般都會有相關文章(zhāng)、下一(yī)篇、上一(yī)篇這樣按鈕的(de)原因了，這樣可(kě)以增加鏈接深度，加強內(nèi)頁直接的(de)權重傳遞，從而可(kě)以從整體去(qù)提高(gāo)內(nèi)鏈建設。網站地(dì)圖想要讓蜘蛛在你的(de)站停留更多的(de)時間就要讓站變的(de)更有吸引力，這時就需要建一(yī)份網站地(dì)圖，最好是htm和(hé) 都有的(de)那種，因為(wèi)百度蜘蛛不可(kě)能一(yī)層層爬過你的(de)站，如(rú)果你的(de)網站內(nèi)容沒有足夠的(de)吸引力，蜘蛛也沒有足夠的(de)耐心去(qù)挨着爬，所以有了地(dì)圖蜘蛛就可(kě)以在網站多停留些時間，提高(gāo)網站的(de)收錄量，這樣做(zuò)推廣才會有效，好的(de)方法事半功倍，如(rú)果沒有好辦法就踏踏實實的(de)按常規辦法做(zuò)。錨文本使用錨文本提升網站權重作用毋庸置疑，但大家在做(zuò)關鍵詞錨文本時也要有個度，一(yī)般在網站的(de)頁面第一(yī)次出現關鍵詞時做(zuò)上錨文本就可(kě)以了，稍後出現的(de)不用打就行了，這樣做(zuò)出來的(de)關鍵詞錨文本就可(kě)以提升權重了。提醒大家，一(yī)般來說關鍵詞錨文本出現的(de)次數1-3次就可(kě)以了。還有一(yī)點經常被大家忽略的(de)就是底部關鍵詞到首頁，這種方法大家都用過，就是在頁面增加一(yī)個首頁指定關鍵詞，當然效果沒有錨文本那麽直接，可(kě)總比沒有好些，做(zuò)站有時比的(de)就是細心程度SEO內(nèi)鏈優化标準首先，一(yī)個好的(de)內(nèi)部鏈接優化網站往往體現在搜索引擎的(de)收錄量上。一(yī)個網站的(de)收錄量如(rú)果穩定并且持續增加，則意味着至少這個網站的(de)內(nèi)部鏈接處理(lǐ)得較為(wèi)到位。其次，如(rú)果網站有好的(de)整體結構，整個網站的(de)PR傳遞應該是很均勻的(de)，首頁最高(gāo)，欄目頁次之，內(nèi)容頁再次。如(rú)果你有意識地(dì)通過內(nèi)部鏈接策略推動某些重要頁面，那麽是可(kě)以通過網頁的(de)鏈接影響PR的(de)，當這些頁面的(de)PR值和(hé)重要性升高(gāo)的(de)時候，也就意味着你對內(nèi)部鏈接的(de)優化是成功的(de)。
有一(yī)個很有趣的(de)現象：我們在工資方面，相對于和(hé)自(zì)己比，更喜歡和(hé)别人去(qù)比。比如(rú)，你之前在一(yī)家公司月薪8000，然後跳槽到了另一(yī)家你喜歡的(de)公司，月薪12000，你很高(gāo)興。而更令人高(gāo)興的(de)是，半年(nián)後，公司又給你足足漲了4000，你拿到了16000的(de)工資。比之前月薪8000翻了一(yī)翻。但是，有一(yī)天你發現這個公司其他人都至少月薪18000，這個時候你可(kě)能就不開心了，即使你賺了更多錢，是之前的(de)2倍。所以，我們發現在每個人判斷自(zì)己值多少錢的(de)時候，其實很不理(lǐ)性，大多都是有個參照物的(de)，而這個參照物，常常就是他身邊的(de)人。這個有趣的(de)現象還反映在我們買東西的(de)時候，我們經常會因為(wèi)一(yī)個10塊錢的(de)東西能不能再優惠1塊錢，跟商家你來我往推半天太極。而一(yī)個10000元的(de)東西能否再優惠50元，好像我們并不是太在意。這就很有意思，50元明明和(hé)1元有50倍的(de)差距，我們卻更看重那個1元錢。很簡單，因為(wèi)我們并沒有直接去(qù)對比優惠額這個實質的(de)東西，而是在把優惠和(hé)産品本身價格做(zuò)對比，從而判斷它的(de)價值。那麽，相對于10元，1塊錢是它的(de)1/10，它是有價值的(de);而相對10000元，50元僅僅隻占到1/200，那麽它看起來價值好像就沒那麽高(gāo)了。
很多公司或者是個人，都做(zuò)過屬于自(zì)己的(de)網站，建一(yī)個網站是很容易的(de)，但是想要做(zuò)網站的(de)推廣則是非常難的(de)。可(kě)以說即使網站做(zuò)的(de)再好，沒有推廣出去(qù)還是沒有任何用處的(de)，網站推廣，對很多人來說都是一(yī)件比較難的(de)事情，今天小編就來為(wèi)大家介紹一(yī)下網站推廣的(de)相關方法和(hé)技巧，解決大家的(de)難題，讓各位需要做(zuò)網站推廣的(de)朋(péng)友能找到一(yī)點可(kě)以參考的(de)方法。1、去(qù)各種社交網絡留下網站鏈接一(yī)個網站，做(zuò)的(de)功能再強大，外表再華麗，但是沒有人知道(dào)還是沒有任何的(de)用處，為(wèi)了增加網站的(de)浏覽量，可(kě)以去(qù)各大社交網絡的(de)熱門網貼中留下網站的(de)鏈接，或者自(zì)己發帖，自(zì)己給自(zì)己頂貼，這樣别人看到這個鏈接并點進這個鏈接的(de)可(kě)能性就加大了，一(yī)點鏈接就能夠進去(qù)到網站中，久而久之，浏覽的(de)人多了，網站的(de)知名度就有了，網站推廣也就實現了成功。2、付費推廣付費推廣，給對方支付一(yī)定的(de)費用，對方就會幫助你進行網站的(de)推廣，雖然需要支付一(yī)定的(de)費用，然而推廣的(de)效果非常好，并且交給别人推廣也不要自(zì)己操心，可(kě)以說是最簡單的(de)一(yī)種推廣方式了。要進行網站的(de)付費推廣，可(kě)以選擇一(yī)些專門進行網站推廣服務的(de)公司進行操作。3、軟文推廣軟文推廣指的(de)是通過寫手寫一(yī)些有趣的(de)文章(zhāng)，在文章(zhāng)中放入網站的(de)網址并且不讓人懷疑是打廣告的(de)一(yī)種推廣方式，好的(de)軟文可(kě)以讓網站的(de)知名度大增，但是軟文推廣的(de)好處在于軟文寫作比較快，優秀的(de)軟文帶來網站浏覽量的(de)大增，總體來說軟文推廣的(de)方式也是效果很不錯的(de)。以上就是小編為(wèi)大家整理(lǐ)的(de)一(yī)些網站推廣的(de)方法和(hé)技巧，希望各位辛辛苦苦做(zuò)網站的(de)朋(péng)友們在看到這篇文章(zhāng)後，能夠對網站推廣的(de)方法和(hé)技巧有所了解，在以後的(de)網站推廣中，能夠采用這些方法，使自(zì)己做(zuò)的(de)網站能夠浏覽量大增，網站的(de)知名度大增，網站給自(zì)己帶來的(de)利益也大增。
優化關鍵字 如(rú)果想要優化欄目頁，第一(yī)步就要優化關鍵字。關鍵字對一(yī)個網站來說非常重要，因為(wèi)用戶在搜索引擎中輸入關鍵字後網頁會自(zì)動推薦一(yī)些相關的(de)信息，如(rú)果你的(de)網站關鍵字沒有優化，那麽你就會失去(qù)很多的(de)機會。有些網站制作者對于關鍵字存在着一(yī)些誤解，他們認為(wèi)标題才是吸引流量最重要的(de)部分，其實不然，關鍵字才是最重要的(de)。在優化關鍵字時要記住以下幾點。 1、與網站的(de)內(nèi)容相關。有些制作者想要給網站更多的(de)關鍵字，所以他們會把一(yī)些與網站關系不大的(de)詞語作為(wèi)關鍵字。這種行為(wèi)是作弊的(de)，肯定不會得到認可(kě)。 2、使用頻率小。可(kě)以找一(yī)些使用頻率小的(de)詞語作為(wèi)關鍵字，這樣競争不會太過激烈，同時可(kě)以給網站更多的(de)機會。 考慮用戶感受 不管是優化關鍵字還是優化網頁，最後的(de)目的(de)都是為(wèi)了吸引更多的(de)流量，而流量的(de)來源就是用戶，所以一(yī)定要照顧用戶的(de)感受。可(kě)以進行市場調查，看一(yī)下用戶對哪些關鍵字比較感興趣。同時還可(kě)以換位思考，考慮用戶可(kě)能有什麽需求，會搜索哪些內(nèi)容。 內(nèi)容精美 欄目頁并不過分追求數量，而是追求質量。一(yī)般來說制作五六個欄目頁就可(kě)以了，但是一(yī)定要注重質量問題。在制作的(de)過程中先考慮一(yī)下使用者是否會喜歡，然後再考慮使用起來是否方便。有些網站過分追求欄目頁的(de)數量，這樣會給網站很大的(de)制作壓力，同時也會讓使用者感覺複雜。 欄目頁的(de)優化工作很重要，所以在制作網頁過程中要特别注意，這樣才能為(wèi)網站優化打下好的(de)基礎。
為(wèi)什麽網站關鍵詞有排名卻沒有流量？相信這是絕大部分站長(cháng)都會碰到的(de)問題，辛辛苦苦把關鍵詞排名做(zuò)上來，但卻沒有流量，更别談什麽轉化率。出現這種情況我們應該如(rú)何處理(lǐ)？下面，曾慶平SEO就為(wèi)大家分析一(yī)下為(wèi)什麽網站關鍵詞有排名卻沒有流量的(de)真正原因。一(yī)、關鍵詞定位不精準做(zuò)過一(yī)段時間SEO的(de)站長(cháng)都會發現一(yī)個問題，很多關鍵詞搜索指數很高(gāo)，但卻沒有太大的(de)商業價值。有些關鍵詞搜索指數雖然不高(gāo)，但商業價值卻很大。我們在定位網站關鍵詞的(de)時候要根據行業用戶的(de)實際需求去(qù)設置，不要想當然。如(rú)何挖掘用戶需求？分析好用戶需求後在設置關鍵詞，你會發現網站不僅有流量還會有比較好的(de)轉化率。如(rú)今很多站長(cháng)為(wèi)了盡快把關鍵詞做(zuò)上去(qù)而選擇一(yī)些沒有太多搜索指數，又沒有商業價值的(de)關鍵詞，這就違背了我們做(zuò)SEO的(de)初衷，我們做(zuò)SEO的(de)目的(de)是為(wèi)了轉化，而不是追求某一(yī)個或幾個關鍵詞的(de)排名。二、忽視(shì)長(cháng)尾關鍵詞優化曾慶平很早以前就跟大家講過，目标關鍵詞所能為(wèi)網站帶來的(de)流量是有限的(de)，而長(cháng)尾關鍵詞能為(wèi)網站帶來的(de)流量則是無限的(de)。如(rú)果認真分析一(yī)下同行做(zuò)的(de)比較好的(de)網站你會發現，你在搜索大量長(cháng)尾關鍵詞的(de)時候都會找到他的(de)網站。如(rú)何優化網站長(cháng)尾關鍵詞？隻要把網站長(cháng)尾關鍵詞優化好，相信你的(de)網站一(yī)定可(kě)以獲得大量的(de)流量。三、缺少必要的(de)引流很多站長(cháng)認為(wèi)網站關鍵詞有了排名就不用去(qù)引流，其實這樣想就錯了，盡管在網站關鍵詞排名很好的(de)時候可(kě)以為(wèi)你帶來很多流量，但是畢竟搜索指數擺在那裏，每天用戶對某個詞的(de)搜索需求也是有限的(de)，如(rú)果缺少必要的(de)引流措施就會在無形中流失很多原本屬于你的(de)用戶。比如(rú)，你的(de)網站一(yī)天能穩定來300-500人，正确的(de)引流可(kě)以使網站每天的(de)到訪用戶量達到600-800，甚至更多。總結：上述三點屬于目前很多網站有關鍵詞排名卻沒有流量的(de)主要原因，隻要把以上問題解決好，相信你的(de)網站流量将得到大幅提升！
本來帖子(zǐ)的(de)标題隻是“電商SEO指南”，寫了幾段後發現不行，真正說清電子(zǐ)商務網站SEO問題并詳細解釋解決方法的(de)話，至少得寫上萬字，不是一(yī)篇帖子(zǐ)能完成的(de)。所以加上了“大綱”，暫時隻能起到個大綱的(de)作用。以後有時間再填充內(nèi)容，做(zuò)成PDF電子(zǐ)書發布吧(ba)。說起電商，很多人第一(yī)個反應大概是淘寶、亞馬遜、ebay、阿裏等平台。當然目前平台還是電子(zǐ)商務的(de)大頭，但對賣家來說，平台也有一(yī)些天生的(de)缺點，歸根到底是因為(wèi)客戶及數據不屬于賣家自(zì)己，并由此産生很多限制。所以獨立電商網站是很多公司希望擴展的(de)渠道(dào)，有不斷嘗試的(de)動力。那麽電商網站應該怎樣做(zuò)SEO呢(ne)？首先，所有普通SEO的(de)技術、過程同樣适用于電子(zǐ)商務網站。從關鍵詞和(hé)競争對手研究到欄目安排，從網站結構到頁面優化，從用戶體驗到流量分析，從社交網站推廣到外鏈建設，不管是電商網站還是其它什麽網站，該怎麽做(zuò)SEO還是怎麽做(zuò)SEO。電商網站有一(yī)些常見功能、特點，在其它類型網站并不常見，所以做(zuò)電商SEO時也有一(yī)些特殊點需要考慮。分類及導航系統各行業都有成熟的(de)産品分類方法，電商網站主體上通常按照行業分類安排類目就可(kě)以。根據關鍵詞研究結果對網站結構進行進一(yī)步調整，如(rú)查詢量大的(de)分類名稱給予更高(gāo)級别、更多導航鏈接機會。關鍵詞研究也對分類頁面标題、說明标簽、鏈接錨文字等寫法産生重要影響。分類頁面通常就是産品列表，雖然看起來內(nèi)容不少，但其實缺少穩定、精準的(de)針對關鍵詞的(de)內(nèi)容。可(kě)以考慮在分類頁面第一(yī)頁撰寫一(yī)兩段文字內(nèi)容，對這個分類進行說明。重要分類頁面需要建設一(yī)定數量的(de)外鏈。不用多。面包屑導航非常重要。面包屑不僅僅是搜索引擎蜘蛛判斷網站結構、頁面在網站所處地(dì)位的(de)依據之一(yī)，也是用戶判斷自(zì)己所在位置、回首頁或浏覽上下級分類的(de)最快途徑。URL結構設計所有網站的(de)URL結構設計原則依然适用。靜态化、小寫英文（包括中文網站）、減少目錄層次、簡短(duǎn)。英文網站可(kě)以适當在目錄名、文件名中帶關鍵詞。避免URL中出現長(cháng)串、随機的(de)字符。電商網站産品URL有兩種方法，視(shì)公司情況選擇。一(yī)是把産品放在所在分類目錄下，利于用戶浏覽判斷，利于用戶和(hé)搜索引擎判斷頁面位置，利于統計收錄情況。二是把産品都放在根目錄下，或者都放在/product/目錄下。有利于産品歸屬多個分類，以及産品分類可(kě)能産生變動。同一(yī)個産品有多個選項，如(rú)顔色、尺寸，一(yī)般隻生成一(yī)個産品頁面。如(rú)果選項有可(kě)能有搜索流量，如(rú)“黑色某款tshirt“，可(kě)以在頁面上，甚至标題中，列出選項，幫助命中查詢詞。如(rú)果由于某種原因，産品不同選項必須做(zuò)成單獨頁面，比如(rú)導航系統需要，或者廣告landing page需要，使用canonical标簽統一(yī)權重。下架和(hé)缺貨産品頁面怎麽處理(lǐ)如(rú)果隻是暫時缺貨，正常保持頁面，加上一(yī)些說明文字，比如(rú)什麽時候會來貨，接受預定等。如(rú)果永久下架， 301 到最相關、滿足用戶同樣需要的(de)産品，比如(rú)書籍第一(yī)版沒有了， 301 到最新版本。某些情況 301 到所在分類首頁也滿足用戶需求。通常不要 301 到首頁，因為(wèi)基本上無法滿足用戶需求。完全沒有相關産品的(de)話，直接返回404。産品頁面內(nèi)容缺少原創、獨特産品頁面內(nèi)容是大部分獨立電商網站的(de)難點之一(yī)。産品說明來自(zì)供貨商，新站、小站的(de)産品頁面将毫無競争力，因為(wèi)同樣的(de)産品說明在阿裏、亞馬遜等等大站上都有，因此将無法充分利用長(cháng)尾關鍵詞。重寫産品說明。從暢銷産品開始，積少成多。篇幅不一(yī)定很大，一(yī)段幾十個字的(de)描述，幾個重要功能、參數列表，再加上一(yī)段幾十個字的(de)總結， 100 多字的(de)原創，也比幾千個字的(de)複制內(nèi)容要好。當然，有時間、有人力，內(nèi)容越多越好。大力鼓勵用戶評論，給積分、給折扣、給權限、給榮譽。實在沒有，員工自(zì)己先寫一(yī)些，亞馬遜牛吧(ba)，當初也是這麽開始的(de)。相關産品鏈接是必須的(de)。生成算法可(kě)以各種各樣，登錄用戶和(hé)未登錄用戶（包括搜索引擎）算法經常不同。合理(lǐ)、強大的(de)推薦産品算法是目前很多電商網站的(de)利器。單從SEO角度看，相關産品鏈接的(de)目的(de)是提高(gāo)抓取深度廣度、提高(gāo)用戶訪問深度。盡量使用結構化數據、語義标簽，争取在搜索結果中有富摘要展現。盡量避免由結構導緻的(de)低(dī)質量內(nèi)容電商網站出于用戶體驗需要，經常有大量過濾或篩選頁面，如(rú)某個分類下的(de)産品再按顔色、內(nèi)存、材質、尺寸、品牌、價格區間、适用年(nián)齡等等條件篩選。用戶體驗雖好，但會生成海量低(dī)質量或複制內(nèi)容，各種條件組合起來，數量驚人，有的(de)組合沒有任何産品滿足要求，或者翻來覆去(qù)就那幾個産品。這種情況的(de)處理(lǐ)比較複雜，參考以前寫的(de)無效URL抓取索引帖子(zǐ)。簡單說，如(rú)果這些過濾頁面多到用完抓取配額、影響其它有效頁面的(de)抓取索引，使用robots文件、nofollow标簽、AJAX等方法減少這些頁面的(de)抓取。如(rú)果數量不大，但質量低(dī)，使用canonical标簽集中權重，或用noindex标簽禁止索引。有些過濾條件頁面是有查詢量的(de)，程序上要有例外處理(lǐ)，允許這些頁面被抓取、索引。主導航也經常産生大量複制內(nèi)容，如(rú)産品列表的(de)各種排序（排版格式、熱門程度、上架時間、價格、銷量等），用canonical标簽将權重集中到缺省排序頁面上，或者各種排序用AJAX實現，不生成新URL。詞庫及tag頁面有很多長(cháng)尾詞，網站正常分類和(hé)産品頁面經常不能覆蓋到，很多網站依靠詞庫（關鍵詞工具、購買詞庫、站內(nèi)搜索記錄、爬行相關搜索等），生成tag頁面來做(zuò)這些關鍵詞。頁面的(de)具體名稱可(kě)能不一(yī)樣，可(kě)能是熱門标簽，可(kě)能是熱門搜索，可(kě)能是相關搜索詞，也有的(de)稱其為(wèi)聚合頁面，技術上都是一(yī)回事：站內(nèi)搜索結果頁面，然後在網站各處放上抓取入口。小型網站用這個方法必須謹慎，沒有足夠産品，很可(kě)能造成大量低(dī)質量頁面、重複內(nèi)容頁面。有時候盲目上一(yī)些詞，生成頁面很多是沒有相關産品的(de)空頁。即使是大型網站，也要對生成頁面與關鍵詞的(de)相關度、與主導航分類頁面區别度進行監控和(hé)數據梳理(lǐ)。大如(rú)阿裏，也遇到過因為(wèi)突然上線大量質量不高(gāo)的(de)頁面被懲罰。這種頁面不要讓搜索引擎認為(wèi)是搜索結果頁面（雖然就是搜索結果頁面），要進行一(yī)定的(de)僞裝，不要叫成搜索頁面，URL中不要帶search這種詞。最好的(de)境界是，這種頁面看着（包括頁面設計及抓取入口的(de)安排）和(hé)分類頁面是一(yī)樣的(de)。站內(nèi)搜索功能不知道(dào)大家有沒有注意到，電商網站用戶現在越來越傾向于靠站內(nèi)搜索尋找産品，減少了按分類浏覽。所以站內(nèi)搜索越來越重要。除了站內(nèi)搜索引擎的(de)索引速度、結果相關性等影響用戶體驗的(de)優化，還要保留站內(nèi)搜索數據，是關鍵詞擴展的(de)最好來源。其它頁面打開速度、移動優化、https的(de)使用，和(hé)其它網站并沒有大的(de)區别，之所以列在最後，是因為(wèi)這幾項是近年(nián)比較明顯的(de)趨勢，是必須優化的(de)。
1、不要老做(zuò)傳統企業站，營銷型網站更受搜索引擎喜歡。 傳統的(de)網站模式都一(yī)樣，缺乏新意，已經引起人們的(de)視(shì)覺疲勞。采用合适的(de)圖文形式，形象展示産品特色和(hé)優勢的(de)營銷型網站，更能吸引大家的(de)眼球。 2、網站內(nèi)頁細節要升級，要慢慢編制內(nèi)部鏈接網。 新聞列表頁裏盡量讀取一(yī)部分內(nèi)容簡介出來，以前的(de)企業站大部分都是直接展示出新聞标題列表;公司簡介和(hé)聯系我們等頁面，側邊欄最好設置點新聞推薦等欄目，避免內(nèi)部鏈接過少;産品詳情頁盡量側邊欄展示一(yī)部分産品推薦，增加産品的(de)豐富度;新聞詳情頁下面，最好設 置相關閱讀等，增加文章(zhāng)連貫性。總而言之，內(nèi)部內(nèi)容要編制成網。 3、網站關鍵詞并非不是越少越好做(zuò)。 很多人有誤區，關鍵詞設置的(de)越少，網站分配給這個關鍵詞的(de)權重越高(gāo)，這個詞越容易上來，有一(yī)定道(dào)理(lǐ)，但是實際操作中這 種現象不明顯。關鍵詞的(de)設置要遵循的(de)原則是，關鍵詞要有相關性，盡量多設置，十幾個都可(kě)以的(de)。然後文章(zhāng)信息量盡量大，盡量高(gāo)質量，體現出這些關鍵詞的(de)密度 來，關鍵詞都會此起彼伏的(de)上來，先後帶動，互相影響，更好的(de)達到優化效果。 4、外鏈的(de)作用小了，但是反鏈很有用。 外鏈現在是輔助作用，優質的(de)外鏈平台越來越少，做(zuò)好內(nèi)鏈顯得更重要。盡量多的(de)做(zuò)一(yī)些優質友情鏈接，對網站很有好處。 5、優質內(nèi)鏈和(hé)流量起到核心作用。 內(nèi)鏈要咋做(zuò)，首先內(nèi)容要優質，盡量僞原創和(hé)原創，就算粘貼複制也盡量插入點圖片，修改一(yī)下。一(yī)天四五條是正确的(de)做(zuò)法，做(zuò)的(de)好的(de)站一(yī)天少不了四條新聞，你再原創沒有數量也是白搭的(de)。流量不用說了，正規的(de)引流一(yī)下必不可(kě)少。
1、外鏈群發 外鏈群發是在做(zuò)SEO優化中常用的(de)一(yī)種收發，他可(kě)以瞬間帶來網站流量，但也是最容易被搜索引擎K的(de)一(yī)種做(zuò)法。網站外鏈建設是一(yī)個需要穩定持久的(de)工程，切勿采取外鏈群發手段。 2、網站title标題設置不當或title修改頻繁。 要想讓用戶找到你的(de)網站，網站title(标題)在SEO中起着舉足輕重的(de)作用，如(rú)果一(yī)個網站title設置不當，都會使網站SEO排名不好。頻繁修改title也會容易讓網站進百度沙盒。 3、網站關鍵詞選擇錯誤 如(rú)果你做(zuò)了個“某某優化公司”的(de)網站，因為(wèi)這個詞競争太大，一(yī)時想上排名上來，做(zuò)個詞“某某優化注意事項”，排名倒是可(kě)以靠前，可(kě)是流量好象不太大，效果自(zì)然不理(lǐ)想。回想分析下就是在選擇網站關鍵詞時候選擇不當，選了一(yī)無用的(de)關鍵詞，很少有客戶去(qù)搜索的(de)關鍵詞。 4、網站原創內(nèi)容大量采集 網站原創內(nèi)容的(de)建設和(hé)外鏈建設一(yī)樣，都遵循穩定持久，起碼要對采集到的(de)文章(zhāng)做(zuò)僞原創二次修改，雖然效果大大不如(rú)原創，但也比複制性的(de)文章(zhāng)要強很多。 5、網站大肆刷流量 流量是上來了，但是一(yī)段時間後搜索引索發現了，後果可(kě)想而知。 6、大肆購買黑鏈 黑鏈在網站排名和(hé)權重方面确實能夠顯著的(de)效果，個人建議最好不要使用黑鏈，對于想要靠黑鏈提升網站的(de)朋(péng)友，個人建議黑鏈數量最好控制在10條左右，黑鏈挂一(yī)個月換下最好，時間長(cháng)了被搜索引擎查到容易讓網站受到懲罰。 7、網站內(nèi)鏈不合理(lǐ) 網站內(nèi)鏈對SEO來說同樣重要，一(yī)個網站好的(de)內(nèi)鏈網絡不僅利于搜索引擎蜘蛛爬行，收錄增多，也會提高(gāo)網站曝光率，不能全部指向首頁，如(rú)果把網站內(nèi)鏈全部指向網上首頁，不僅不利于蜘蛛爬行，收錄增長(cháng)緩慢，還會撐死首頁。 8、堆砌關鍵字 常見的(de)是title，kewords，descrpition的(de)堆砌及文章(zhāng)內(nèi)過高(gāo)密度的(de)關鍵字堆砌，短(duǎn)期內(nèi)也許會起到好的(de)排名效果，但時間已過搜索引擎的(de)懲罰也随之而來，網站被K是肯定的(de)。 9、友情鏈接長(cháng)時間疏于管理(lǐ)
雲計算時代來襲，越來越多的(de)用戶使用雲計算平台來搭建自(zì)己的(de)站點。很多用戶一(yī)提到雲計算就想到阿裏雲服務器ECS，雲數據庫RDS等産品。其實對個人建站用戶來講，選擇阿裏雲虛拟主機是個不錯的(de)選項，既省去(qù)了自(zì)己購買服務器及高(gāo)速寬帶的(de)成本，也沒有後期維護的(de)麻煩。但是阿裏雲獨立虛拟主機價格較高(gāo)，包月價為(wèi) 75 元/月以上。這個價格對于入門級的(de)用戶來講還是比較難以承受的(de)。選擇阿裏雲共享型虛拟主機的(de)話，又會帶來一(yī)系列的(de)隐患;不利于網站做(zuò)大做(zuò)強。今日阿裏雲推出了虛拟主機獨享經濟版，一(yī)年(nián)隻需要 298 元(和(hé)共享型虛拟主機價格一(yī)樣，類似配置雲服務器ECS價格為(wèi) 700 元左右)。該型虛拟主機(也叫輕雲服務器)由阿裏雲官方專家預設站點運行環境，獨享服務器資源，獨占IP地(dì)址;不存在資源争搶導緻的(de)運行不穩定的(de)情況。免去(qù)了新手站長(cháng)遇到的(de)環境搭建，系統調優方面的(de)問題，使站長(cháng)能把大量精力放在網站運營上，實現站點盈利。規格方面，獨享 1 核CPU(Xeon 2.26GHz)、1GB內(nèi)存、5GB網頁空間、500MB數據庫、不限月流量、1Mbps帶寬，提供Linux和(hé)Windows雙系統可(kě)選。使用方面，其提供的(de)5GB網頁空間足夠90%的(de)站長(cháng)使用了，如(rú)果實在不夠的(de)話，可(kě)以直接在建站使用阿裏雲對象存儲OSS(無限擴容，按實際使用收費，非常實惠的(de));一(yī)些主流站點都支持OSS。500MB數據庫也基本能滿足絕大多數站長(cháng)的(de)需求了。阿裏雲虛拟主機內(nèi)标配的(de)數據庫的(de)穩定性遠非一(yī)般ECS自(zì)建數據庫可(kě)比，不會出現數據庫服務無關停止等情況，網站運行更加穩定。現在阿裏雲推出了适應于獨享虛拟主機的(de)幸運券，領取該券後，直接購買虛拟主機可(kě)随機減免一(yī)定的(de)金額(系統會在後台自(zì)動識别幸運券，無需用戶手動選擇哦!)。在購買時還可(kě)免費獲贈域名及阿裏雲免費企業郵箱。
在SEO網站優化過程中應該知道(dào)網站的(de)三大meta标簽的(de)重要性，這三種标簽設置的(de)好壞直接影響着網站後期的(de)優化效果。這三種meta标簽該如(rú)何設置呢(ne)? 标題标簽(Title) 網站的(de)标題标簽是三個之中最重要的(de)一(yī)個，對于搜索引擎來說，這個要比關鍵詞和(hé)描述标簽重要，所以一(yī)定要把網站要做(zuò)的(de)核心關鍵詞或者品牌以及公司的(de)名稱寫上去(qù)，一(yī)般是以“關鍵詞+公司名稱或品牌”的(de)格式寫的(de)，當然現在也有一(yī)些會寫成一(yī)句話，包含我們想要的(de)內(nèi)容，這是一(yī)種新的(de)形式，當然如(rú)何把這句話寫的(de)更合理(lǐ)，更能夠吸引客戶也是一(yī)個挑戰。 關鍵詞标簽(Keyword) 關鍵詞标簽相對來說沒有其他兩個标簽重要，但是也要寫，一(yī)般是把自(zì)己網站要做(zuò)的(de)關鍵詞寫進去(qù)，但是也有長(cháng)度的(de)限制，不能有多少寫多少，更不能為(wèi)了提高(gāo)關鍵詞密度而堆砌關鍵詞。在設置的(de)關鍵詞最好把重要的(de)放在前邊，然後依次往後排序，一(yī)般是4個或者5個最好，關鍵詞之間用英文的(de)逗号隔開。 這個标簽在過去(qù)很重要，但是現在卻沒什麽價值了。現在沒有一(yī)個主流的(de)搜索引擎使用meta keywords來判斷網頁的(de)內(nèi)容了。在meta keywords标簽裏面，你可(kě)以存儲幾個關于網頁內(nèi)容的(de)關鍵字。然而，它卻不會提高(gāo)你的(de)排名。如(rú)果你想要實現它(盡管我不知道(dào)你為(wèi)什麽這樣做(zuò))你可(kě)以用如(rú)下代碼： Robots标簽 Meta RobotsMeta robots标簽管理(lǐ)着搜索引擎是否可(kě)以進入網頁，你可(kě)以用它來允許或不允許搜索引擎來獲取你的(de)網頁、進入你網頁中的(de)子(zǐ)鏈接或對你的(de)網頁存檔。 這個 meta 标簽告訴搜索引擎不要獲取網頁，并且阻止其進入鏈接。如(rú)果你不小心使用了兩個矛盾的(de)術語 (例如(rú)noindex 和(hé)index)，谷歌會選擇最具限制性的(de)選項。 為(wèi)什麽這個标簽會對搜索引擎優化(SEO)起作用呢(ne)?首先，它可(kě)以防止對拷貝內(nèi)容的(de)冗餘抓取，例如(rú)頁面的(de)打印版頁面。它也可(kě)能會對那些內(nèi)容不完整的(de)頁面或者而存在私密信息的(de)網頁起作用。 描述标簽(Description) 描述标簽主要是向用戶和(hé)搜索引擎展示我們的(de)網站是做(zuò)什麽的(de)，一(yī)個合格的(de)描述标簽需要包含公司名稱、主要産品和(hé)關鍵詞、聯系電話，一(yī)些長(cháng)尾詞也是可(kě)以出現在描述中的(de)，這個也是一(yī)個增加關鍵詞的(de)技巧。因為(wèi)在搜索引擎上最多隻能顯示描述的(de)80個字，所以盡量把字數保持在80個以內(nèi)，如(rú)果真的(de)需要超過80個，要把重要的(de)信息放在前80個字中，這樣就能夠把重要的(de)信息完整的(de)展示出來。 這個标簽曾經在搜索排名中占有很大的(de)權重，但随着算法的(de)不斷的(de)更新升級，它的(de)地(dì)位也逐漸降低(dī)。它雖然不會提高(gāo)網站排名，但是，因為(wèi)它會被用在搜索引擎的(de)結果頁，所以依然有用。 這也就意味着它仍然可(kě)以提高(gāo)你的(de)網頁點擊率。畢竟，當用戶搜索的(de)關鍵詞與之相匹配時，會以粗體顯示突出顯示。這就是為(wèi)什麽一(yī)個好的(de)頁面說明 (利用關鍵字的(de)) 可(kě)以顯示更多與用戶相關的(de)信息，進而提高(gāo)了點擊率。 簡單的(de)說，有三個meta标簽，你應該關注一(yī)下：Description、robots、title(經常被視(shì)為(wèi)是，但專業來講不是)。Description标簽被用來顯示更多有關網頁內(nèi)容的(de)信息，搜索引擎也會在搜索引擎結果頁面(SERP)使用它。robots标簽用來阻止搜索引擎獲取拷貝頁面、私密頁面和(hé)未完成的(de)頁面。最後，最重要的(de)title标簽，控制它在70個字符以下，并在其中使用關鍵詞。
很多人常常會遇到這樣的(de)一(yī)個問題!不管怎麽樣的(de)去(qù)做(zuò)SEO，感覺排名依舊(jiù)沒有任何變化，很多人盡管付出了很多的(de)努力，發了别别人多三倍的(de)外鏈，更新了比别人更原創的(de)內(nèi)容，但是排名依舊(jiù)猶如(rú)冷傲女神般不顧我等屌絲的(de)心意，究竟是為(wèi)什麽?那麽首先來看看為(wèi)什麽操作依舊(jiù)沒有排名的(de)原因和(hé)解法。原因一(yī)：初期問題太嚴重 SEO并非一(yī)朝一(yī)夕就能完成的(de)，在初期如(rú)果定位和(hé)優化操作出現了問題，那麽後期想要優化好就有點困難了，很多情況都是接到客戶的(de)老網站，然後進行優化，在看看客戶的(de)老網站，連個标題都亂寫的(de)，還不給你修改的(de)權限，這不是耍流氓嗎?我不帥又沒錢但是我不管，你一(yī)定要給我找個女朋(péng)友，我就這個樣子(zǐ)，我不改變形象就要女朋(péng)友。以至于SEOer再操作的(de)時候幾乎隻有發外鏈和(hé)更新軟文的(de)權限，這樣的(de)操作能讓網站排名上去(qù)那誰都發财了。 還有一(yī)種情況就是網站的(de)關鍵詞定位很重要，有的(de)客戶選擇了一(yī)些比較熱門的(de)詞，然後遲遲沒有見到排名又會來興師問罪;或者有的(de)老闆略懂一(yī)點SEO技術就君臨天下的(de)姿态，多處不合理(lǐ)的(de)使用關鍵詞卻不知道(dào)已經造成了關鍵詞的(de)堆砌，或者初期基礎優化做(zuò)得太爛，404、robots、301等都沒有做(zuò)，這也是為(wèi)什麽有的(de)網站好幾年(nián)了卻沒有一(yī)點排名的(de)原因。 解決方法：如(rú)果你的(de)網站還沒有上線，最好先做(zuò)一(yī)份優化策略方案，定位好網站的(de)發展方向和(hé)關鍵詞的(de)定位，初期的(de)優化可(kě)謂是決定了網站後期的(de)優化的(de)效果，所以初期一(yī)定要做(zuò)好一(yī)分優化策略，不知道(dào)如(rú)何做(zuò)就咨詢一(yī)些SEO的(de)大牛;如(rú)果你的(de)網站已經上線了，長(cháng)期沒有排名，這時候就不要怕，需要去(qù)對網站進行診斷，為(wèi)什麽網站會沒有上去(qù)?如(rú)果有必要進行改版，就一(yī)次性改版徹底别猶豫。 原因二：內(nèi)容質量不過關 很多人有一(yī)個疑問，為(wèi)什麽排在前面的(de)，幾乎不用更新內(nèi)容就能穩定首頁，而我每天更新那麽多內(nèi)容卻沒有排名上升呢(ne)?其實這裏就和(hé)內(nèi)容質量有關系，很多人認為(wèi)高(gāo)質量的(de)內(nèi)容就隻是原創文章(zhāng)而已，其實不然，高(gāo)質量的(de)內(nèi)容除了原創性外，還要符合用戶閱讀，能給用戶提供一(yī)個參考價值的(de)內(nèi)容，不然你做(zuò)太多的(de)內(nèi)容，隻會把自(zì)己網站的(de)評分拉低(dī);就像你每天給女神送早餐一(yī)樣，如(rú)果你送的(de)早餐是女神喜歡吃的(de)，那麽自(zì)然能獲得女神的(de)青睐，如(rú)果是女神比較反感的(de)早餐，但是女神礙于你的(de)面子(zǐ)而沒說出來，你還天天去(qù)送女神反感的(de)早餐，女神會喜歡你嗎?可(kě)能你會說，我很努力了啊，但是沒有效果，原因就是方向錯了。 解決方法：一(yī)個網站的(de)內(nèi)容質量很大程度上影響了網站的(de)排名，因此如(rú)果長(cháng)期更新內(nèi)容而得不到相應回報的(de)時候，就需要好好了解一(yī)下搜索引擎和(hé)用戶喜歡什麽樣的(de)內(nèi)容了，搜索引擎喜歡原創度高(gāo)且用戶喜歡的(de)內(nèi)容，用戶喜歡的(de)內(nèi)容就是解決用戶需求的(de)內(nèi)容，因此整體來說，就需要挖掘數據對用戶進行一(yī)個詳細的(de)分析，然後在針對性的(de)做(zuò)原創文章(zhāng)，這樣的(de)話就不會把主題跑偏。 原因三：網站頻繁改版和(hé)修改标題 很多人在網站上線後，就感覺這裏不爽，不斷的(de)修改和(hé)完善，這樣的(de)話會導緻搜索引擎識别上有困難，如(rú)果經常修改內(nèi)容的(de)話，如(rú)果排名沒有掉就算萬幸了，不過現在頻繁修改的(de)大部分都被搜索引擎打入冷宮了，同時也對後期的(de)優化非常不利。 原因四：外鏈少或者外鏈平台不相關 在百度官方宣布削弱外鏈的(de)作用的(de)時候，很多站長(cháng)認為(wèi)現在發外鏈已經沒有任何用了，其實不然，搜索引擎的(de)識别抓取依然是靠鏈接去(qù)爬行，搜索引擎隻是削弱外鏈的(de)作用，讓站長(cháng)把精力花費在打造用戶喜歡的(de)內(nèi)容上，不代表取消外鏈的(de)投票(piào)作用，因此适當的(de)做(zuò)一(yī)些外鏈是非常必要的(de)，同時需要做(zuò)相關平台的(de)外鏈，不過現在外鏈平台收錄率比較差，在做(zuò)外鏈的(de)時候難度也會增加，岑輝宇之前也分享過外鏈的(de)需求方法，需要的(de)話私聊岑輝宇。 原因五：網站用戶體驗不好 做(zuò)SEO的(de)大部分都在強調用戶體驗，但是真正做(zuò)好用戶體驗的(de)往往是那些看上去(qù)并不美觀，但內(nèi)容卻極為(wèi)豐富的(de)內(nèi)容，用戶的(de)體驗主要是在內(nèi)容上，而不再設計上，很多企業的(de)網站害怕用戶聯系不到自(zì)己，整個屏幕做(zuò)了很多的(de)在線聯系彈框，我再想，你要是把你的(de)名片強制塞給女神三次，并主動要求她聯系你，會是什麽樣的(de)後果。還有一(yī)個就是網站的(de)加載速度，如(rú)果你的(de)網站加載速度夠嗆，那麽你趕緊升級一(yī)個高(gāo)級一(yī)點的(de)服務器吧(ba)，搜索引擎絕對不會把一(yī)個網站加載速度慢的(de)網站放在前面的(de)。
身處SEO行業的(de)人都知道(dào)近年(nián)來網站優化不好做(zuò)。這個不好做(zuò)不僅僅是排名、流量真不好做(zuò)，也常常是因為(wèi)公司老闆們對SEO抱有的(de)不太現實的(de)期待。逛SEO論壇時經常看到有人問SEO還有沒有前途。SEO本身當然是有前途的(de)，有搜索行為(wèi)，就有搜索流量，就有SEO的(de)市場。擔心SEO沒前途其實大部分是因為(wèi)很多公司的(de)SEO人員必須扛着往往不現實的(de)流量任務，卻拿着挺低(dī)的(de)工資，而且沒有和(hé)老闆談待遇的(de)底氣和(hé)希望。這種情況在內(nèi)部SEO團隊／人員中更嚴重。做(zuò)SEO服務的(de)，畢竟還有教育客戶的(de)機會，外來的(de)和(hé)尚好念經，老闆們還能聽一(yī)聽。公司自(zì)己的(de)SEO人員，老闆根本不聽你那套解釋。所以寫篇帖子(zǐ)，替SEO們訴下苦。以後接手網站優化一(yī)個月，老闆就問你怎麽網站還沒有流量時，可(kě)以委婉地(dì)讓他來讀一(yī)下這篇帖子(zǐ)。最常見的(de)不太現實的(de)SEO期待有幾個。怎樣快速提高(gāo)網站排名和(hé)流量？我接到的(de)咨詢這麽問的(de)也不少。不知道(dào)為(wèi)什麽，很多人覺得SEO應該是快速的(de)，這個快速指的(de)常常是一(yī)兩個月。可(kě)現實世界不是這樣運行的(de)啊。不然大家都會問：1.怎樣快速從初學(xué)者變成圍棋九段？一(yī)年(nián)還不夠？兩年(nián)總夠了吧(ba)？2.印度的(de)經濟實力怎樣快速趕上美國？除了印度人自(zì)己，有幾個人會有這個提出這個問題的(de)想法？3.國足怎樣快速進入世界一(yī)流？娃娃都成爺爺了好像也沒理(lǐ)出個頭緒。别覺得圍棋、足球就高(gāo)大上，網站優化不能比，所有事情的(de)道(dào)理(lǐ)是一(yī)樣的(de)。新網站、小網站，要排名得有大量內(nèi)容，寫內(nèi)容是最費時間的(de)一(yī)件事。也許以後人工智能寫作能解決這個問題，反正現在還不行。大網站優化後，搜索引擎來抓取一(yī)遍可(kě)能就需要幾個月時間，甚至更長(cháng)。所以，老闆們，别期望SEO在一(yī)兩個月出什麽明顯效果，期限至少要放到 6 個月以上。沒人、沒預算也得做(zuò)SEO？搜索引擎自(zì)然流量是免費的(de)，但SEO可(kě)不是免費的(de)。也許老闆們會覺得，付了SEO人員的(de)工資，這就是投入，應該不需要别的(de)了。現實是，這往往是不夠的(de)。SEO是營銷的(de)一(yī)種方式而已，需要投入的(de)精力、預算和(hé)其它營銷渠道(dào)是類似的(de)。考慮SEO預算時，要想想在報紙上做(zuò)一(yī)年(nián)廣告得花多少錢？做(zuò)電視(shì)廣告又得花多少錢？參加展會要多少錢？直接給優惠券要花多少錢？做(zuò)SEO，準備內(nèi)容要花錢，架構調整要花程序員工時，外鏈要花錢，頁面人工優化要花時間、人力，也都是錢，買軟件、服務要花錢，全算下來，比廣告便宜多了，但還是覺得花在SEO上不值得。記得數年(nián)前看到資料說，銀行線下獲得一(yī)個信用卡用戶的(de)成本要幾百塊錢。為(wèi)什麽同樣是獲得一(yī)個用戶，靠SEO就隻肯花幾塊錢？如(rú)果SEO流量成本也達到一(yī)個用戶幾百塊，大部分老闆估計要氣瘋了。但這兩者是同樣的(de)事情啊，不是嗎？正常情況下，不同營銷渠道(dào)的(de)單位成本應該是趨同的(de)，如(rú)果存在一(yī)個渠道(dào)成本很低(dī)，一(yī)定帶來更高(gāo)競争水平，使其成本被拉高(gāo)，一(yī)直拉到與其它渠道(dào)相同。好在現在SEO還是成本窪地(dì)，但正在提高(gāo)中。這些關鍵詞要排到第一(yī)姑且不談老闆有沒有做(zuò)關鍵詞研究，即使提出的(de)關鍵詞是準确的(de)，SEO是不是就應該把這些詞做(zuò)到第一(yī)？或者放寬點，做(zuò)到第一(yī)頁？可(kě)以這樣考慮這個問題。比如(rú)旅遊行業，“旅遊”這種詞就不要想和(hé)攜程、去(qù)哪、途牛、百度旅遊等等争了，即使像“新加坡旅遊”這樣次一(yī)級的(de)詞，問一(yī)下自(zì)己，我們公司是全國組新加坡團的(de)前 10 名嗎？或者是訂新加坡機票(piào)、酒店出單的(de)前 10 嗎？不是的(de)話，憑什麽搜索這個詞時貴公司應該進前 10 呢(ne)？互聯網還是比較公平的(de)，不然真正的(de)前 10 會這麽想？一(yī)個知名度、營業額全國排名進不了前 1000 的(de)公司，憑什麽搜索行業關鍵詞時應該進前 10 呢(ne)？就因為(wèi)你有一(yī)個SEO？那 900 多公司沒有SEO？大家都有SEO，最後拼的(de)還是公司、産品實力，SEO人員起到的(de)作用不會有那麽大。一(yī)個新網站，就像開在一(yī)個沒有人煙的(de)沙漠上的(de)店鋪。店主要是馬雲，那好辦了，要錢有錢，要忽悠有忽悠，一(yī)夜之間，能讓全國都知道(dào)。不然的(de)話，真的(de)得花時間、精力、人力、預算，才能推廣出去(qù)。SEO也不例外，甚至更是如(rú)此，在寂靜的(de)小馬路上開個點，還會有幾個路過的(de)，一(yī)個沒人知道(dào)的(de)網站，沒人會路過。要對SEO效果有現實的(de)預期，就要記住生活中最淺顯的(de)道(dào)理(lǐ)：天上不會掉餡餅。要快速、省事、省錢，還有大量自(zì)然流量，天下哪有這等好事呢(ne)？您要是拿中彩票(piào)來反駁，那我隻能問，你中彩票(piào)了嗎？
網站優化的(de)用戶體驗一(yī)直是我們強調的(de)重點，如(rú)果網站用戶體驗不好，哪怕你排名再高(gāo)，轉化率也會很低(dī)，找個東西半天找不到，客戶還怎麽相信你的(de)服務，如(rú)果是浏覽型網站，找不到相關內(nèi)容，用戶就覺得這不是他所要找的(de)網站，會很快的(de)關閉網站，這裏的(de)五個導航，就是讓用戶很快找到自(zì)己需要的(de)東西，來提高(gāo)用戶體驗。 1、主導航 一(yī)個導航必須可(kě)以告訴用戶自(zì)己所浏覽的(de)欄目是什麽，同時在分不清次導航的(de)情況下對自(zì)己所處的(de)位置也有個了解，不管怎麽說，主導航是網站的(de)主體，同時也是能否讓用戶停留在網站中的(de)關鍵所在，所以覺得好好設置主導航是網站優化中必須做(zuò)好的(de)第一(yī)步。 2、副導航 提到副導航，我們都知道(dào)是相輔于主導航的(de)導航，通常網站是沒有副導航的(de)，隻有在網站主導為(wèi)圖片的(de)情況下，才會在網站底部加上副導航。 3、面包屑導航 面包屑導航在網站優化網站中的(de)地(dì)位雖不及主導航，但是它在網站的(de)重要性也是不容忽視(shì)的(de)，我們都知道(dào)，網站主導航是在多個欄目頁面之間切換，主要包括各個二級欄目（産品欄目、新聞欄目）及優化網站內(nèi)重要頁面（單頁）間的(de)切換，而面包屑導航主要是首頁、二級目錄和(hé)三級目錄之間的(de)相互切換，比如(rú)首頁-新聞欄目-新聞詳細頁面，将每一(yī)級都寫成錨文本了解形式，這樣一(yī)來不僅提升了用戶體驗度（用戶就會知道(dào)自(zì)己當前所處的(de)位置，方便用戶的(de)流量），同時也有了搜索引擎的(de)抓取，也讓搜索引擎蜘蛛了解你網站優化網站的(de)結構。 4、底部導航 一(yī)般程序都不會自(zì)帶底部導航的(de)，大部分擁有底部導航的(de)原因是站長(cháng)為(wèi)了增加關鍵詞密度及提示用戶可(kě)以通過底部導航返回相應的(de)欄目而設置的(de)，當然設置了底部導航并不是說對網站優化不利，隻要設置正确了，其效果還是有的(de)，那麽咱們應該如(rú)何做(zuò)優化設置呢(ne)？ 一(yī)般底部導航應該放一(yī)些自(zì)已認為(wèi)有必要的(de)欄目關鍵詞，如(rú)聯系我們、免責聲明、版權所有之類的(de)就不要設置了，放這些到底部導航既浪費地(dì)方，而且對于用戶和(hé)網站優化都沒有任何的(de)幫助，盡量的(de)把自(zì)己認為(wèi)重要的(de)，需要重複提示的(de)內(nèi)容放到底部導航，既可(kě)以告訴搜索引摯哪些是重點，同時也讓用戶可(kě)以在浏覽到頁腳時快速的(de)返回到相應的(de)頁面。 對于底部導航的(de)優化設置，首先需要一(yī)定量的(de)數據分析，因為(wèi)這個用得好對SEO幫助非常有用，然後根據網站的(de)特點來設置，盡可(kě)能的(de)把底部導航用在一(yī)些需要重要提醒的(de)地(dì)方。 5、網站地(dì)圖導航 網站地(dì)圖是指一(yī)個包含整個網站頁面的(de)單頁面，這個單頁面通常是需要我們手動添加的(de)，但是這個頁面就如(rú)同橋頁需要我們針對這頁面操作頁面外鏈，并且要在整個網站中的(de)其他頁面也布局這個頁面的(de)鏈接，均衡這個頁面中的(de)導出鏈接。
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